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石油钻探企业的产出产品主要是石油等稀缺性天然资源,销售往往不是问题,而石油勘探企业主要成本支出在于勘探和物资供应,供应链模式可以优化企业结构,降低成本,提高企业在市场中的竞争力。因此,在供应链模式下如何加强企业的物资管理工作在能源企业成为了一个不可回避的问题,本文就如何加强供应链物资管理工作提出一些意见和看法。