基于企业视角浅析财务管理的体系

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  【摘 要】当前,我国金融体系正处于发展完善的阶段,在金融市场中的风险与机遇并存,不管是实力较强的股票市场还是即将进入国内市场的大型国内外企业对于发达的金融工具以及市场运作理论和实践都有着较大的兴趣。当下的金融市场,财务管理的水平是一个企业竞争力的指标,它表明了一个企业在市场经济中的可行性。而企业内部和外部财务关系的复杂性和多样性决定了一个企业需要对其财务进行有效且高效管理的必要性。20世纪初,在发达国家的市场经济中,个别企业的财务管理被分配出来,并且划分出了一个专门的知识领域,称之为“财务管理”。与此同时,财务管理控制体系的有效性又在很大程度上取决于其信息系统。在市场经济不断发展的条件下,“时间—金钱”的公式可以用类似的“信息-金钱”公式来加以补充。参考财务管理后,便得到了直接的意义。
  【关键词】财务管理;管理系统;管理财务;企业;管理措施
  一、现阶段企业普遍接受的财务管理是综合管理的一部分
  财务管理一般可以定义为经济生产中的管理体系,它包括一整套治理的原则、方法、形式和技术。而实际上,财务管理是对管理科学和实践设计的有效领导,也可以被理解为管理艺术。这两个部分都涉及比较复杂和具体情况的管理。与此同时,财务管理也是制定和实施控制措施的一个过程(Silnov2015)。控制措施是指对控制对象的影响,旨在实现管理目标。所有决策中的财务管理都是被经济利益所指引的。因此,任何管理措施都是一种经济性质的行为。管理的基础是有针对性的搜索、学习和组织工作以便可以最高效的利用所有资源,包括财务资源。由此可以看出,财务管理是综合管理中的一部分。
  二、财务管理可作为管理决策发展与实施的原则和方法体系
  目前,对于财务管理的本质有很多种定义。财务管理是制定管理决策的方法体系,它需要与财务资源的形成、分配以及使用相关联,以确保资产的规模和结构符合企业的目标(Lisovskaya,2006)。
  在企业中,财务管理最常见的解释之一是可以吸引并且利用财政资源的关系体系。或许它还有更广泛的解释是将其扩展到了科学实践的层面,将财务资源用于企业的各种关系、资源和活动中去(尤其是适用于商业机构)。
  企业实施财务管理的过程中,都会得知财产状况和财务状况,并且可以得出以下结论,财务管理可以被理解为是一个可以优化企业财务模型系统的行为。很明显,企业最佳的财务模型是它自身的报告及其核心内容即资产负债表。因此,财务管理还可以被定义为是优化经济实体平衡发展的一种行为(Kovalev,2014)。
  财务管理系统中的管理决策是基于一系列相关联的基本概念产生的,而这些基本概念又是在财务理论框架下发展起来的。Lisovskaya在2006年提出了以下基本货币时间价值、通货膨胀因素以及风险因素分析等概念。
  财务管理的目标旨在控制财务资源的流动过程,以及各实体之间产生的财务关系。如何巧妙的引导这些资源的流动和产生的财务关系,则是财务管理的内容。财务管理借助财务机制的方法和杠杆来实现和发展财务管理目标以及实施相应的战略。这种情况下的战略可使用工具来实现这一目标的总体方向。与这种方法相对应的是一套决策的规则和限制。管理人员在企业财务管理中可作为的经济管理机构的一部分,是大部分业务的领导者。例如在大型的股份制企业中,控股机构可以由财务总监或首席财务管理人领导。
  三、基于优先目标下,财务管理体系的形成与结构
  一个公司里的财务制度的形成和构建,通常都是有优先的目标,即创建该体系应尽可能有助于实现一定的目标,也是公司范围内的单一目的(Kovalev,2014)。在一般情况下,谈论一套经济目标,其成就是公司财务管理制度成功运作的标志,尤其是当它涉及到避免破产和重大财务危机,对抗竞争对手的冲击,生产和销售的增长,利润的最大化,从事特定的利基市场和市场份额的产品等方面。
  根据具体的情况、活动、项目等情况,作为目标也许只是一个特定的标准。在普遍的情况下,企业目标主要是增加资本化程度和可持续发展盈利即持续盈利(Kovalev,2014)。这两种方法是密切相关的。无论选择什么标准或指标系统来作为目标基准,都必须要考虑到利润的活动数据。需要注意的是,对于优先级目标的设置,涉及公司的价值最大化以及所有者权益最大化为目标更为普遍。几乎所有关于财务管理的经典文献都提到了这两个优先级目标。
  首先实现目标可以通过构建目标来实现的,并且同时能够在市场、金融、经济、技术和社会目标中脱颖而出(Kovalev,2014)。首先是提供关键的市场指标的变化,利润、市值、每股收益、股本回报等。其次是二级利基市场产品,获得一定的市场份额,提供规定的增长潜力或利润等。再次是确保个别部门的盈利能力。作为每一个管理系统,财务管理也有自己系统特定的管理对象。如:资产负债表、投资、利润,信贷等。对于给定的管理对象,也是可以分配到财务管理的基本方向中去。这里经常接触到的有以下几个方面:财务资本结构的形成、流动资产管理、非流动资产的管理、投资管理、管理和形成自己的财务资源、借入资金的管理、财务风险管理。
  财务资本结构形成的目的在于确定公司资产融资资本的要求,并研究和分析替代资金的来源。确定与各类资产真实需求有关的资产,并在设想的企业活动量的基础上将其总和定义为整体。对于流动资产的管理是企业财务人员最为重要的活动。主要分析营运资金周转的个別周期的持续时间,即确保资产周转速度加快,减少应收账款,提高流动资产综合利用效率。非流动资产(固定资产)的管理在确保有效使用固定资产的同时达到目标,确定需要增加的固定资产。与此同时,还可以引入一些可以提高非流动资产收益率的措施。自主经营的财务资源的管理和形成需要明确自身经济资源的需求,企业实施的经济战略,资本财务结构实现的目标。应该把这个活动的重点放在增加利润、基金折旧以及营业外收入上(Beloglazova,2010)。而财务风险管理主要关注的是企业经营性投资中出现的财务风险的组成。这些风险及其后果的评估被简化到形成一个预防和减少单独财务风险的干预系统,以及内部和外部的保险。   四、财务管理系统的要求
  企业财务管理系统所包含的信息,应当符合下列基本要求:一是要了解定义里所涉及到的信息里,有多少会影响到财务决策。在企业财务战略形成的过程中,对于融资活动的各个方面制定有针对性的政策,并编制现行有效的财务计划。二是要求信息指标的完整性。这些信息指标是分析、规划以及接受关于财务业务各个方面的有效决策。三是可靠性,它定义了有多少信息充分的反映了真实的情况和融资活动的结果,如实的刻画了外部的金融财务环境,对于所有类别的潜在用户和检查是中立的。四是相关性(或选择性),它决定了企业财务管理过程中是否会产生使用程度相对较高的信息。财务管理信息系统的泛滥使选择的过程更加复杂化,需要详实的信息数据来制定具体的管理决策。
  五、研究的成果和前景
  很容易看出,财务管理系统是一个功能性的系统,它运作在企业财务的各个方面里,在分析选择所需要的相关指标,规划并制定有效的运营管理决策方面提供了持续而深思熟虑的过程。财务管理体系的目的不仅是为企业的管理人员和企业提供必要的信息,而且也是为了满足广大的外部用户的兴趣。外部用户只使用企业财务活动结果和财务状况的那部分信息。这些信息绝大多数载于企业提交的正式财务报表中。内部用户及以上人员使用大量有关企业财务活动的信息,则代表了商业秘密。另外,内部用户使用外部资源产生的大量财务指标,这些指标也包含在财务管理信息系统中。
  该研究的前景可以延伸到财务管理信息系统的运用中去,企业财务管理信息系统服务提供了制定区域内的监测,涉及到每个企业定期编制的财务计划和年度报告。可以通过财务管理信息系统了解到资产方面的平衡状态,投资的性质,以及余额的负债方评估资产来源状况的信息。损益表,动态报告,可以判断企业的平均盈利能力。现金预算,对记录和账户以及资金流动报告进行分析评估,可以监测支付和支付纪律的状况等(Neshitov,2012)。
  参考文献:
  [1]Belozerov, S., Gorbushin, S. (2010), Finance. Moscow: Welby, Publishing House Prospekt.
  [2]Kovalev, V. (2014), Financial Management; Theory and practice. Moscow: Prospekt. p355.
  [3]Lisovskaya, I. (2006), Fundamentals of Financial Management. Moscow: Teis. p34.
  [4]Neshitov, A. (2012), Finance, Money Circulation and Credit. Moscow: Publishing House Dashkov and K.
  [5]Silnov, D.S. (2015), Security holes in manuscript management systems. ARPN Journal of Engineering and Applied Sciences, 10(18), 7994-7996.
  [6]鄧冉.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].现代经济信息,2016(21).
  作者简介:
  杨晨(1989—),女,安徽省合肥市人,民族:汉,职称:助教,学历:硕士研究生,研究方向:经济管理。
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