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<正> 一、概论 所谓公路工程施工承包合同管理,概括起来,就是根据合同文件的规定,通过一定的组织系统,以使工程的质量、进度和造价符合合同要求。尽管合同管理的范围很广,且贯穿于整个工程项目实施过程,并涉及到诸多经济、法律及法规和政策,内容又包括:进度与计划控制、工程质量控制、工程变更管理、工程计量与支付、工程延期与费用索赔的处理、工程分包的控制与管理等各个方面。但在实际工作中,合同管理的中心是围绕“费用”进行的。现就相关的几项工作谈一点个人体会。