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泰和公路段，现有职工４４６人，管养３０９公里公路，其中，国道里程占近三分之二，是江西省管养国道里程最长的段。然而，我段１９９５年底固定资产仅２００万元且资债相抵，可谓是个经济“空壳”，人心涣散，举步维艰。近年来，我段紧紧围绕公路建养中心工作，抓住机遇，深化改革，加强学习提高素质，严格管理创造效益，优化环境凝聚人心，扎实创建树立形象，推动全段工作的大发展和两个文明建设的双丰收。
以改革为突破口，不断增强经济实力
与时俱进，深化改革，是推动我段各项工作上台阶的一个重要法宝。几年来，我段推陈出新的改革举措达１０多项。从职工的双向选择，优化组合，合同聘用到机关“拆庙减僧”５０％的竞争上岗改革；从单一的集体承包养护到招投标个人承包队、承包路段的养护形式改革；从组建养护公司实施人财物“四脱离”到组建机械工程公司实行自主经营、自负盈亏的企业化管理模式改革；从打破档案工资到全面实施岗位效益工资的分配制度改革等，其中有４项改革受到上级的充分肯定和借鉴推广，成为全省公路系统的“改革样板段”。通过改革创新，不仅理顺了工作思路，完善了公路管理机制，而且改出了可观的经济效益，固定资产连年翻番增长，经济实力不断增强，为我段各项工作的全面发展注入了新的生机和活力。
优化环境，凝聚人心
公路配套设施建设直接关系到公路职工的生活质量、工作条件和文化需求，有利于加强全段上下的凝聚力和认同感。
近年来，我段加大了机关院内和基层道班的基础设施投入，共投资４２０多万元，对全段环境进行了全面改造。
一是机关大院建成“亮点”。我段改建了机关五层办公大楼；新建了气势恢宏的院大门和铁制欧式透视围墙和各种职工健身娱乐场所。同时绿化、美化了环境，使院内花木成行、绿草如茵。院内还实施了“亮化工程”，各种各样新颖别致的园林装饰灯点缀在树木掩映、花草鲜艳的幽雅环境中。公寓式的职工宿舍楼前大理石圆桌、圆凳、长椅成为人们休闲的好场所，大院优美的环境成为泰和县城一处文明亮点，吸引了众多居民前来晨练、休闲和参观。
二是道班建成“靓点”。近年来，我段按照“绿化、美化、净化”及功能齐全的文明道班标准，新建了１１幢道班房，改建了５幢道班房，总投资达３００多万元。在新建改建道班时，超前意识浓厚，集现代化、实用化、公寓化、园林化为一体，做到一个道班一种风格，一个道班一种情调，优雅别致、亮丽美观。同时还为名道班配备了电话、彩电、自来水、阅览室等生活和文化设施。一座座优雅漂亮的道班成了公路旁一道靓丽的风景线，一个个积极向上的泰和公路人，成为地方塑造新形象的领头人。
抓队伍建设，不断提高职工素质
大力提高职工整体素质，是我段一切工作的出发点和落脚点。我段以“团结创新，务实奉献”的江西公路精神为指针，坚持在“外树形象，内强素质”上下功夫。
一是重学习。全段各单位都坚持每月３次政治理论和１次法律法规学习不动摇，坚持每月４次业务知识学习和安全知识学习不动摇，坚持每人每月联系实际写出一篇学习心得体会不动摇。段里对学习每月有内容下达、有检查考核，促进了人员、时间、内容、效果在学习上的落实。
二是重教育。对干部的教育重点放在廉政勤政、公仆意识和务实为民上；对党员的教育重点放在坚持党性原则、党的宗旨和表率作用上；对职工的教育则重点放在理想信念和职业道德教育上，引导大家树立正确的人生观、价值观和世界观，倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。通过教育，全段干部职工的思想道德素质有了明显增强。
三是重培训。加强岗前培训、岗位培训、自我培训是我段提高职工业务素质的重要措施。段里每年都有针对性地举办队长、工会小组长、路政员、统计员、青工等各类人员培训班。有针对性地鼓励和支持职工参加各类自学教育，对拿到大专以上自学教育文凭者实施奖励。目前，全段有５０多人拿到中专以上学历，仅在生产一线的大专生就达１０多人。职工们学以致用，经常开展科研攻关和技术革新活动，取得了较好的成效。２００１年，段筑路机械ＱＣ小组获“全国交通行业优秀质量管理小组”称号。
建章立制，不断提高管理水平
提高管理水平是一个单位永恒的主题。我段把建章立制，进行规范化管理作为一项重要工作来抓。印制了《泰和公路段管理制度汇编》，建立了各项工作规范，把全段各项工作都纳入制度化管理轨道，使精神文明建设的“软任务”变成实实在在的“硬指标”。段里对各项工作做到量化、细化，责任明确，指标大到文明道班规划、养护经费计划、综合治理规定等，小到学习次数、黑板报出刊次数、下班后必须换上干净鞋、劳动工具和个人室内物品按规定地点摆放一致、工作服按新旧统一挂墙……。机关也具体地制定了办公楼“十不准”等。在贯彻落实这些管理规范过程中，不搞“热胀冷缩”，坚持一贯性和连续性，从而使职工养成了遵章守纪、按章办事的良好工作作风和文明行为。
强化载体建设，不断塑造文明形象
开展形式多样的创建活动，形成一种创优争先积极向上的良好氛围，是文明创建的关键所在。近年来，我段进一步强化载体建设，把地方文明创建与行业文明创建结合起来。地方文明创建突出以“省、市、县级文明单位”的创建为龙头，以创建国家级文明单位为最高目标，带动“井冈之星”、“文明机关”、“文明楼院”和“青年文明号”、“青年岗位能手”等创建活动。行业文明创建突出以省公路局开展的“六项评选”为龙头，以创建全省一流公路段为最高目标，带动“先进单位”、“先进集体”、“先进生产者”、“优质工程”、“文明示范路”等争先创优活动。全段从领导班子到道班班组，从机关干部到普通工人，从离退休职工到青工，从养护生产到工程建设，人人有创建责任，个个有创建目标，项项有创建计划，处处有创建氛围。同时，段里每年还开展劳动竞赛、“十五”创新立功竞赛、百日安全无事故竞赛、道班环境卫生竞赛、技术比武竞赛、时事理论知识竞赛、法律知识竞赛和文体娱乐比赛等１０多项竞赛活动，使文明创建活动与实际工作生活密切配合，丰富了载体建设，推动了文明创建工作向纵深发展。通过这些活动的开展，全段形成了一种“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围和一股讲奉献、讲道德、讲文明、讲正气的良好风气，塑造了泰和公路人良好的文明形象。
相关链接：全段经济大发展 文明之花遍地开
１９９５年底，全段固定资产折合人民币２００余万元；
２００１年底，全段固定资产折合人民币１５００余万元；
１９９６—２００１年，连续三届被江西省委、省政府授予文明单位称号；
１９９７年，塘洲道班被交通部授予“全国百佳道班”称号；
１９９８年，塘洲道班被中华全国总工会评为“模范职工小家”；
１９９８年来，路政大队、沙村、塘洲道班被授予省级“青年文明号”；
２００１年，被江西省委、省政府评为“全省法制宣传教育工作先进集体”；
２００１年，被人事部、交通部评为“全国交通系统先进集体”；
２００１年，塘洲道班被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”；
２００２年，被中央文明委授予“全国创建文明行业工作先进单位”；
几年来，先后还有４个道班被授予“地级文明单位”，１１个道班被授予县级文明单位，职工吴沙新获“全国十佳养路工”称号。
责任编校 晏蔚青
以改革为突破口，不断增强经济实力
与时俱进，深化改革，是推动我段各项工作上台阶的一个重要法宝。几年来，我段推陈出新的改革举措达１０多项。从职工的双向选择，优化组合，合同聘用到机关“拆庙减僧”５０％的竞争上岗改革；从单一的集体承包养护到招投标个人承包队、承包路段的养护形式改革；从组建养护公司实施人财物“四脱离”到组建机械工程公司实行自主经营、自负盈亏的企业化管理模式改革；从打破档案工资到全面实施岗位效益工资的分配制度改革等，其中有４项改革受到上级的充分肯定和借鉴推广，成为全省公路系统的“改革样板段”。通过改革创新，不仅理顺了工作思路，完善了公路管理机制，而且改出了可观的经济效益，固定资产连年翻番增长，经济实力不断增强，为我段各项工作的全面发展注入了新的生机和活力。
优化环境，凝聚人心
公路配套设施建设直接关系到公路职工的生活质量、工作条件和文化需求，有利于加强全段上下的凝聚力和认同感。
近年来，我段加大了机关院内和基层道班的基础设施投入，共投资４２０多万元，对全段环境进行了全面改造。
一是机关大院建成“亮点”。我段改建了机关五层办公大楼；新建了气势恢宏的院大门和铁制欧式透视围墙和各种职工健身娱乐场所。同时绿化、美化了环境，使院内花木成行、绿草如茵。院内还实施了“亮化工程”，各种各样新颖别致的园林装饰灯点缀在树木掩映、花草鲜艳的幽雅环境中。公寓式的职工宿舍楼前大理石圆桌、圆凳、长椅成为人们休闲的好场所，大院优美的环境成为泰和县城一处文明亮点，吸引了众多居民前来晨练、休闲和参观。
二是道班建成“靓点”。近年来，我段按照“绿化、美化、净化”及功能齐全的文明道班标准，新建了１１幢道班房，改建了５幢道班房，总投资达３００多万元。在新建改建道班时，超前意识浓厚，集现代化、实用化、公寓化、园林化为一体，做到一个道班一种风格，一个道班一种情调，优雅别致、亮丽美观。同时还为名道班配备了电话、彩电、自来水、阅览室等生活和文化设施。一座座优雅漂亮的道班成了公路旁一道靓丽的风景线，一个个积极向上的泰和公路人，成为地方塑造新形象的领头人。
抓队伍建设，不断提高职工素质
大力提高职工整体素质，是我段一切工作的出发点和落脚点。我段以“团结创新，务实奉献”的江西公路精神为指针，坚持在“外树形象，内强素质”上下功夫。
一是重学习。全段各单位都坚持每月３次政治理论和１次法律法规学习不动摇，坚持每月４次业务知识学习和安全知识学习不动摇，坚持每人每月联系实际写出一篇学习心得体会不动摇。段里对学习每月有内容下达、有检查考核，促进了人员、时间、内容、效果在学习上的落实。
二是重教育。对干部的教育重点放在廉政勤政、公仆意识和务实为民上；对党员的教育重点放在坚持党性原则、党的宗旨和表率作用上；对职工的教育则重点放在理想信念和职业道德教育上，引导大家树立正确的人生观、价值观和世界观，倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。通过教育，全段干部职工的思想道德素质有了明显增强。
三是重培训。加强岗前培训、岗位培训、自我培训是我段提高职工业务素质的重要措施。段里每年都有针对性地举办队长、工会小组长、路政员、统计员、青工等各类人员培训班。有针对性地鼓励和支持职工参加各类自学教育，对拿到大专以上自学教育文凭者实施奖励。目前，全段有５０多人拿到中专以上学历，仅在生产一线的大专生就达１０多人。职工们学以致用，经常开展科研攻关和技术革新活动，取得了较好的成效。２００１年，段筑路机械ＱＣ小组获“全国交通行业优秀质量管理小组”称号。
建章立制，不断提高管理水平
提高管理水平是一个单位永恒的主题。我段把建章立制，进行规范化管理作为一项重要工作来抓。印制了《泰和公路段管理制度汇编》，建立了各项工作规范，把全段各项工作都纳入制度化管理轨道，使精神文明建设的“软任务”变成实实在在的“硬指标”。段里对各项工作做到量化、细化，责任明确，指标大到文明道班规划、养护经费计划、综合治理规定等，小到学习次数、黑板报出刊次数、下班后必须换上干净鞋、劳动工具和个人室内物品按规定地点摆放一致、工作服按新旧统一挂墙……。机关也具体地制定了办公楼“十不准”等。在贯彻落实这些管理规范过程中，不搞“热胀冷缩”，坚持一贯性和连续性，从而使职工养成了遵章守纪、按章办事的良好工作作风和文明行为。
强化载体建设，不断塑造文明形象
开展形式多样的创建活动，形成一种创优争先积极向上的良好氛围，是文明创建的关键所在。近年来，我段进一步强化载体建设，把地方文明创建与行业文明创建结合起来。地方文明创建突出以“省、市、县级文明单位”的创建为龙头，以创建国家级文明单位为最高目标，带动“井冈之星”、“文明机关”、“文明楼院”和“青年文明号”、“青年岗位能手”等创建活动。行业文明创建突出以省公路局开展的“六项评选”为龙头，以创建全省一流公路段为最高目标，带动“先进单位”、“先进集体”、“先进生产者”、“优质工程”、“文明示范路”等争先创优活动。全段从领导班子到道班班组，从机关干部到普通工人，从离退休职工到青工，从养护生产到工程建设，人人有创建责任，个个有创建目标，项项有创建计划，处处有创建氛围。同时，段里每年还开展劳动竞赛、“十五”创新立功竞赛、百日安全无事故竞赛、道班环境卫生竞赛、技术比武竞赛、时事理论知识竞赛、法律知识竞赛和文体娱乐比赛等１０多项竞赛活动，使文明创建活动与实际工作生活密切配合，丰富了载体建设，推动了文明创建工作向纵深发展。通过这些活动的开展，全段形成了一种“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围和一股讲奉献、讲道德、讲文明、讲正气的良好风气，塑造了泰和公路人良好的文明形象。
相关链接：全段经济大发展 文明之花遍地开
１９９５年底，全段固定资产折合人民币２００余万元；
２００１年底，全段固定资产折合人民币１５００余万元；
１９９６—２００１年，连续三届被江西省委、省政府授予文明单位称号；
１９９７年，塘洲道班被交通部授予“全国百佳道班”称号；
１９９８年，塘洲道班被中华全国总工会评为“模范职工小家”；
１９９８年来，路政大队、沙村、塘洲道班被授予省级“青年文明号”；
２００１年，被江西省委、省政府评为“全省法制宣传教育工作先进集体”；
２００１年，被人事部、交通部评为“全国交通系统先进集体”；
２００１年，塘洲道班被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”；
２００２年，被中央文明委授予“全国创建文明行业工作先进单位”；
几年来，先后还有４个道班被授予“地级文明单位”，１１个道班被授予县级文明单位，职工吴沙新获“全国十佳养路工”称号。
责任编校 晏蔚青