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[摘 要]海油油气设施建设是油气田开发工程中的一个关键环节，设施建造的质量直接关系到后续的能源能否生产。本文着重阐述了油田设施建造项目管理中，质量控制的一些基本思路和关键环节，使质量控制目标明确、措施得当，步骤有条不紊。
[关键词]质量管理体系；质量控制；油气田开发
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.059
[中图分类号]F426.22 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）04-0076-01
1 质量管理的认识
质量是一切企业发展的根本，产品质量的优劣是企业管理水平的重要体现。质量管理是工程项目管理的核心内容，工程的质量是公司的生命所在，也与工程安全、工程进度、费用密切相关。工程项目的正常开展意味着没有出现质量问题，施工质量有问题，返工、修复，就谈不上进度，安全上就会存在隐患，也会造成费用的增加。
2 质量管理的基础和依据
质量体系及其相关的规章制度是质量保证的依据，建立了一套完整、有效的质量管理控制体系，是项目实施质量管理的出发点。质量体系是多层次、统分结合的质量管理系统，最高层是公司级的质量体系，第二层是二级施工单位的质量体系，而各二级单位内部的各种程序文件（各种施工程序、各种安装程序、各种检验程序、调试程序）构成质量体系的第三层，下一层是上一层的深入和细化，它们互相关联共同构成一个有机整体。
3 质量控制的指导思想
对于质量管理的质量控制，要根据不同项目自身特点制定项目的质量控制目标，在实际操作中严格贯彻执行公司的质量管理体系的各项规定要求和相关工作程序，同时，保持项目质量管理的独立性，不能受费用、进度和其他方面的压力影响而进行质量管理和质量控制工作，确保了工程的施工质量得到有效控制。
4 海洋油气工程项目实施中的质量控制
4.1 工程设计阶段
设计质量是工程质量的基础，设计是设计工程的功能，规划工程质量，界定工程费用，影响工程进度，也决定了平台的安全性和可操作性。设计文件的正确率和准确率对保证材料的及时采办和到货、保证施工材料的完整性、减少现场修改和返工从而保证施工的顺利进行有着直接关系，有了设计质量就为质量控制和进度控制打下良好的基础。设计从以下几个方面来控制设计质量。
4.1.1 设计条件确认
海洋工程设计工作的开展必须有前提条件，它主要有：油藏地质数据、油气组分数据、油气田所处海域环境水文数据、工程开发数据和油气生产数据。上述资料是由开发单位（业主或甲方）来提供，对此需要双方共同确认其完整性、正确性。
4.1.2 设计方案的评审
整体和各专业都要涉及到一个方案问题，确保各设计方案正确才能保证設计质量。
4.1.3 专业间互相提供资料的确认
设计是一个专业相互配合的工作，因此，需要做好各专业间的技术协调和工作接口。
（1）图纸、文件的设计、校对、审核、批准的签署。这是设计成果的最终把关环节。
（2）质量记录。设计质量控制各项过程的记录要具备完整性和真实性，确保后续的可追述和检查。
4.2 设备材料质量的控制
4.2.1 采办环节
设备、材料是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。按照重要程度对设备/材料划分采办级别，合理规划各类设备设施采办周期，保证采办过程中发标、评标、审图、催货等工作有序开展，对重要设备材料予以重点监控，保证到货设备材料实物的完好、相关证书/资料等文件的完整，在交货时间上最大限度的满足了现场施工需要，这样就从源头上为设备材料的质量提供了良好的全体条件。
4.2.2 跟踪监督
在签订采办合同后，对设备的生产要做跟踪监督，厂家的制造过程、计划都要有充分的了解，对重要设备要有中间到厂检查的时间安排，把问题消灭在制造阶段。在发货前，要到厂做必要的验收，保证出厂设备达到设计界定的完工状态。
4.2.3 到货验收环节
第一，按照《物资验收程序》的要求，根据不同物料的特性制定对应的检查验收要点，严把质量关口；第二，建立有效的仓储保管制度，防止物料丢失、损坏；第三，关注供货商提供的物料各种证书的时间的有效性。和种类的完整性。
4.3 建造阶段的质量控制
建造阶段是整个工程质量控制的重点环节，它是设计质量、采办质量的体现，也是质量问题多发阶段。在整个工程进程中建造阶段周期最长，施工协调最复杂，环节众多；同时，施工的过程也是工程质量实现的过程，从材料、设备、工机具、各种程序文件、人员素质等，这对工程的进度和质量有着直接影响。要确保进度和工程质量，同时，要注意以下几项工作。
一是做好开工准备工作，全面检查建造方案/程序、检验程序等质量管理文件的提交、报批、和第三方审查意见的处理，确保所有的施工文件的完整、齐备和正确。
二是建立设计文件的技术交底和程序文件的宣贯常态机制。设计图纸是施工的依据，程序文件是施工的要求，施工人员领会掌握的程度对施工进度、质量影响很大，因此，需要在作业前，组织相关人员进行技术图纸的交底和程序文件的宣贯，并且根据工程在时间、空间、施工内容的转换，这项施工前的准备工作要随施工进程步骤实时开展，使参加工程的施工人员始终牢固建立每一项作业都要照图纸施工，按要求行事的理念。
三是施工的检验和检查报告是工程施工质量的晴雨表，工程质量通过检验结果体现出来。但要保证工程质量重要的是要做好预防。这就需要检验人员提早熟悉消化施工图纸，并根据收集到的质量问题提出解决措施，结合工程施工进程提前向施工人员进行宣讲教育，让作业者清楚当前作业会有什么样的质量风险如何防范，从而消除质量隐患。
[关键词]质量管理体系；质量控制；油气田开发
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.059
[中图分类号]F426.22 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）04-0076-01
1 质量管理的认识
质量是一切企业发展的根本，产品质量的优劣是企业管理水平的重要体现。质量管理是工程项目管理的核心内容，工程的质量是公司的生命所在，也与工程安全、工程进度、费用密切相关。工程项目的正常开展意味着没有出现质量问题，施工质量有问题，返工、修复，就谈不上进度，安全上就会存在隐患，也会造成费用的增加。
2 质量管理的基础和依据
质量体系及其相关的规章制度是质量保证的依据，建立了一套完整、有效的质量管理控制体系，是项目实施质量管理的出发点。质量体系是多层次、统分结合的质量管理系统，最高层是公司级的质量体系，第二层是二级施工单位的质量体系，而各二级单位内部的各种程序文件（各种施工程序、各种安装程序、各种检验程序、调试程序）构成质量体系的第三层，下一层是上一层的深入和细化，它们互相关联共同构成一个有机整体。
3 质量控制的指导思想
对于质量管理的质量控制，要根据不同项目自身特点制定项目的质量控制目标，在实际操作中严格贯彻执行公司的质量管理体系的各项规定要求和相关工作程序，同时，保持项目质量管理的独立性，不能受费用、进度和其他方面的压力影响而进行质量管理和质量控制工作，确保了工程的施工质量得到有效控制。
4 海洋油气工程项目实施中的质量控制
4.1 工程设计阶段
设计质量是工程质量的基础，设计是设计工程的功能，规划工程质量，界定工程费用，影响工程进度，也决定了平台的安全性和可操作性。设计文件的正确率和准确率对保证材料的及时采办和到货、保证施工材料的完整性、减少现场修改和返工从而保证施工的顺利进行有着直接关系，有了设计质量就为质量控制和进度控制打下良好的基础。设计从以下几个方面来控制设计质量。
4.1.1 设计条件确认
海洋工程设计工作的开展必须有前提条件，它主要有：油藏地质数据、油气组分数据、油气田所处海域环境水文数据、工程开发数据和油气生产数据。上述资料是由开发单位（业主或甲方）来提供，对此需要双方共同确认其完整性、正确性。
4.1.2 设计方案的评审
整体和各专业都要涉及到一个方案问题，确保各设计方案正确才能保证設计质量。
4.1.3 专业间互相提供资料的确认
设计是一个专业相互配合的工作，因此，需要做好各专业间的技术协调和工作接口。
（1）图纸、文件的设计、校对、审核、批准的签署。这是设计成果的最终把关环节。
（2）质量记录。设计质量控制各项过程的记录要具备完整性和真实性，确保后续的可追述和检查。
4.2 设备材料质量的控制
4.2.1 采办环节
设备、材料是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。按照重要程度对设备/材料划分采办级别，合理规划各类设备设施采办周期，保证采办过程中发标、评标、审图、催货等工作有序开展，对重要设备材料予以重点监控，保证到货设备材料实物的完好、相关证书/资料等文件的完整，在交货时间上最大限度的满足了现场施工需要，这样就从源头上为设备材料的质量提供了良好的全体条件。
4.2.2 跟踪监督
在签订采办合同后，对设备的生产要做跟踪监督，厂家的制造过程、计划都要有充分的了解，对重要设备要有中间到厂检查的时间安排，把问题消灭在制造阶段。在发货前，要到厂做必要的验收，保证出厂设备达到设计界定的完工状态。
4.2.3 到货验收环节
第一，按照《物资验收程序》的要求，根据不同物料的特性制定对应的检查验收要点，严把质量关口；第二，建立有效的仓储保管制度，防止物料丢失、损坏；第三，关注供货商提供的物料各种证书的时间的有效性。和种类的完整性。
4.3 建造阶段的质量控制
建造阶段是整个工程质量控制的重点环节，它是设计质量、采办质量的体现，也是质量问题多发阶段。在整个工程进程中建造阶段周期最长，施工协调最复杂，环节众多；同时，施工的过程也是工程质量实现的过程，从材料、设备、工机具、各种程序文件、人员素质等，这对工程的进度和质量有着直接影响。要确保进度和工程质量，同时，要注意以下几项工作。
一是做好开工准备工作，全面检查建造方案/程序、检验程序等质量管理文件的提交、报批、和第三方审查意见的处理，确保所有的施工文件的完整、齐备和正确。
二是建立设计文件的技术交底和程序文件的宣贯常态机制。设计图纸是施工的依据，程序文件是施工的要求，施工人员领会掌握的程度对施工进度、质量影响很大，因此，需要在作业前，组织相关人员进行技术图纸的交底和程序文件的宣贯，并且根据工程在时间、空间、施工内容的转换，这项施工前的准备工作要随施工进程步骤实时开展，使参加工程的施工人员始终牢固建立每一项作业都要照图纸施工，按要求行事的理念。
三是施工的检验和检查报告是工程施工质量的晴雨表，工程质量通过检验结果体现出来。但要保证工程质量重要的是要做好预防。这就需要检验人员提早熟悉消化施工图纸，并根据收集到的质量问题提出解决措施，结合工程施工进程提前向施工人员进行宣讲教育，让作业者清楚当前作业会有什么样的质量风险如何防范，从而消除质量隐患。