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创新企业文化是先进文化建设的重要载体，是物质文明、精神文明。政治文明不可或缺的重要组成部分，是提高员工思想道德素质、培养企业精神、塑造企业形象，增加企业竞争力、提高经济效益的重要手段，也是先进生产力的体现，他可以是推动企业文化建设不断向前发展的动力。一个良好的企业文化，有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。创新企业文化必须以落实科学发展观为指导，必须以“人本管理”为基础，通过创建学习型企业来创新企业文化。
一、以科学发展观统领全局，创新企业文化必须以落实科学发展观为基础思想指导
企业文化的创新与发展是影响企业发展与否的重要因素，必须有正确的思想做指导，必须遵循企业文化发展的规律，必须坚持正确的方针和方向。当前，我们的企业文化建设决不能孤立、片面的站在本企业狭隘的一面，单纯的追求经济效益，以金钱来衡量一切，信奉拜金主义。只有按照科学发展观的要求，才能创新和发展企业文化的建设。创新企业文化必须坚持以落实科学发展观为指导，不能背离党的基本路线，不能搞指导思想的多元化，不能盲目崇拜外来理论，否则会导致思想混乱和迷失方向，给整个社会和人民带来巨大损失。要旗帜鲜明地、坚持不懈地“坚持和巩固马克思主义的指导地位，帮助人们树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定对马克思主义的信仰，坚定对社会主义的信念，增强对党和政府的信任，增强自主意识。竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神”，只有这样，才能保证创新和发展企业文化建设走上正确的道路。
二、创新企业文化必须以“人本管理”为基础
科学发展观明确指出，要“以人为本”。在社会主义条件下，职工是企业的主人，要推进现代企业制度的建设，加强现代企业管理，创新企业文化，就必须以人本管理为基础。人本管理的核心是尊重人、激发人的热情，其着眼点在于满足人的合理需求，从而进一步调动人的积极性，使职工最大限度发挥其主观能动性，发挥自己的聪明才智，以促进企业管理，推动企业发展为己任。一要促进企业的情感管理。情感管理注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性合稳定性等特征去进行管理。其核心是激发职工的积极性，消除员工的消极情绪。要全面落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，用创业的环境和舞台吸引人才，用事业的成就凝聚人才，用适当的待遇和深厚感情留住人才。二要促进企业的民主管理。民主管理就是让职工参与企业的重大决策，参与企业的内部管理，集思广益地为企业发展献计献策，为创新企业文化奉献才智。工会组织应将“企务公开”当作重要任务抓紧抓好，使企业管理增加透明度。对职工关心的热点、难点问题，对企业的重大决策、发展规划、企业的发展方向等眼里明，心里亮。对企业知情、知底，提高全体职工的自尊心和士气。三要促进企业的自主管理。自主管理方式主要是企业职工根据企业的发展战略和目标，自主制定计划，实施控制，实现目标，即“自己管理自己”。它可以把个人意志与企业意志统一起来，从而使每个人心情舒畅地位企业做奉献。工会组织要结合本企业的特点，教育全体职工以企业繁荣为己任，以企业为家，“企兴我荣，企衰我耻”，同时组织好各种劳动竞赛，依据各种规章制度和行为规范，自己制定实施于上级目标紧密联系的个人工作目标计划，自觉主动地创造性地其完成自己的本职工作。四要促进企业的人才管理。企业在发展过程中，应遵循人才管理的规律，建立人才信息管理系统，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，努力实现人才管理的科学化、合理化，做到人尽其才，才尽其用。
三、创建学习型企业，创新企业文化建設的重要途径
新经济条件下的竞争，归根结底是学习力和学习速度的竞争。学习型企业是以共同远景为基础，以团队学习为特征，强调学习和激励相结合，以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工自我超越、不断创新、达到企业财富速增，服务超值的目标。
（一）创新学习型企业，是构筑创新型企业文化的有效途径。学习型企业文化的创建，是进行企业文化创新，建设“创新型企业文化”的客观要求，创建学习型企业的目的在于变革管理模式，推进企业文化管理，必须既抓企业发展战略的实施，又抓战略创新型文化的建设，并把创建学习型企业文化建成创新文化、共享文化。坚持以科学理论武装人，以理想信念教育为重点，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，尤其是把坚定建设中国特色社会主义共同理想与企业的改革发展紧密结合，保证创新工作的顺利开展。使员工精神更加振奋，视野更加开阔，知识面更加拓宽，从而激发企业的活力，为企业改革发展和谐稳定提供强有力的智力支持。
（二）加强企业精神培育，增强企业凝聚力。通过创新型企业文化的构建和实施，把先进文化渗透、融入到全员的思想、工作和生活乃至企业改革发展全过程，教育和引导人们牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想信念，形成凝聚员工队伍的企业精神，激发员工为企业改革发展作贡献的积极性和创造性。企业理念是企业的宣言。企业理念的构建，要体现行业的特点，展示企业的经营战略、奋斗目标和发展方向，用新的企业理念统一员工的思想观念和价值取向。同时，规范企业道德，加强员工职业责任、职业道德、职业纪律和企风企誉的教育，让员工知道有所为，有所不为，强化自我约束意识。
综上所述，深入贯彻落实科学发展观，努力构筑创新型企业文化，是企业永葆生机和活力的动力之源和根本保证。新世纪、新形势蕴含着新的机遇和挑战。只要高瞻远瞩，精心绘制发展战略蓝图，不遗余力地推进企业文化创新，着力塑造企业核心价值观，以人本管理为基础，努力创建学习型企业，创新型企业文化就一定能够引领和推动企业快速前进，，使企业在激烈的市场竞争中创造新的辉煌。
一、以科学发展观统领全局，创新企业文化必须以落实科学发展观为基础思想指导
企业文化的创新与发展是影响企业发展与否的重要因素，必须有正确的思想做指导，必须遵循企业文化发展的规律，必须坚持正确的方针和方向。当前，我们的企业文化建设决不能孤立、片面的站在本企业狭隘的一面，单纯的追求经济效益，以金钱来衡量一切，信奉拜金主义。只有按照科学发展观的要求，才能创新和发展企业文化的建设。创新企业文化必须坚持以落实科学发展观为指导，不能背离党的基本路线，不能搞指导思想的多元化，不能盲目崇拜外来理论，否则会导致思想混乱和迷失方向，给整个社会和人民带来巨大损失。要旗帜鲜明地、坚持不懈地“坚持和巩固马克思主义的指导地位，帮助人们树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定对马克思主义的信仰，坚定对社会主义的信念，增强对党和政府的信任，增强自主意识。竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神”，只有这样，才能保证创新和发展企业文化建设走上正确的道路。
二、创新企业文化必须以“人本管理”为基础
科学发展观明确指出，要“以人为本”。在社会主义条件下，职工是企业的主人，要推进现代企业制度的建设，加强现代企业管理，创新企业文化，就必须以人本管理为基础。人本管理的核心是尊重人、激发人的热情，其着眼点在于满足人的合理需求，从而进一步调动人的积极性，使职工最大限度发挥其主观能动性，发挥自己的聪明才智，以促进企业管理，推动企业发展为己任。一要促进企业的情感管理。情感管理注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性合稳定性等特征去进行管理。其核心是激发职工的积极性，消除员工的消极情绪。要全面落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，用创业的环境和舞台吸引人才，用事业的成就凝聚人才，用适当的待遇和深厚感情留住人才。二要促进企业的民主管理。民主管理就是让职工参与企业的重大决策，参与企业的内部管理，集思广益地为企业发展献计献策，为创新企业文化奉献才智。工会组织应将“企务公开”当作重要任务抓紧抓好，使企业管理增加透明度。对职工关心的热点、难点问题，对企业的重大决策、发展规划、企业的发展方向等眼里明，心里亮。对企业知情、知底，提高全体职工的自尊心和士气。三要促进企业的自主管理。自主管理方式主要是企业职工根据企业的发展战略和目标，自主制定计划，实施控制，实现目标，即“自己管理自己”。它可以把个人意志与企业意志统一起来，从而使每个人心情舒畅地位企业做奉献。工会组织要结合本企业的特点，教育全体职工以企业繁荣为己任，以企业为家，“企兴我荣，企衰我耻”，同时组织好各种劳动竞赛，依据各种规章制度和行为规范，自己制定实施于上级目标紧密联系的个人工作目标计划，自觉主动地创造性地其完成自己的本职工作。四要促进企业的人才管理。企业在发展过程中，应遵循人才管理的规律，建立人才信息管理系统，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，努力实现人才管理的科学化、合理化，做到人尽其才，才尽其用。
三、创建学习型企业，创新企业文化建設的重要途径
新经济条件下的竞争，归根结底是学习力和学习速度的竞争。学习型企业是以共同远景为基础，以团队学习为特征，强调学习和激励相结合，以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工自我超越、不断创新、达到企业财富速增，服务超值的目标。
（一）创新学习型企业，是构筑创新型企业文化的有效途径。学习型企业文化的创建，是进行企业文化创新，建设“创新型企业文化”的客观要求，创建学习型企业的目的在于变革管理模式，推进企业文化管理，必须既抓企业发展战略的实施，又抓战略创新型文化的建设，并把创建学习型企业文化建成创新文化、共享文化。坚持以科学理论武装人，以理想信念教育为重点，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，尤其是把坚定建设中国特色社会主义共同理想与企业的改革发展紧密结合，保证创新工作的顺利开展。使员工精神更加振奋，视野更加开阔，知识面更加拓宽，从而激发企业的活力，为企业改革发展和谐稳定提供强有力的智力支持。
（二）加强企业精神培育，增强企业凝聚力。通过创新型企业文化的构建和实施，把先进文化渗透、融入到全员的思想、工作和生活乃至企业改革发展全过程，教育和引导人们牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想信念，形成凝聚员工队伍的企业精神，激发员工为企业改革发展作贡献的积极性和创造性。企业理念是企业的宣言。企业理念的构建，要体现行业的特点，展示企业的经营战略、奋斗目标和发展方向，用新的企业理念统一员工的思想观念和价值取向。同时，规范企业道德，加强员工职业责任、职业道德、职业纪律和企风企誉的教育，让员工知道有所为，有所不为，强化自我约束意识。
综上所述，深入贯彻落实科学发展观，努力构筑创新型企业文化，是企业永葆生机和活力的动力之源和根本保证。新世纪、新形势蕴含着新的机遇和挑战。只要高瞻远瞩，精心绘制发展战略蓝图，不遗余力地推进企业文化创新，着力塑造企业核心价值观，以人本管理为基础，努力创建学习型企业，创新型企业文化就一定能够引领和推动企业快速前进，，使企业在激烈的市场竞争中创造新的辉煌。