进化:从技术到产品再到企业(下) 从日本企业挣扎的现实看产品竞争力构建

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当液晶电视机产业被称为“自杀产业”时,东芝和日立当机立断、尽早撤退,做出了正确的经营判断,而索尼、夏普、松下等,可以说是经营判断上发生重大了失误,企业经营者负有非常重大的责任。1.夏普:过去的大成功铸就今天的大失败夏普失败的原因,是太过依赖液晶事业,这正是成也萧何败也萧何(见图4)。 When the LCD TV industry was called “Suicide Industry,” Toshiba and Hitachi made a prompt decision to retreat as early as possible and made the correct business judgment. Sony, Sharp, Panasonic, etc., can be said to have made major business mistakes , Business operators have a very important responsibility. 1. Sharp: the great success of the past created today’s big failure Sharp’s reason for failure is too dependent on the LCD business, which is exactly the same as Xiao Xiao and Xiao Xiao He (see Figure 4).
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