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摘 要：目前我国城市化发展迅速，经济发展得越来越好，人们生活水平也在不断提高同时对于电力的需求也更加大。各行各业发展都不能离开电力的支持，所以电力行业在面临新的发展前景，与此同时，要积极创新，努力促进我国的经济前进，为了保证电力公司能够发展得更好，电力企业更应该加大政工工作。本文探讨的就是在新的形势下如何对电力企业政工工作进行创新。
关键词：电力；政工工作；新形势；创新
随着我国经济不断的发展，人们对电力要求提高也加大的电力政工工作的力度。这就要求电力企业在拥有了先进的生产技术的同时也对政工工作提出了更高的要求，电力企业作为国家发展的重点，在新的形势下，怎么进行创新才能保证企业可持续发展，成为了一个需要解决的问题。
1 电力企业政工工作的概述
电力企业政工工作就是为了企业的稳定发展，坚决拥护党，在党的领导下，对企业的发展就行政工工作，宣传企业的文化，对企业员工进行政治教育，加强员工爱护企业的心理，对于员工在思想上出现的问题给于解决，使企业的员工能够更高的为企业服务，在此前提下，企业要加强政工工作的创新，促进企业的稳步发展。
2 积极进行电力政工工作的意义
2.1 打造一个良好的企业范围
政工工作是在对党政思想工作的宣传，在电力企业中，为了保证新工作下，员工的心态能够调整好，提升员工为企业服务的积极性，要加强在企业中进行党政工作宣传，稳定电力企业的发展，让电力企业有一个良好的氛围。
2.2 提高企业的文化建设
在政工工作进行的时候，应该以员工为主要，开展一些文化活動，让员工的精神得到充实，加强企业的文化建设，让员工能够对企业更加热爱，让员工对企业更加上心。把企业当时家一样对待。
3 目前电力政工工作存在的问题
3.1 企业管理者对政工工作忽视
一个企业，做出决定能给公司带来影响的，一定是管理人员。管理人员也就是企业的负责人，在目前的情况来说，很多电力企业的负责人没有意识到政工工作对于企业来说很重要，也没感到在现在这个形势下，政工工作能够带动企业的发展，也就没有落实好政工工作的日常，这就会让员工不能够领悟党的坚持方向，会导致企业发展不稳定。
3.2 电力企业思想工作实施效果不明显
许多的电力企业只看重政工工作中的文件学习，却漠视了政工的管理工作，也没有让政工工作在实际中取得什么效果，只是嘴里喊着口号，实际上根本什么也没有做，故意的忽略员工感觉。长期以往对于企业负责人来说，在开展政治工作的时候，会让员工缺少积极性，在这种情况下，会阻碍思想政治的宣传，影响企业的发展。
3.3 思想工作方法比较传统
有的企业了解政工工作的重要性之后，就会想要改变管理的模式，想要更加符合市场规律，让企业发展的更高，但是观点虽然正确，在思想政治工作的时候，方法却不是很好，在政工工作的时候还有虚假的风气，这样就会影响政工工作。打击了员工学习的积极性。
4 新形势下电力企业政工管理工作的应对策略
4.1 创新政工工作管理方法
在电力企业的管理体系中，政工工作起着保驾护航的作用。企业发展需要统一思想、凝心力，这需要对企业政工管理方法进行优化：在结合时代的发展，对电力行业的发展形势进行全面的了解与分析的基础上，深化改革电力企业的组织结构，探索电力企业政工管理的新方法与新思路。电力企业的政工人员也要发挥自身的主观能动性，保持管理思想的先进性，积极参加创新培训，改变自身不足，吸收新的管理工作经验改革工作方法。提升思想觉悟，构架政工工作成长平台电力企业政工工作在企业运营管理以及稳步推进中有着统一理念、凝聚力量、把控全局的关键影响。所以，企业在关注运营管理、合规生产并获取经济利益的同时，应将政工工作放在一个关键的位置--为政工工作构建成发展平台和长效机制，拓展成才渠道，激发电力企业职员的工作积极性，推动政工工作的顺畅开展。
4.2 健全工作体制
提升政工工作水准以及工作质量，要把政工工作水平提升上来，同时工作的质量也要得到提升，对于电气企业中政工干部的人数要增多，要积极引进新的新蔡，在选择人才的时候，要确定政治思想成熟，立场明确，要有良好的思想平直，，只有这样的人才可以进入到电力企业政工工作的团队中，让政工工作有了新的人才。
4.3 加强政工职位责任的管控
增大政工业务考评、薪资激励力度，激励政工干部为自身储备丰富的政工理论和知识，提升政工干部的业务技能；加强电力企业的政工岗位交流体制，保证政工队伍思维明晰、写作水准提升、履行能力强化以及调度能力增强。对了解企业发展、生产、运营管理的政工专才，在特殊情况下可以破格提拔，以此来保证政工工作的效果。
4.4 采取一些新型的科技活动模式
选取一些具有代表性、比较容易接受的思想政治教育活动，让员工有参与的兴趣，让员工能够积极的参与到电力政工工作钟来，让政工工作能够让员工更加热爱这个企业。
4.5 要大力建设政工人才队伍
培养大批优秀的专业政工人才为培养更为优秀的电力企业政工人才队伍，需要建立科学有效的审核机制来保证人才建设的成果，如常态化地进行定期业务能力考核和相应的竞争上岗制度，在考核合格后，才能聘用为正式的工作人员，上岗工作。对没有通过考核的工作人员，要加强对其进行技能培训，运用多种方法促使电力企业政工工作人员的素质和综合能力得到有效提升。可以采取多种形式培养电力政工人员的专业知识，如举办座谈会、演讲比赛等，建立相应的考察评审制度，能够有效激励政工人员学习专业知识的积极性。
4.6 采用开放式管理、充分开发人力资源
电力企业的人力资源合理配置是电力企业获得可持续发展的关键所在。人力资源配置的基本前提就是人力资源的充分开发。这项工作的连续性强，因此电力企业想要完善人力资源的培养方案，就首先要针对自身发展的需要与企业当前的发展特点做出规划。注重员工素质的提高，采取岗前培训、思想政治教育、专业技能培训等措施，从各方面提升员工的综合能力，充分挖掘员工的内在潜力。政工人员要树立终身学习的理念，保持自身的先进性，在面对新的发展形势、处理新问题的过程中掌握新知识。电力企业要积极加强对外联络，吸收其他企业中政工人员的先进工作经验，提高自己的知识理论。
结束语
随着我国的国力越来越强盛，电力企业的发展也变得越来越好。在电力企业发展迅速的时候，还要加强电力企业的政工工作，要积极宣传政工工作的重要性，相关的工作人员要加强创新，要找到在发展中遇到的难题，并且解决问题，让我国的电力企业的未来发展能够更加广阔，让我国的经济得到更高的发展。
参考文献
[1]于俊琴.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].现代国企研究，2015（18）.
[2]康书旺.新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究[J].现代国企研究，2015（16）.
[3]李凤兰.新形势下电力政工工作存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2015（24）.
关键词：电力；政工工作；新形势；创新
随着我国经济不断的发展，人们对电力要求提高也加大的电力政工工作的力度。这就要求电力企业在拥有了先进的生产技术的同时也对政工工作提出了更高的要求，电力企业作为国家发展的重点，在新的形势下，怎么进行创新才能保证企业可持续发展，成为了一个需要解决的问题。
1 电力企业政工工作的概述
电力企业政工工作就是为了企业的稳定发展，坚决拥护党，在党的领导下，对企业的发展就行政工工作，宣传企业的文化，对企业员工进行政治教育，加强员工爱护企业的心理，对于员工在思想上出现的问题给于解决，使企业的员工能够更高的为企业服务，在此前提下，企业要加强政工工作的创新，促进企业的稳步发展。
2 积极进行电力政工工作的意义
2.1 打造一个良好的企业范围
政工工作是在对党政思想工作的宣传，在电力企业中，为了保证新工作下，员工的心态能够调整好，提升员工为企业服务的积极性，要加强在企业中进行党政工作宣传，稳定电力企业的发展，让电力企业有一个良好的氛围。
2.2 提高企业的文化建设
在政工工作进行的时候，应该以员工为主要，开展一些文化活動，让员工的精神得到充实，加强企业的文化建设，让员工能够对企业更加热爱，让员工对企业更加上心。把企业当时家一样对待。
3 目前电力政工工作存在的问题
3.1 企业管理者对政工工作忽视
一个企业，做出决定能给公司带来影响的，一定是管理人员。管理人员也就是企业的负责人，在目前的情况来说，很多电力企业的负责人没有意识到政工工作对于企业来说很重要，也没感到在现在这个形势下，政工工作能够带动企业的发展，也就没有落实好政工工作的日常，这就会让员工不能够领悟党的坚持方向，会导致企业发展不稳定。
3.2 电力企业思想工作实施效果不明显
许多的电力企业只看重政工工作中的文件学习，却漠视了政工的管理工作，也没有让政工工作在实际中取得什么效果，只是嘴里喊着口号，实际上根本什么也没有做，故意的忽略员工感觉。长期以往对于企业负责人来说，在开展政治工作的时候，会让员工缺少积极性，在这种情况下，会阻碍思想政治的宣传，影响企业的发展。
3.3 思想工作方法比较传统
有的企业了解政工工作的重要性之后，就会想要改变管理的模式，想要更加符合市场规律，让企业发展的更高，但是观点虽然正确，在思想政治工作的时候，方法却不是很好，在政工工作的时候还有虚假的风气，这样就会影响政工工作。打击了员工学习的积极性。
4 新形势下电力企业政工管理工作的应对策略
4.1 创新政工工作管理方法
在电力企业的管理体系中，政工工作起着保驾护航的作用。企业发展需要统一思想、凝心力，这需要对企业政工管理方法进行优化：在结合时代的发展，对电力行业的发展形势进行全面的了解与分析的基础上，深化改革电力企业的组织结构，探索电力企业政工管理的新方法与新思路。电力企业的政工人员也要发挥自身的主观能动性，保持管理思想的先进性，积极参加创新培训，改变自身不足，吸收新的管理工作经验改革工作方法。提升思想觉悟，构架政工工作成长平台电力企业政工工作在企业运营管理以及稳步推进中有着统一理念、凝聚力量、把控全局的关键影响。所以，企业在关注运营管理、合规生产并获取经济利益的同时，应将政工工作放在一个关键的位置--为政工工作构建成发展平台和长效机制，拓展成才渠道，激发电力企业职员的工作积极性，推动政工工作的顺畅开展。
4.2 健全工作体制
提升政工工作水准以及工作质量，要把政工工作水平提升上来，同时工作的质量也要得到提升，对于电气企业中政工干部的人数要增多，要积极引进新的新蔡，在选择人才的时候，要确定政治思想成熟，立场明确，要有良好的思想平直，，只有这样的人才可以进入到电力企业政工工作的团队中，让政工工作有了新的人才。
4.3 加强政工职位责任的管控
增大政工业务考评、薪资激励力度，激励政工干部为自身储备丰富的政工理论和知识，提升政工干部的业务技能；加强电力企业的政工岗位交流体制，保证政工队伍思维明晰、写作水准提升、履行能力强化以及调度能力增强。对了解企业发展、生产、运营管理的政工专才，在特殊情况下可以破格提拔，以此来保证政工工作的效果。
4.4 采取一些新型的科技活动模式
选取一些具有代表性、比较容易接受的思想政治教育活动，让员工有参与的兴趣，让员工能够积极的参与到电力政工工作钟来，让政工工作能够让员工更加热爱这个企业。
4.5 要大力建设政工人才队伍
培养大批优秀的专业政工人才为培养更为优秀的电力企业政工人才队伍，需要建立科学有效的审核机制来保证人才建设的成果，如常态化地进行定期业务能力考核和相应的竞争上岗制度，在考核合格后，才能聘用为正式的工作人员，上岗工作。对没有通过考核的工作人员，要加强对其进行技能培训，运用多种方法促使电力企业政工工作人员的素质和综合能力得到有效提升。可以采取多种形式培养电力政工人员的专业知识，如举办座谈会、演讲比赛等，建立相应的考察评审制度，能够有效激励政工人员学习专业知识的积极性。
4.6 采用开放式管理、充分开发人力资源
电力企业的人力资源合理配置是电力企业获得可持续发展的关键所在。人力资源配置的基本前提就是人力资源的充分开发。这项工作的连续性强，因此电力企业想要完善人力资源的培养方案，就首先要针对自身发展的需要与企业当前的发展特点做出规划。注重员工素质的提高，采取岗前培训、思想政治教育、专业技能培训等措施，从各方面提升员工的综合能力，充分挖掘员工的内在潜力。政工人员要树立终身学习的理念，保持自身的先进性，在面对新的发展形势、处理新问题的过程中掌握新知识。电力企业要积极加强对外联络，吸收其他企业中政工人员的先进工作经验，提高自己的知识理论。
结束语
随着我国的国力越来越强盛，电力企业的发展也变得越来越好。在电力企业发展迅速的时候，还要加强电力企业的政工工作，要积极宣传政工工作的重要性，相关的工作人员要加强创新，要找到在发展中遇到的难题，并且解决问题，让我国的电力企业的未来发展能够更加广阔，让我国的经济得到更高的发展。
参考文献
[1]于俊琴.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].现代国企研究，2015（18）.
[2]康书旺.新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究[J].现代国企研究，2015（16）.
[3]李凤兰.新形势下电力政工工作存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2015（24）.