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“十一五”期间，军队医院建设面临许多新情况、新问题，本文以科学发展观为指导，分析了挑战对医院的影响，提出军队医院加强经济运营的5点举措：第一，注重内涵建设，打造医院品牌；第二，强调经营理念，加强经济核算；第三，挖掘市场需求，确定服务取向；第四，发挥人才优势，提高科研效益；第五，坚持合理医疗，确保姓军为兵。