在不断进步的当今社会,随着高等教育事业的发展,各类高校办学规模不断增加,学校各职能部门、直属单位、群团组织、后勤服务人员都是管理育人和实践育人的主要承担者.新的形势下对高校房产管理人员的工作提出新目标,对房产管理人员的职业道德水准也提出了更高的要求,高校后勤部门的管理育人、服务育人的功能也越来越重要.在高校这个特殊的大环境下,每一名高校后勤员工都是不上讲台的教师,同样肩负着育人的责任.我校房产管理分为教职工住房分配管理和学生宿舍的分配管理,每天要面对学校教职员工和学生,为师生员工创造和保障优良的学习、工作和生活条件,我们的工作起到言传身教的作用,以优质的管理和服务感染、教育学生,只有切实提高职工的职业道德素养,具备优良品德、高尚情操,才能承担起高校后勤管理者、师生服务者的角色,只有这样才能真正做到“管理育人、服务育人”.