近日，微信在转载一首打油诗：“收入不高假装富贵，文凭很高天天开会，加班加点吃苦受累，号称白领自我陶醉，涨点工资全民反对，遇到专家还说延退，除了这行啥都不会，外表光鲜心都操碎”——矫情的牢骚与抱怨，说明干部群体正产生不同的焦虑情绪。这种“焦虑”，不是我们提倡的忧患意识、忧乐情怀，而是一种烦躁不满紧张的精神状态，一种患得患失的恐慌心理，透着为官为政、做事做人的风格，必须及时正确地引导纾解。
　　焦虑的干部大体分三类：一是“主动型”，过去有捞好处的便利，以权谋私、为所欲为，现在只能“静观其变”；二是“后悔型”，职务到头、晋升无望，过去潜规则“福利”没享受，现在没机会享受；三是“被动型”，被妖魔化、污名化，对社会评价、身份认同失去信心，人云亦云。干部焦虑主要表现在考核、升职、住房、养老、干群关系、舆论监督、收入差距等方面。
　　在从严治党、从严治吏的“新常态”下，干部权力的逻辑如果变化，就会走进焦虑的“死胡同”。究其原因，一是需求标准的提高与政策制度的不完善、不健全；二是核心价值观认同的缺失、道德的滑坡、信仰的危机；三是私心作怪，“小九九”盘算得太多。焦虑积累到一定程度，就会给社会的良性运行与健康发展带来负面消极的影响，“为官不为”就是其一。
　　纾解焦虑，首先要保持平和的心态。作家梁衡说：国王的精神享受有三，一是有成就感，二是有自由度，三是有追随者，只要做到这三点，无论你是国王，还是街头艺术家，精神上都能得到同样的满足。扫除功名利禄的淡定是幸福，挣脱浮躁纷扰的从容是幸福。既为官，就要厘清身份、甘于奉献、严于律己、敢于担当，就要守得住清贫、耐得住寂寞、抵得住诱惑、经得起考验。干部不舒服一点，老百姓的舒适度就好一点、满意度就高一点，对党的形象的感觉就好一点。
　　纾解焦虑，要营造良好的氛围。破解难题，不能“毕其功于一役”，要集小胜为大胜、集跬步致千里。组织上，要特别留意不浮不躁、沉稳干事的好干部，让他们不吃亏、受重用、有舞台，让干部干事有章可循，监督管理有规可依。舆论上，要引导媒体贴近干部的心理层面、思想层面、情感层面，走入党员干部的现实生活，形成正确的舆论导向。
　　纾解焦虑，关键是要加强制度的长效机制建设，增强和稳定干部的政策预期，减少或避免相应的思想和心理混乱。既以事业发展前景加以引导，也以合理合法的待遇给予关爱，建立与经济社会发展相对应的保障体系。根据不同的利益诉求，不同的需求层次，增强制度的统一性、连续性、共享性，既不求全责备、也不委曲求全，让“上层永不松懈、中层永不满足、下层永不绝望”，消除可能导致干部焦虑的现实土壤，提升干部的生存和发展质量，让更多的人享有人生出彩的机会，构建干部积极向上、健康成长的正激励、正导向、正能量。