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魔声（MONSTER），以怪兽线材于业界崭露头角，又历经数年将Beats打造为耳机界鼎鼎大名的时尚品牌，然两者的合作已于2012年6月30日终止。未来的品牌经营之路，魔声将如何规划？我们带着强烈的好奇采访了魔声业务总监（亚太区）方仕敬先生。
数字家庭（以下简称DH）：提到魔声，当前大多数消费者恐怕都会想到Beats，对于这一局面，Monster将如何应对？
方仕敬：过去五年或许我们做得太好，所以对于魔声来讲，过去我们当Beats是我们其中一个系列而已，没有太关注把它提升成一个品牌，对于魔声，你看到这些年我们生产了很多不同的产品。在中国市场，我发觉每个消费者总是（提到）“魔声耳机”，很少提到Beats耳机，今天来讲，我发觉自从我们去年7月1日分家以来，我们很强调魔声和Beats已经分家，但是我发觉过去九个月也没有看到Beats公司在中国有什么活动或者做一些推广，把自己的品牌建立起来。所以我发觉在中国市场到今天，还是有一点困扰。魔声和Beats分家到底是怎么一回事？这也是很多经销商的困惑，他们不懂得如何对消费者去解释魔声和Beats的这个关系，所以对于经销商来说，也发觉反正是销售，所有都包括在魔声耳机里面就算了。所以往后我们会做很多线上的交易，也对消费者讲清楚，魔声和Beats已经分家，今天如果买Beats那边的产品有什么售后服务的话，就必须要回到Beats公司那边去。
DH：在众多耳机品牌中，魔声堪称是最具时尚个性的一个品牌，在接下来的品牌规划中，魔声是否会继续延续这一品牌特质？
方仕敬：我们2008做耳机的时候，Beats老总跑过来给Monster说，希望Monster为他们做一个音箱，而不是做耳机，那个时候他说在整个市场上，没有任何的音箱能带出那种Hip-Pop低音炮的力量，但是魔声做线材做了30多年，我们拥有蛮有名的低音技术，所以我们也做了很多调查，如果我们做了一个拥有重低音的喇叭，哪些顾客会去买？答案是很少，为什么呢？因为今天的年轻人很多是在外面旅游、上学啊，坐公车的时候听，很少有机会在家里听，所以我们干脆说如果我们要做一个喇叭，干脆不如做个耳机，让这个耳机能够带给年轻人更好的音乐。今天的年轻人，我发觉他们已经不太懂什么是音响，什么是高中低频，而老一辈的人却非常喜欢Hi-Fi音响，就比如老爸常常说我听蔡琴的歌的时候很感动，会流泪。所以2008年时候我们看到整个音响行业是往下，老的一辈很懂音响，但是说实话，如果他买了一对几十万的大音箱，如果音箱没有破没有坏的话，他基本上很少会换的，年轻一辈几乎不会投入到这边。所以如果往后十年，今天的年轻人长大，他也不懂音箱，所以我们看到往后整个音箱行业或许会更为低迷，所以那个时候我们开始做耳机。为什么做耳机，就说我们有个三十五年的技术。但是我不可以对我的儿子说，坐下来，让老爸给你说什么是音箱，他不会听的。我们唯一的桥梁是，我把一个三十五年的技术，包装一个很美观很时尚的外形，才能建立一个沟通的桥梁，让那个小伙子（觉得）这样很酷。然后，当他自己去试听感受的话，他会觉得，我想这个高音好像不够，我再找一个比较好的高音，或者这个低音好像不够，我再去找一个好一点的低音，把这个年轻人慢慢培养，当他十年后二十年后成家了，有自己的房子了，家里也希望有很好的音响器材，能够感受到良好的高中低音，这或许是二十年后整个行业reborn重生的时机，这个才是魔声做耳机的目标。所以刚刚说，对我们往后的路来讲，肯定我们不会走一个回头路，说我们今天别搞什么时尚，我们干脆搞一个传统，不可能，因为魔声是一个很小的公司，我们不可能跟一些老大，好像森海塞尔、Bose、舒尔，这些品牌已经存在了很久很久，但是他们做的那块市场跟我们不太一样，我们只是希望能够占据尖端中间那一块而已。所以在过去五年，因为我们和Beats有合同，我们不能做一些耳机跟Beats有冲突但是去年开始我们跟Beats分家，也把魔声拉到一个更宽的天空。因为过去五年我们研发耳机已经有了非常丰富的经验，我们也发觉很多但很多顾客没找到适合自己的耳机，比如女士也没有任何厂商照顾她们的意向。你看到我们发布会上推出了很多很多不同外形不同颜色不同的系列，就是说我们很希望给消费更多的选择，更宽的天空。
数字家庭：2013年6月，魔声将结束和大昌行的合作，组建魔声大中华区公司，在市场推广方面有什么全新的计划？
方仕敬：大昌是一个代理公司，大昌下面有大约十个孩子。说实话，大昌很难照顾十个孩子且都投入同样的资源和人力。大昌跟我说，你在中国熬了十三年，我们大昌懂的渠道你也懂，我们大昌做事那种途径你也懂，如果这样子的话，不如干脆你们魔声自己搞魔声大中华，你们在前面搞销售，负责市场推广，我们大昌虽然不做这个销售了，但是我们还可以在在背后协助你们，比如搞任何活动，大昌市场部每一个兄弟姐妹还会跟你一起去配合。所以我想跟大家说，今天我们跟大昌分手，是一个理解后的分手，往后在市场上的每一个渠道也可以说双赢，双方都一起去叩门，双方没有任何的冲突，完全没有。没有大昌的支持，魔声也不一定能获得今天的成功。
数字家庭（以下简称DH）：提到魔声，当前大多数消费者恐怕都会想到Beats，对于这一局面，Monster将如何应对？
方仕敬：过去五年或许我们做得太好，所以对于魔声来讲，过去我们当Beats是我们其中一个系列而已，没有太关注把它提升成一个品牌，对于魔声，你看到这些年我们生产了很多不同的产品。在中国市场，我发觉每个消费者总是（提到）“魔声耳机”，很少提到Beats耳机，今天来讲，我发觉自从我们去年7月1日分家以来，我们很强调魔声和Beats已经分家，但是我发觉过去九个月也没有看到Beats公司在中国有什么活动或者做一些推广，把自己的品牌建立起来。所以我发觉在中国市场到今天，还是有一点困扰。魔声和Beats分家到底是怎么一回事？这也是很多经销商的困惑，他们不懂得如何对消费者去解释魔声和Beats的这个关系，所以对于经销商来说，也发觉反正是销售，所有都包括在魔声耳机里面就算了。所以往后我们会做很多线上的交易，也对消费者讲清楚，魔声和Beats已经分家，今天如果买Beats那边的产品有什么售后服务的话，就必须要回到Beats公司那边去。
DH：在众多耳机品牌中，魔声堪称是最具时尚个性的一个品牌，在接下来的品牌规划中，魔声是否会继续延续这一品牌特质？
方仕敬：我们2008做耳机的时候，Beats老总跑过来给Monster说，希望Monster为他们做一个音箱，而不是做耳机，那个时候他说在整个市场上，没有任何的音箱能带出那种Hip-Pop低音炮的力量，但是魔声做线材做了30多年，我们拥有蛮有名的低音技术，所以我们也做了很多调查，如果我们做了一个拥有重低音的喇叭，哪些顾客会去买？答案是很少，为什么呢？因为今天的年轻人很多是在外面旅游、上学啊，坐公车的时候听，很少有机会在家里听，所以我们干脆说如果我们要做一个喇叭，干脆不如做个耳机，让这个耳机能够带给年轻人更好的音乐。今天的年轻人，我发觉他们已经不太懂什么是音响，什么是高中低频，而老一辈的人却非常喜欢Hi-Fi音响，就比如老爸常常说我听蔡琴的歌的时候很感动，会流泪。所以2008年时候我们看到整个音响行业是往下，老的一辈很懂音响，但是说实话，如果他买了一对几十万的大音箱，如果音箱没有破没有坏的话，他基本上很少会换的，年轻一辈几乎不会投入到这边。所以如果往后十年，今天的年轻人长大，他也不懂音箱，所以我们看到往后整个音箱行业或许会更为低迷，所以那个时候我们开始做耳机。为什么做耳机，就说我们有个三十五年的技术。但是我不可以对我的儿子说，坐下来，让老爸给你说什么是音箱，他不会听的。我们唯一的桥梁是，我把一个三十五年的技术，包装一个很美观很时尚的外形，才能建立一个沟通的桥梁，让那个小伙子（觉得）这样很酷。然后，当他自己去试听感受的话，他会觉得，我想这个高音好像不够，我再找一个比较好的高音，或者这个低音好像不够，我再去找一个好一点的低音，把这个年轻人慢慢培养，当他十年后二十年后成家了，有自己的房子了，家里也希望有很好的音响器材，能够感受到良好的高中低音，这或许是二十年后整个行业reborn重生的时机，这个才是魔声做耳机的目标。所以刚刚说，对我们往后的路来讲，肯定我们不会走一个回头路，说我们今天别搞什么时尚，我们干脆搞一个传统，不可能，因为魔声是一个很小的公司，我们不可能跟一些老大，好像森海塞尔、Bose、舒尔，这些品牌已经存在了很久很久，但是他们做的那块市场跟我们不太一样，我们只是希望能够占据尖端中间那一块而已。所以在过去五年，因为我们和Beats有合同，我们不能做一些耳机跟Beats有冲突但是去年开始我们跟Beats分家，也把魔声拉到一个更宽的天空。因为过去五年我们研发耳机已经有了非常丰富的经验，我们也发觉很多但很多顾客没找到适合自己的耳机，比如女士也没有任何厂商照顾她们的意向。你看到我们发布会上推出了很多很多不同外形不同颜色不同的系列，就是说我们很希望给消费更多的选择，更宽的天空。
数字家庭：2013年6月，魔声将结束和大昌行的合作，组建魔声大中华区公司，在市场推广方面有什么全新的计划？
方仕敬：大昌是一个代理公司，大昌下面有大约十个孩子。说实话，大昌很难照顾十个孩子且都投入同样的资源和人力。大昌跟我说，你在中国熬了十三年，我们大昌懂的渠道你也懂，我们大昌做事那种途径你也懂，如果这样子的话，不如干脆你们魔声自己搞魔声大中华，你们在前面搞销售，负责市场推广，我们大昌虽然不做这个销售了，但是我们还可以在在背后协助你们，比如搞任何活动，大昌市场部每一个兄弟姐妹还会跟你一起去配合。所以我想跟大家说，今天我们跟大昌分手，是一个理解后的分手，往后在市场上的每一个渠道也可以说双赢，双方都一起去叩门，双方没有任何的冲突，完全没有。没有大昌的支持，魔声也不一定能获得今天的成功。