论文部分内容阅读
2012年8月,安徽如美美容会所陷入困局:营业面积100多平米,开业3年有余,在册顾客500多人,经常到店消费的顾客有200人左右,日客流量少则十几人,多则二三十人.但奇怪的是,美容院的营业额长期处于勉强及格的状态,在两、三万元的基础上原地踏步.随着房租、产品成本的增加和人员工资的提高,物价上涨直接导致管理费用暴涨,如美美容会所不温不火式的经营现状使自己逼临亏钱的境地.