论文部分内容阅读
【摘 要】经济全球化发展的今天,不仅对我国企业发展创造了诸多机遇,同时还带来了更多挑战,企业想要在这一背景下更好地发展,必须要开展良好的国际商务经营与跨国管理工作。基于此,本文从目标、人才、制度等角度出发,提出相应的优化策略,以进一步提升国际商务经营与跨国管理工作的效率与质量。
【关键词】国际商务经营;跨国管理;优化策略
中图分类号:G4 文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2018.08.173
目前,我國很多企业纷纷开展国际商务经营与跨国管理工作,在一定程度上推动自身发展。然而深入研究后可以发现,其中依然还存在一些缺陷,未能体现出该项工作的最大作用。因此,对国际商务经营与跨国管理策略进行研究具有重要意义,为推动我国企业向着更好地方向发展奠定良好基础。
一、设计合理的发展目标
企业经营过程中,想要更好地开展国际商务经营与跨国管理工作,应针对自身发展情况,结合市场发展需求,设计出合理的发展目标,具体来说,应关注下述几个方面问题:1.对于国际市场来说,变化频率非常频繁,进而对企业国际商务经营与跨国管理提出了不同要求,因而企业设计的目标要具有一定的灵活性。2.企业跨国经营时,会扩大竞争范围,想要在整个市场中处于不败地位,企业必须加强对竞争企业的分析力度[1]。3.除市场因素之外,还有其他一些因素会对企业跨国经营造成影响,如目标市场的制度等,要加强对这些因素的重视。4.企业应针对自身发展需求,采用科学的经营手段,获取更高的竞争力。5.不仅要对自身发展情况具有准确了解,而且还要加强对国际市场需求进行分析,并以此为基础,选择相应的发展策略。
二、构建高素质人才队伍
想要使国际商务经营与跨国管理在企业发展中发挥出更大的作用,必须要构建出一支高素质人才队伍。首先,企业应加强对人才引入的重视程度,并制定出更加完善的考核体系,从国际发展理论技术,跨国经营管理,思想道德品质等多个角度出发,全方位对其进行评价,只有所有内容都符合标准的要求,才可以将其引入,若其中有一方面不符合要求,都不能将其引入,在扩大国际商务经营与跨国管理人才队伍的同时,提升整个队伍的综合素质。其次,企业经营时,应根据自身发展情况,结合国际商务经营与跨国管理工作的需求,合理开展培训活动,以向相关人员传授理论知识,增强实践工作能力,从而更好地开展这项工作。同时,针对人员培训具体情况,采取不同的对待方案,其中,人员完全掌握培训内容,可直接返回工作,反之,若人员文能掌握培训内容,则进行二次培训。
三、制定完善的管理制度
企业开展国际商务经营与跨国管理时,必须要制定出完善的管理制度,具体来说,主要包括以下几个方面:首先,加强对现有管理制度进行分析,从中寻找出优秀内容与不足之处,优秀内容可以继续应用,而对于不足之处来说,则应针对具体情况作出适当调整,以使其在实际当中发挥出更大的作用[2]。其次,在现有管理制度的基础上,增加更多奖励相关的内容,确保奖惩相平衡,通过惩罚的方式,加强对人员行为的约束,通过奖励的方式,有效对人员进行引导,确保其能够严格遵守相关规定。最后,在制度当中,还应加入监督相关的内容,如构建监督部门,制定监督流程,设计监督指标等,以加强对整个工作的开展进行监督,及时发现其中存在的问题,并针对问题的具体情况,采取相应的方式进行处理,以确保该项工作顺利开展。
四、优化经营管理方法
在市场经济快速增长的今天,国际市场逐渐发生着较大的变化,企业跨国经营过程中,相应有效面对这一情况,必须要不断对经营管理方法进行优化,以符合各个时期的要求。企业国际化发展的过程中,必须要制定出多元化发展策略,而想要达到这一目的,则应加强自身分析力度,准确掌握自身的实际情况,并以此为基础,结合科学发展观,完成发展策略的设计[3]。首先,企业应设计出良好的产品商标,科学对产品进行定位,制定出良好的促销方案,设计出合理的宣传广告等。之后,在对国际市场分析的基础上,加强对目标市场的企业进行深入研究,准确了解整个海外市场的具体情况。最后,根据产品管理内容,结合海外市场情况,逐渐优化跨国经营管理方法。
五、加强信息技术的应用
信息技术的出现,对企业国际商务经营与跨国管理提供了重要帮助。首先,企业应针对自身需求,结合国际市场发展现状,选择相应的组织结构,设计出性能较为完善,功能较为健全的经营管理平台,通过该平台,加强对国内外市场信息的采集力度,提升数据的管理、分析效果,减少人员的直接参与,不仅提升整个工作的效率,而且还防止人员直接参与而引发的各种问题,从而为整个工作的开展提供良好的信息支持。同时,对该平台使用时,还用定期对其进行更新与维护,通过更新的方式,赋予平台更多的功能,通过维护的方式,及时发现其中存在的缺陷,并予以改进,使其在实际当中,能够发挥出最大的作用,为企业跨国经营奠定良好基础。
六、总结
现代企业发展的过程中,国际商务经营与跨国管理具有重要意义,通过这项工作的开展,加快企业国际化发展步伐,为其创建更大的发展空间。而想要达到这一目的,则需要设计合理的发展目标,构建高素质人才队伍,制定完善的管理制度,优化经营管理方法,加强信息技术的应用。
参考文献
[1]张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].国际商务财会,2018,15(3):69.
[2]关伟.试论“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战[J].今日财富,2018,21(17):63.
[3]沈希.“互联网+”时代下,国际商务专业人才培养策略研究[J].智富时代,2018,10(6):67.
【关键词】国际商务经营;跨国管理;优化策略
中图分类号:G4 文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2018.08.173
目前,我國很多企业纷纷开展国际商务经营与跨国管理工作,在一定程度上推动自身发展。然而深入研究后可以发现,其中依然还存在一些缺陷,未能体现出该项工作的最大作用。因此,对国际商务经营与跨国管理策略进行研究具有重要意义,为推动我国企业向着更好地方向发展奠定良好基础。
一、设计合理的发展目标
企业经营过程中,想要更好地开展国际商务经营与跨国管理工作,应针对自身发展情况,结合市场发展需求,设计出合理的发展目标,具体来说,应关注下述几个方面问题:1.对于国际市场来说,变化频率非常频繁,进而对企业国际商务经营与跨国管理提出了不同要求,因而企业设计的目标要具有一定的灵活性。2.企业跨国经营时,会扩大竞争范围,想要在整个市场中处于不败地位,企业必须加强对竞争企业的分析力度[1]。3.除市场因素之外,还有其他一些因素会对企业跨国经营造成影响,如目标市场的制度等,要加强对这些因素的重视。4.企业应针对自身发展需求,采用科学的经营手段,获取更高的竞争力。5.不仅要对自身发展情况具有准确了解,而且还要加强对国际市场需求进行分析,并以此为基础,选择相应的发展策略。
二、构建高素质人才队伍
想要使国际商务经营与跨国管理在企业发展中发挥出更大的作用,必须要构建出一支高素质人才队伍。首先,企业应加强对人才引入的重视程度,并制定出更加完善的考核体系,从国际发展理论技术,跨国经营管理,思想道德品质等多个角度出发,全方位对其进行评价,只有所有内容都符合标准的要求,才可以将其引入,若其中有一方面不符合要求,都不能将其引入,在扩大国际商务经营与跨国管理人才队伍的同时,提升整个队伍的综合素质。其次,企业经营时,应根据自身发展情况,结合国际商务经营与跨国管理工作的需求,合理开展培训活动,以向相关人员传授理论知识,增强实践工作能力,从而更好地开展这项工作。同时,针对人员培训具体情况,采取不同的对待方案,其中,人员完全掌握培训内容,可直接返回工作,反之,若人员文能掌握培训内容,则进行二次培训。
三、制定完善的管理制度
企业开展国际商务经营与跨国管理时,必须要制定出完善的管理制度,具体来说,主要包括以下几个方面:首先,加强对现有管理制度进行分析,从中寻找出优秀内容与不足之处,优秀内容可以继续应用,而对于不足之处来说,则应针对具体情况作出适当调整,以使其在实际当中发挥出更大的作用[2]。其次,在现有管理制度的基础上,增加更多奖励相关的内容,确保奖惩相平衡,通过惩罚的方式,加强对人员行为的约束,通过奖励的方式,有效对人员进行引导,确保其能够严格遵守相关规定。最后,在制度当中,还应加入监督相关的内容,如构建监督部门,制定监督流程,设计监督指标等,以加强对整个工作的开展进行监督,及时发现其中存在的问题,并针对问题的具体情况,采取相应的方式进行处理,以确保该项工作顺利开展。
四、优化经营管理方法
在市场经济快速增长的今天,国际市场逐渐发生着较大的变化,企业跨国经营过程中,相应有效面对这一情况,必须要不断对经营管理方法进行优化,以符合各个时期的要求。企业国际化发展的过程中,必须要制定出多元化发展策略,而想要达到这一目的,则应加强自身分析力度,准确掌握自身的实际情况,并以此为基础,结合科学发展观,完成发展策略的设计[3]。首先,企业应设计出良好的产品商标,科学对产品进行定位,制定出良好的促销方案,设计出合理的宣传广告等。之后,在对国际市场分析的基础上,加强对目标市场的企业进行深入研究,准确了解整个海外市场的具体情况。最后,根据产品管理内容,结合海外市场情况,逐渐优化跨国经营管理方法。
五、加强信息技术的应用
信息技术的出现,对企业国际商务经营与跨国管理提供了重要帮助。首先,企业应针对自身需求,结合国际市场发展现状,选择相应的组织结构,设计出性能较为完善,功能较为健全的经营管理平台,通过该平台,加强对国内外市场信息的采集力度,提升数据的管理、分析效果,减少人员的直接参与,不仅提升整个工作的效率,而且还防止人员直接参与而引发的各种问题,从而为整个工作的开展提供良好的信息支持。同时,对该平台使用时,还用定期对其进行更新与维护,通过更新的方式,赋予平台更多的功能,通过维护的方式,及时发现其中存在的缺陷,并予以改进,使其在实际当中,能够发挥出最大的作用,为企业跨国经营奠定良好基础。
六、总结
现代企业发展的过程中,国际商务经营与跨国管理具有重要意义,通过这项工作的开展,加快企业国际化发展步伐,为其创建更大的发展空间。而想要达到这一目的,则需要设计合理的发展目标,构建高素质人才队伍,制定完善的管理制度,优化经营管理方法,加强信息技术的应用。
参考文献
[1]张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].国际商务财会,2018,15(3):69.
[2]关伟.试论“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战[J].今日财富,2018,21(17):63.
[3]沈希.“互联网+”时代下,国际商务专业人才培养策略研究[J].智富时代,2018,10(6):67.