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【摘 要】经济全球化发展的今天，不仅对我国企业发展创造了诸多机遇，同时还带来了更多挑战，企业想要在这一背景下更好地发展，必须要开展良好的国际商务经营与跨国管理工作。基于此，本文从目标、人才、制度等角度出发，提出相应的优化策略，以进一步提升国际商务经营与跨国管理工作的效率与质量。
【关键词】国际商务经营;跨国管理;优化策略
中图分类号：G4 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2018.08.173
目前，我國很多企业纷纷开展国际商务经营与跨国管理工作，在一定程度上推动自身发展。然而深入研究后可以发现，其中依然还存在一些缺陷，未能体现出该项工作的最大作用。因此，对国际商务经营与跨国管理策略进行研究具有重要意义，为推动我国企业向着更好地方向发展奠定良好基础。
一、设计合理的发展目标
企业经营过程中，想要更好地开展国际商务经营与跨国管理工作，应针对自身发展情况，结合市场发展需求，设计出合理的发展目标，具体来说，应关注下述几个方面问题：1.对于国际市场来说，变化频率非常频繁，进而对企业国际商务经营与跨国管理提出了不同要求，因而企业设计的目标要具有一定的灵活性。2.企业跨国经营时，会扩大竞争范围，想要在整个市场中处于不败地位，企业必须加强对竞争企业的分析力度[1]。3.除市场因素之外，还有其他一些因素会对企业跨国经营造成影响，如目标市场的制度等，要加强对这些因素的重视。4.企业应针对自身发展需求，采用科学的经营手段，获取更高的竞争力。5.不仅要对自身发展情况具有准确了解，而且还要加强对国际市场需求进行分析，并以此为基础，选择相应的发展策略。
二、构建高素质人才队伍
想要使国际商务经营与跨国管理在企业发展中发挥出更大的作用，必须要构建出一支高素质人才队伍。首先，企业应加强对人才引入的重视程度，并制定出更加完善的考核体系，从国际发展理论技术，跨国经营管理，思想道德品质等多个角度出发，全方位对其进行评价，只有所有内容都符合标准的要求，才可以将其引入，若其中有一方面不符合要求，都不能将其引入，在扩大国际商务经营与跨国管理人才队伍的同时，提升整个队伍的综合素质。其次，企业经营时，应根据自身发展情况，结合国际商务经营与跨国管理工作的需求，合理开展培训活动，以向相关人员传授理论知识，增强实践工作能力，从而更好地开展这项工作。同时，针对人员培训具体情况，采取不同的对待方案，其中，人员完全掌握培训内容，可直接返回工作，反之，若人员文能掌握培训内容，则进行二次培训。
三、制定完善的管理制度
企业开展国际商务经营与跨国管理时，必须要制定出完善的管理制度，具体来说，主要包括以下几个方面：首先，加强对现有管理制度进行分析，从中寻找出优秀内容与不足之处，优秀内容可以继续应用，而对于不足之处来说，则应针对具体情况作出适当调整，以使其在实际当中发挥出更大的作用[2]。其次，在现有管理制度的基础上，增加更多奖励相关的内容，确保奖惩相平衡，通过惩罚的方式，加强对人员行为的约束，通过奖励的方式，有效对人员进行引导，确保其能够严格遵守相关规定。最后，在制度当中，还应加入监督相关的内容，如构建监督部门，制定监督流程，设计监督指标等，以加强对整个工作的开展进行监督，及时发现其中存在的问题，并针对问题的具体情况，采取相应的方式进行处理，以确保该项工作顺利开展。
四、优化经营管理方法
在市场经济快速增长的今天，国际市场逐渐发生着较大的变化，企业跨国经营过程中，相应有效面对这一情况，必须要不断对经营管理方法进行优化，以符合各个时期的要求。企业国际化发展的过程中，必须要制定出多元化发展策略，而想要达到这一目的，则应加强自身分析力度，准确掌握自身的实际情况，并以此为基础，结合科学发展观，完成发展策略的设计[3]。首先，企业应设计出良好的产品商标，科学对产品进行定位，制定出良好的促销方案，设计出合理的宣传广告等。之后，在对国际市场分析的基础上，加强对目标市场的企业进行深入研究，准确了解整个海外市场的具体情况。最后，根据产品管理内容，结合海外市场情况，逐渐优化跨国经营管理方法。
五、加强信息技术的应用
信息技术的出现，对企业国际商务经营与跨国管理提供了重要帮助。首先，企业应针对自身需求，结合国际市场发展现状，选择相应的组织结构，设计出性能较为完善，功能较为健全的经营管理平台，通过该平台，加强对国内外市场信息的采集力度，提升数据的管理、分析效果，减少人员的直接参与，不仅提升整个工作的效率，而且还防止人员直接参与而引发的各种问题，从而为整个工作的开展提供良好的信息支持。同时，对该平台使用时，还用定期对其进行更新与维护，通过更新的方式，赋予平台更多的功能，通过维护的方式，及时发现其中存在的缺陷，并予以改进，使其在实际当中，能够发挥出最大的作用，为企业跨国经营奠定良好基础。
六、总结
现代企业发展的过程中，国际商务经营与跨国管理具有重要意义，通过这项工作的开展，加快企业国际化发展步伐，为其创建更大的发展空间。而想要达到这一目的，则需要设计合理的发展目标，构建高素质人才队伍，制定完善的管理制度，优化经营管理方法，加强信息技术的应用。
参考文献
[1]张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].国际商务财会，2018，15（3）：69.
[2]关伟.试论“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战[J].今日财富，2018，21（17）：63.
[3]沈希.“互联网+”时代下，国际商务专业人才培养策略研究[J].智富时代，2018，10（6）：67.
【关键词】国际商务经营;跨国管理;优化策略
中图分类号：G4 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2018.08.173
目前，我國很多企业纷纷开展国际商务经营与跨国管理工作，在一定程度上推动自身发展。然而深入研究后可以发现，其中依然还存在一些缺陷，未能体现出该项工作的最大作用。因此，对国际商务经营与跨国管理策略进行研究具有重要意义，为推动我国企业向着更好地方向发展奠定良好基础。
一、设计合理的发展目标
企业经营过程中，想要更好地开展国际商务经营与跨国管理工作，应针对自身发展情况，结合市场发展需求，设计出合理的发展目标，具体来说，应关注下述几个方面问题：1.对于国际市场来说，变化频率非常频繁，进而对企业国际商务经营与跨国管理提出了不同要求，因而企业设计的目标要具有一定的灵活性。2.企业跨国经营时，会扩大竞争范围，想要在整个市场中处于不败地位，企业必须加强对竞争企业的分析力度[1]。3.除市场因素之外，还有其他一些因素会对企业跨国经营造成影响，如目标市场的制度等，要加强对这些因素的重视。4.企业应针对自身发展需求，采用科学的经营手段，获取更高的竞争力。5.不仅要对自身发展情况具有准确了解，而且还要加强对国际市场需求进行分析，并以此为基础，选择相应的发展策略。
二、构建高素质人才队伍
想要使国际商务经营与跨国管理在企业发展中发挥出更大的作用，必须要构建出一支高素质人才队伍。首先，企业应加强对人才引入的重视程度，并制定出更加完善的考核体系，从国际发展理论技术，跨国经营管理，思想道德品质等多个角度出发，全方位对其进行评价，只有所有内容都符合标准的要求，才可以将其引入，若其中有一方面不符合要求，都不能将其引入，在扩大国际商务经营与跨国管理人才队伍的同时，提升整个队伍的综合素质。其次，企业经营时，应根据自身发展情况，结合国际商务经营与跨国管理工作的需求，合理开展培训活动，以向相关人员传授理论知识，增强实践工作能力，从而更好地开展这项工作。同时，针对人员培训具体情况，采取不同的对待方案，其中，人员完全掌握培训内容，可直接返回工作，反之，若人员文能掌握培训内容，则进行二次培训。
三、制定完善的管理制度
企业开展国际商务经营与跨国管理时，必须要制定出完善的管理制度，具体来说，主要包括以下几个方面：首先，加强对现有管理制度进行分析，从中寻找出优秀内容与不足之处，优秀内容可以继续应用，而对于不足之处来说，则应针对具体情况作出适当调整，以使其在实际当中发挥出更大的作用[2]。其次，在现有管理制度的基础上，增加更多奖励相关的内容，确保奖惩相平衡，通过惩罚的方式，加强对人员行为的约束，通过奖励的方式，有效对人员进行引导，确保其能够严格遵守相关规定。最后，在制度当中，还应加入监督相关的内容，如构建监督部门，制定监督流程，设计监督指标等，以加强对整个工作的开展进行监督，及时发现其中存在的问题，并针对问题的具体情况，采取相应的方式进行处理，以确保该项工作顺利开展。
四、优化经营管理方法
在市场经济快速增长的今天，国际市场逐渐发生着较大的变化，企业跨国经营过程中，相应有效面对这一情况，必须要不断对经营管理方法进行优化，以符合各个时期的要求。企业国际化发展的过程中，必须要制定出多元化发展策略，而想要达到这一目的，则应加强自身分析力度，准确掌握自身的实际情况，并以此为基础，结合科学发展观，完成发展策略的设计[3]。首先，企业应设计出良好的产品商标，科学对产品进行定位，制定出良好的促销方案，设计出合理的宣传广告等。之后，在对国际市场分析的基础上，加强对目标市场的企业进行深入研究，准确了解整个海外市场的具体情况。最后，根据产品管理内容，结合海外市场情况，逐渐优化跨国经营管理方法。
五、加强信息技术的应用
信息技术的出现，对企业国际商务经营与跨国管理提供了重要帮助。首先，企业应针对自身需求，结合国际市场发展现状，选择相应的组织结构，设计出性能较为完善，功能较为健全的经营管理平台，通过该平台，加强对国内外市场信息的采集力度，提升数据的管理、分析效果，减少人员的直接参与，不仅提升整个工作的效率，而且还防止人员直接参与而引发的各种问题，从而为整个工作的开展提供良好的信息支持。同时，对该平台使用时，还用定期对其进行更新与维护，通过更新的方式，赋予平台更多的功能，通过维护的方式，及时发现其中存在的缺陷，并予以改进，使其在实际当中，能够发挥出最大的作用，为企业跨国经营奠定良好基础。
六、总结
现代企业发展的过程中，国际商务经营与跨国管理具有重要意义，通过这项工作的开展，加快企业国际化发展步伐，为其创建更大的发展空间。而想要达到这一目的，则需要设计合理的发展目标，构建高素质人才队伍，制定完善的管理制度，优化经营管理方法，加强信息技术的应用。
参考文献
[1]张莉.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].国际商务财会，2018，15（3）：69.
[2]关伟.试论“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战[J].今日财富，2018，21（17）：63.
[3]沈希.“互联网+”时代下，国际商务专业人才培养策略研究[J].智富时代，2018，10（6）：67.