论文部分内容阅读
企业并购是企业兼并和收购的总称，泛指在市场机制的作用下，企业为了获得对其他企业的控制权而进行的产权交易。而企业文化是一种独特的混合物，它包括组织的价值观、传统信仰以及处理问题的准则。在企业并购过程中，随着组织结构的转变，企业文化也面临革新。文化整合不仅仅是一个以收购企业文化替代被收购企业文化的简单过程，并购及并购整合过程中的大量冲突来自于企业间文化的异质性。同时。文化是趋于整合的。因此通过并购整合过程中有效的文化管理，就可能克服、避免和引导并购中因企业文化的异质性而产生的文化风险，进而促进企业间在并购后文