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着重从专业公司的现状分析改制对自身改革的深入及资源配置等所具有的现实意义和必要性，阐述改制应坚持“实事求是”、“以市场为导向”、“股本适度分散”等主要原则，提出其开展改制工作必须利用好自身优势和突出石油专业公司特色，论述了影响专业公司改制成功与否的主要因素及改制过程中会面临的主要问题，由此在总体上把握专业公司改制可选择的战略投资伙伴。