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【摘要】在建筑工程施工管理的过程中，应遵循质量管理工作原则，并结合绿色建筑工程施工特点与标准，科学进行绿色建筑的施工管理，创建科学化与现代化的工作模式，充分发挥各方面工作作用。
【关键词】建筑;施工管理;绿色
1、建筑施工管理
1.1人工费的分析与控制
当前建筑施工中，应根据选择的技术方案，对成本计划进行严格的把控和核算，主要有控制生产和资料费、人工消耗和现场管理费等内容。建筑施工费用通常占工程成本的20%左右，因此，适当调度劳动力，防止由于管理不便引发窝工情况，提高劳动效率，使其占用率降到最低标准，是降低工程成本的有效策略之一。实现目标成本管理和控制途径主要方法是根据工程特征和工程进度，合适安排工期和时间，切实提升和加强劳动生产率，最大限度节省人工费，收获最大效益。另外，在选用劳动力时，应选用专业技能熟练的工作人员，使其达到稳定施工的效果，对于降低管理费有着帮助。
1.2合理掌握和分析机械工程
工程机械费占总工程费用的12%左右，合理使用机械，能使机械效能最大限度地发挥。在数量上满足要求的前提下，选择同类机械，在保证工程质量的基础上，使用以小代大模式，以国产替代进口。应减少施工所消耗的机械数量，通过合理施工、调配等流程，提升机械设施的使用完整性，同时增强现场设备维修工作效率以及保养工作，降低出现大修或循环性修理等频率，防止不适当使用造成机械设备出现损坏、闲置现象。
1.3合理控制材料费用
工程成本管理与控制实施的主要措施是建筑工程材料管理，合理制定计划，制定材料节余任务，防止浪费材料。通常表现为改善材料选购、运输和保管等工作，降低各环节损耗率，节省采购费用;对现场材料合理摆放，防止出现二次搬运现象，严格验收材料，并且限制领料;制定相关节约材料的技术，正确使用材料，综合使用资源。在建筑工程施工中，材料成本在工程成本所占比例最大，通常达到80%，因此，合理控制材料费、节省材料费对工程的节余有着影响，而且材料费存在节约可能性，当其他成本出现亏损现象时，可在保证质量的前提下依靠材料成本弥补。例如选择贴墙材料的花色以及种类时，要按照居室面積大小计算出用料尺寸，同时也要考虑施工时出现损耗情况，高出实际用量9%。计算贴墙材料的方法如下：房间的面积×2.5所得结果就是贴墙用料数量。比如20m2的房间使用料应是20m2×2.5=50m2。也可采用下式计算：S=（L/M+1）（H+h）+C/M式中，S为所需贴墙材料的长度，m;L为扣去窗、门等后四壁的总长度;M为贴墙材料的宽度，加1作为拼接花纹的余量，H为贴墙材料的高度，h为贴墙材料上两个相同图案的距离，C为窗、门等上下所需贴墙的面积。材料价格对于降低材料成本也起着关键作用，应先明确材料单价，从而组织物资、财务等人员到材料供应地进行调查，通过货比三家，找到供货最好的商家，用最优惠的价格获得最好的供应商。同时应掌握材料质量，优质的材料+满意的工艺+专业的技能，方可保证建筑工程符合质量标准。
1.4制定科学的计划书
制定施工进度计划书的之前，必须进行严格的审查以及对施工的场所环境等各个方面都进行考察，要将施工的计划目的以及各个方面都在计划书中有详细的体现。一定要确保进度计划书的合理性、科学性、可适用性等，这样才能保证施工的质量。还有就是，整个进度计划书里面必须要有详细的分阶段任务，明确每个阶段的开始时间和完成时间，要在规定的时间内完成分配的规定的任务。这样就能确保在整个施工过程中，每一步都在施工人员的控制之中。
1.5施工前的准备
在每次开工之前都要进行周全的准备，要把每一个施工环节都控制在自己的准备工作之内。在施工之前，还要对于施工人员的人身安全进行确保，因为不仅要保证工程的质量，而且要保证施工人员的安全。同时还应对进度计划书进行再一次地琢磨和研究，确保每一个细节之处都是可以执行的。最后就是对施工的设备、施工的材料以及施工人员安排进行详细的部署。
1.6规范施工程序
因为在建筑施工的过程中，存在着一定的风险性，所以施工人员在施工的过程中就一定要按照施工的进度计划、准备计划等进行。一定要严格遵守、部署，这样才能够使得施工中的每一步都不出现问题。但是这并不是代表着一定要生硬地按照进度计划走，而是要在实践的过程中，不断检验进度计划的合理性。如果发现进度计划有一定的瑕疵或者问题，那么就必须及时反馈出来，并进行处理，制定更加符合这一步的计划。
2、绿色建筑施工管理措施
2.1提升施工原材料与资源的利用效率
施工企业在实际工作中开展绿色建筑的施工工作，会使用木材、钢材与混凝土等高分子原材料，施工企业应遵循节约型的工作原则，提升材料的利用效率。首先，需加大思想教育力度，使得工作人员树立正确的资源节约观念，并选择最佳的施工方式进行处理，例如：在电源区域中设置灵活的开启装置，在非用电操作中，关闭电源，以免出现资源浪费的现象。其次，在使用施工原材料期间，应遵循回收再利用的原则，创建完善的施工废料回收系统，并开展分类处理工作，充分发挥原材料的应用作用，更好的进行绿色建筑的施工管控。
2.2提高水资源利用效率
水属于不可再生资源，而在建筑工程施工期间，水资源属于不可或缺的部分，因此，为了可以促进绿色建筑的合理施工，应针对水资源的使用进行严格控制，保证达到节约目的。在此期间，可以使用节水类型的机械设备，更换以往存在滴水问题与漏水问题的设备，预防水资源浪费现象。同时，还需合理收集施工废水与污水资源，在回收处理之后，再次应用在施工中，提升水资源的利用效率。另外，还需加大宣传力度，使得工作人员充分意识到水资源节约管理的重要性，树立正确的观念意识，自觉的进行节约用水。
2.3做好污染管理工作
建筑工程施工现场经常会出现污染问题，例如：灰尘污染、噪声污染、废弃物污染等，对周围的生态环境造成严重影响。因此，施工企业在现场管理期间，可以使用淋水方式或是覆盖方式预防灰尘污染，尽量应用清洁性的能源，并针对污染物进行随时清理。对于噪声而言，应遵循文明施工原则，预防设备与人员的噪声污染问题，还可以采取隔音设备与消音设备，规避污染问题。
2.4针对能源进行管理
绿色建筑施工管理的过程中，应科学开展天然气能源、煤气能源、石油能源的管理工作，充分贯彻落实管理制度，形成各方面能源管控模式与体系，在提升整体工作效果的情况下，增强管控力度，满足当前的时代发展需求。
结论：
随着时代的不断进步与发展，建筑行业的发展也在不断地提高，人们提高建筑施工管理水平以及绿色建筑施工管理的需求就进一步扩大。需要人们针对上述情况进行思考，以提高管理水平，希望本文能够对相关的建筑企业有所帮助。
参考文献：
[1]牛寅龙.浅谈绿色施工技术管理[J].施工技术，2017，46（S2）：1323-1325.
[2]李聪，袁东辉，牛寅龙.浅谈绿色建造对建筑施工的影响[J].施工技术，2017，46（S2）：1326-1327.
[3]薛永峰.绿色施工技术在民用建筑施工中的运用和分析[J].江西建材，2017（24）：108+110.
【关键词】建筑;施工管理;绿色
1、建筑施工管理
1.1人工费的分析与控制
当前建筑施工中，应根据选择的技术方案，对成本计划进行严格的把控和核算，主要有控制生产和资料费、人工消耗和现场管理费等内容。建筑施工费用通常占工程成本的20%左右，因此，适当调度劳动力，防止由于管理不便引发窝工情况，提高劳动效率，使其占用率降到最低标准，是降低工程成本的有效策略之一。实现目标成本管理和控制途径主要方法是根据工程特征和工程进度，合适安排工期和时间，切实提升和加强劳动生产率，最大限度节省人工费，收获最大效益。另外，在选用劳动力时，应选用专业技能熟练的工作人员，使其达到稳定施工的效果，对于降低管理费有着帮助。
1.2合理掌握和分析机械工程
工程机械费占总工程费用的12%左右，合理使用机械，能使机械效能最大限度地发挥。在数量上满足要求的前提下，选择同类机械，在保证工程质量的基础上，使用以小代大模式，以国产替代进口。应减少施工所消耗的机械数量，通过合理施工、调配等流程，提升机械设施的使用完整性，同时增强现场设备维修工作效率以及保养工作，降低出现大修或循环性修理等频率，防止不适当使用造成机械设备出现损坏、闲置现象。
1.3合理控制材料费用
工程成本管理与控制实施的主要措施是建筑工程材料管理，合理制定计划，制定材料节余任务，防止浪费材料。通常表现为改善材料选购、运输和保管等工作，降低各环节损耗率，节省采购费用;对现场材料合理摆放，防止出现二次搬运现象，严格验收材料，并且限制领料;制定相关节约材料的技术，正确使用材料，综合使用资源。在建筑工程施工中，材料成本在工程成本所占比例最大，通常达到80%，因此，合理控制材料费、节省材料费对工程的节余有着影响，而且材料费存在节约可能性，当其他成本出现亏损现象时，可在保证质量的前提下依靠材料成本弥补。例如选择贴墙材料的花色以及种类时，要按照居室面積大小计算出用料尺寸，同时也要考虑施工时出现损耗情况，高出实际用量9%。计算贴墙材料的方法如下：房间的面积×2.5所得结果就是贴墙用料数量。比如20m2的房间使用料应是20m2×2.5=50m2。也可采用下式计算：S=（L/M+1）（H+h）+C/M式中，S为所需贴墙材料的长度，m;L为扣去窗、门等后四壁的总长度;M为贴墙材料的宽度，加1作为拼接花纹的余量，H为贴墙材料的高度，h为贴墙材料上两个相同图案的距离，C为窗、门等上下所需贴墙的面积。材料价格对于降低材料成本也起着关键作用，应先明确材料单价，从而组织物资、财务等人员到材料供应地进行调查，通过货比三家，找到供货最好的商家，用最优惠的价格获得最好的供应商。同时应掌握材料质量，优质的材料+满意的工艺+专业的技能，方可保证建筑工程符合质量标准。
1.4制定科学的计划书
制定施工进度计划书的之前，必须进行严格的审查以及对施工的场所环境等各个方面都进行考察，要将施工的计划目的以及各个方面都在计划书中有详细的体现。一定要确保进度计划书的合理性、科学性、可适用性等，这样才能保证施工的质量。还有就是，整个进度计划书里面必须要有详细的分阶段任务，明确每个阶段的开始时间和完成时间，要在规定的时间内完成分配的规定的任务。这样就能确保在整个施工过程中，每一步都在施工人员的控制之中。
1.5施工前的准备
在每次开工之前都要进行周全的准备，要把每一个施工环节都控制在自己的准备工作之内。在施工之前，还要对于施工人员的人身安全进行确保，因为不仅要保证工程的质量，而且要保证施工人员的安全。同时还应对进度计划书进行再一次地琢磨和研究，确保每一个细节之处都是可以执行的。最后就是对施工的设备、施工的材料以及施工人员安排进行详细的部署。
1.6规范施工程序
因为在建筑施工的过程中，存在着一定的风险性，所以施工人员在施工的过程中就一定要按照施工的进度计划、准备计划等进行。一定要严格遵守、部署，这样才能够使得施工中的每一步都不出现问题。但是这并不是代表着一定要生硬地按照进度计划走，而是要在实践的过程中，不断检验进度计划的合理性。如果发现进度计划有一定的瑕疵或者问题，那么就必须及时反馈出来，并进行处理，制定更加符合这一步的计划。
2、绿色建筑施工管理措施
2.1提升施工原材料与资源的利用效率
施工企业在实际工作中开展绿色建筑的施工工作，会使用木材、钢材与混凝土等高分子原材料，施工企业应遵循节约型的工作原则，提升材料的利用效率。首先，需加大思想教育力度，使得工作人员树立正确的资源节约观念，并选择最佳的施工方式进行处理，例如：在电源区域中设置灵活的开启装置，在非用电操作中，关闭电源，以免出现资源浪费的现象。其次，在使用施工原材料期间，应遵循回收再利用的原则，创建完善的施工废料回收系统，并开展分类处理工作，充分发挥原材料的应用作用，更好的进行绿色建筑的施工管控。
2.2提高水资源利用效率
水属于不可再生资源，而在建筑工程施工期间，水资源属于不可或缺的部分，因此，为了可以促进绿色建筑的合理施工，应针对水资源的使用进行严格控制，保证达到节约目的。在此期间，可以使用节水类型的机械设备，更换以往存在滴水问题与漏水问题的设备，预防水资源浪费现象。同时，还需合理收集施工废水与污水资源，在回收处理之后，再次应用在施工中，提升水资源的利用效率。另外，还需加大宣传力度，使得工作人员充分意识到水资源节约管理的重要性，树立正确的观念意识，自觉的进行节约用水。
2.3做好污染管理工作
建筑工程施工现场经常会出现污染问题，例如：灰尘污染、噪声污染、废弃物污染等，对周围的生态环境造成严重影响。因此，施工企业在现场管理期间，可以使用淋水方式或是覆盖方式预防灰尘污染，尽量应用清洁性的能源，并针对污染物进行随时清理。对于噪声而言，应遵循文明施工原则，预防设备与人员的噪声污染问题，还可以采取隔音设备与消音设备，规避污染问题。
2.4针对能源进行管理
绿色建筑施工管理的过程中，应科学开展天然气能源、煤气能源、石油能源的管理工作，充分贯彻落实管理制度，形成各方面能源管控模式与体系，在提升整体工作效果的情况下，增强管控力度，满足当前的时代发展需求。
结论：
随着时代的不断进步与发展，建筑行业的发展也在不断地提高，人们提高建筑施工管理水平以及绿色建筑施工管理的需求就进一步扩大。需要人们针对上述情况进行思考，以提高管理水平，希望本文能够对相关的建筑企业有所帮助。
参考文献：
[1]牛寅龙.浅谈绿色施工技术管理[J].施工技术，2017，46（S2）：1323-1325.
[2]李聪，袁东辉，牛寅龙.浅谈绿色建造对建筑施工的影响[J].施工技术，2017，46（S2）：1326-1327.
[3]薛永峰.绿色施工技术在民用建筑施工中的运用和分析[J].江西建材，2017（24）：108+110.