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近年来,农业银行按照现代商业银行经营法则,进行自我改造,转变经营理念,对扁平化改革进行了大胆的探索。二级分行是农业银行的经营重心和区域经营管理的主要组织者,其特殊地位及所处的市场竞争格局,决定了它成为整个农业银行系统商业化、公司化、现代化改革的有效切入点。因此,通过组织架构的调整和经营层次的提升,实现合理的资源配置,将是农业银行提高经营管理水