木村樱子是东京的一个清洁工，负责给人家打扫卫生。有一天，房主买了一个浴缸，她知道这种浴缸也就是6万多日元。她问了一句：“这种浴缸很贵吧?”主人说13万日元。她一听差点叫起来，这也太离谱了。于是，她联想到装潢市场混乱，有多少人挨宰，如果自己能帮人侃价，一来对顾客有利，自己也可以收取佣金。于是，她到市场上实践自己的想法，为人当采购参谋，第一次上街就赚了2万日元。她兴奋极了。于是，她平时就在建材市场上看，了解各种物品的质量、价格、级别和产地等。别人去买东西不在行，她就当参谋，叫人家买到质量好、价格便宜的物品，她从中得到可观的佣金。后来，木村樱子将这种服务发展成系统的导购业务，实行家装市场一条龙服务，最终成立了东京第一个导购咨询公司，自己当上了老板。
　　利用差价做买卖赚钱是经商常识，但是术村樱子却善于从差价产生联想，把它嫁接到帮人侃价、导购商品上来，开拓出一个新的创富行当。
　　像上述“知识发财，智慧创富”的例子，在我们身边还有很多，总结其中的规律就是：就看你是否具有睿智，能否发现它的商机；因为我们的头脑就是创富之源。
　　
　　小处着手　　连召波
　　
　　出身商贾世家的多博川早年留学海外，是个雄心勃勃，立志开创一番大事业的有志青年。然而他的创业，却引起他周围的所有人，包括最理解最信任他的父亲的质疑，原来他选择了最不起跟的小产品，即许多人都不屑一顾的婴儿尿布生意。当时，日本每年都有250万名婴儿出生，按每个婴儿每年只需2条尿布的最低标准计算。仅日本国内一年就需要500万条尿布。几年后，多博川的“尼西奇”公司生产的婴儿尿布不仅占领了整个日本市场，而且产品畅销海外，遍及全球，销量占全世界尿布市场的三分之一以上。小产品做成了大市场，丑小鸭变成了金凤凰，多博川最终成为名震全球的“尿布大王”。
　　心要高，起点要低，巨大的成功是高远的志向和一步一个脚印的真抓实干相携手的结果：不切实际地括高起点，就是人为地为自己设置障碍，一个连第一步都迈不好的人，怎么能健步如飞地走完整个路程呢?好高骛远，向来是经商大忌，不要忽视小处，小处亦世界，小处着手天地宽。
　　
　　奇招妙计四则
　　
　　“死人棺材”酒吧
　　在比利时首都布鲁塞尔的市中心，有一家世界上独一无二的“死人棺材”酒吧。这家酒吧恰如其名，里面摆着一副副的棺材，与其说是酒吧，不如说是殡仪馆更贴切些。刚开始，它的确使人望而却步，但好奇心也驱使一些勇敢者冒险求刺激，不少人为了培养自己的勇敢精神，不惜一掷千金，不远千里，以能到此一醉为快。
　　于是“死人棺材”酒吧名声大噪，光顾者络绎不绝。
　　
　　硬币洗澡
　　美国旧金山一家大旅馆门前开设了一间“硬币洗浴室”。旅店老板认为，硬币从很多人手中经过，沾有不少细菌和污垢。为了提高旅店的声望和影响，老板想出了一条新招：他雇用一名职员专门在沐浴室洗刷准备找零的硬币。这家旅馆也因此必旺起来。人们想，旅店老板连硬币都洗干净找给顾客，难道还不能相信这家旅馆的清洁和周到的服务吗?
　　
　　不让醉酒回头率高
　　经营酒店的人，一般都希望顾客喝的酒越多越好，这样老板赚的钱也越多。但在德国有一家叫“凯伦”的酒店，却在经营法则中明确表示绝不让顾客醉酒。这家酒店供应的各种美酒也都是经过特殊处理，虽然酒香浓郁，但所含酒精度很低，顾客即使开怀畅饮，也不易喝醉，因此吸引了大批顾客。
　　许多顾客都是好奇而来，尽兴而归，而且回头率相当高。特别是那些厌恶丈夫酗酒的妻子，更是喜欢这家酒店，有的还经常陪着丈夫来就餐。
　　
　　抓“热”造势销售猛增
　　20世纪50年代，美国一家企业试制出一种新产品，适逢美国试制人造地球卫星。这家企业老板写信给美国军方，要在人造卫星上做广告，并询问广告费用如何支付?价格多少?军方人士笑着说：卫星升空踪影全无，你不是拿钱往水里扔吗?有的记者风闻此事，便做了报道，使这件事情成为人所共知的新闻。
　　这家企业最终未被获准在卫星上做广告，没花一分钱，使产品知名度提高，销售量也随之猛增。
　　
　　每次都是第一次交易
　　
　　有个日本商人请一位犹太画家吃饭。坐定之后，画家便取出画笔和纸张，在等上菜之际，给坐在边上谈笑风生的女主人画起速写来。
　　不一会儿，速写画好了。画家递给日本商人看，果然不错，画得形神兼备。日本商人连声赞美道：“太棒了，太棒了。”
　　听到朋友的奉承，犹太画家便侧转身来，面对着他，又在纸上勾画起来，还不时向他伸出左手，竖起大拇指。通常画家在估计各部位比例时，都用这种简易方法。
　　日本商人一见这副架势，知道这回是在给他画速写了。虽然因为位置关系，看不见他画得如何，还是一本正经摆好了姿势，让他画。
　　日本人一动不动地坐了约有十分钟。
　　“好了，画完了。”画家说。
　　听到这话，日本人才松了一口气，迫不及待地凑过去一看，不禁大吃一惊，画家画的根本不是日本商人，而是他自己左手大拇指的速写。
　　日本商人含羞带恼地说：“我特意摆好姿势，你却作弄人 。”
　　犹太画家却笑着对他说：“我听说你做生意很精明，所以才故意考验你一下。你也不问别人画什么，就以为是在画自己，还摆好了姿势。从这一点来看，你同犹太人相比，还差得远了。”
　　到这时，那位日本商人方才明白自己错在什么地方：看见画家第一次画了女主人，第二次又面对着自己，就以为一定是在画他了。日本商人犯了一个犹太人不会犯的错误：以为有了第一次，便会有第二次。
　　而实际上，在犹太人的生意经上，明确地写着一条：每次都是第一次交易。
　　哪怕与再熟悉的人做生意 犹太人也决不会因为上次的成功合作，而放松对这次生意的各项条件、要求的审视。他们习惯于把每次生意都看作一次独立的生意，把每次接触的商务伙伴都看作第一次合作的伙伴。这样做，就不会因自己对对方的先入之见掉以轻心。
　　
　　“虚张声势”赚大钱　　李媛媛
　　
　　美国豆芽大王普洛奇，在一个偶然的机会听说中国的豆芽很赚钱，尽管当时他只知道生产过程简单，却决定和朋友合伙，租用一间店面改成人工豆芽厂。他的第一个公司就这样开张了。
　　普洛奇请来几个日本人当顾问，从墨西哥购进大量的黄豆，还请人在杂志上写了些关于“黄豆历史”的文章，并大量散发豆芽食谱。接着，他跟几个食品经销商接洽，将生产的豆芽卖给餐馆或其他批发商。酱洛奇的豆芽生产公司刚开张，便开始赚钱。
　　普洛奇赚钱之后，灵感随之而来：把豆芽装成罐头，不是可以赚更多的钱吗’他打电话给威斯康星州的一个食品包装公司他们同意把豆芽制成罐头。
　　当时，正值第二次世界大战期间，所有金属制品都优先用于军事，老百姓只有极有限的配给。普洛奇独自跑到华盛顿，找到一个气派的名字介绍自己的公司——他为公司取的名字是“豆芽生产工会”。这个名字听起来好象是什么农业工会，而不是一个只有两个人的公司。于是，军需生产部门便让他带走了几百万个稍微有些毛病，但仍然可以使用的罐头盒。
　　普洛奇的生意越做越大，不久，他买下了一家老罐头工厂，开始自行装罐头。普洛奇继续发挥他“虚张声势”的才能，在罐头外面贴上“芙蓉”的标签，又故意将罐头“压扁”，让美国人觉得这些罐头来自遥远的中国。果然，罐头的销路出奇地好，一时间供不应求。以后，普洛奇一边扩大生产，一边将他们的公司改名为“重庆”，并以“食品联会”的名义，举办大型的市场推销活动，给人造成“重庆”是一家规模宏大、资本雄厚的大公司的印象。就这样，普洛奇靠“虚张声势”树立起企业形象，很快赚进了亿美元。