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企业管理中最关键的管理项目就是对成本的管理。企业若想在日渐激烈的市场竞争中取得长足的发展,必须要在企业发展过程中争取利益最大化。所以,企业成本的管理是促进企业可持续性发展最重要的因素。本文将结合电力企业应用管理会计的实例来分析管理会计在企业成本控制中的优劣势,提出相应的应对措施,提高管理会计在成本控制中的应用水平。