论企业的“三本”管理——兼谈福安酒厂解困发展的奥秘

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【正】 企业实施以"人本"、"成本"和"资本"为主要内容的"三本"管理法,是企业强化经营管理的成功之道。这里以福安酒厂为例作个粗浅的论述。该厂曾亏损上千万元,但新班子承包经营并推行"三本管理"后,实现了头年扭亏、二年拓展、三年起飞的经营目标。今年仅1—9月份的经济指标就已达到了去年(历史最高水平)全年指标,为企业向更高目标冲刺奠定了坚实基础。注重"人本"——企业管理的根本。职工是企业的主
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