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生产型集团公司通常具有多个业务类型,每个业务类型下多个生产单元且其人员配置相同或相似的特点,各生产单元核算的独立比较容易造成管理的独立,进而导致资源的极大浪费和信息、知识的有限共享。网络式的培训体系架构可以有效降低因＂独立＂和＂封闭＂而造成的管理资源失衡和浪费,而且可以有效促进知识共享平台的形成以及组织智力资本的积累,为企业构建组织优势提供助力。