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湖北省武穴市新华书店先后从人事、工资、营销三个方面进行大胆改革，努力寻求国有书店顺应市场的结合点，两个效益明显提高。 1999年，全店实现各类图书销售 1950万元，劳动生产率 32. 1万元，比三项制度改革前的 1997年净增长 450万元，被喻为武穴市文化系统的一块改革试验田。 一、深化人事制度改革，优化队伍素质 人才是企业的生命，培养高素质的企业人才是企业永恒的主题。长期以来，武穴市新华书店为培养和造就一流的企业人才，不断进行人事制度改革，从用工制度、用人制度等方面，探索企业人才选拔途径，优