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在收入及利润增长不断下降的情况下,中国电信企业怎么办?笔者认为,对策之一就是在大力开发新业务、寻找新的经济增长点的同时,把控制支出作为提高利润的重要环节,进而从提高利润的"一条腿走路"转到提高利润与控制支出的"两条腿走路"上来.深圳电信推行全面预算管理的实践表明,这是一条提高利润、控制支出的有效方法.