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摘 要：在企业的生产经营活动当中，会计部门的存在能显著地为其带来可行性十分良好的经济意义，特别是在如今资本流动迅速、数据共享飞速的“互联网+”时代之下，会计受到经济市场的约束，同时，经济全球化的高速进步，又反作用地推动了企业的会计发展，尤其是当今财务会计与管理会计的有机融合与创新发展，得到了极大的上升空间与经济效益的提升。
关键词：财务会计;管理会计;认识;难点;策略
引言：
在会计学科体系当中，财务会计与管理会计同属于应用会计学，而在企业当中，这两者又同属于会计部门。虽然职能不同，但在实际的会计应用当中，这两者都发挥着不可替代、不可或缺的作用。然而，当代的会计发展仍旧存在一些难点，使得这两者的有机融合受到阻碍。因此，本文从对这两者的认识、发展中遇到的困难以及完善的策略，来对其的有机融合与创新发展进行探讨。
一、财务会计与管理会计的认识
财务会计，一般包括企业会计、国际会计和非营利组织会计，通常是对企业会计信息系统的外部，进行记账、算账、报账等工作，最终以编制报表的形式，对外提供企业财务信息，提高企业的透明度，有利于企业管理层对企业财务状况有更加清晰的认识。财务会计人员需要具备对电算化会计软件、会计信息系统数据流程等的运用能力，以及報表系统、固定资产核算的掌握与操作能力。
而管理会计，一般包括质量成本管理会计、生命周期成本会计等，通常是对企业会计信息系统的内部，进行记录和分析经济业务，提出预测与决策方案的工作，最终以内部管理报告的形式，对内提供有效的管理，帮助企业制定和实施持久发展的战略。在我国，现代的管理会计人员需要熟练地掌握成本控制、预算管理、责任会计等的应用，正是由于管理会计的高要求、高标准，才使得相对于财务会计，管理会计人才是比较缺少的，容易引起企业财务会计与管理会计的失衡，不利于有机融合与创新发展。
二、当代会计发展存在的难点
（一）会计信息缺乏有效的共享
诚然，财务会计与管理会计都为着企业经济效益最大化的目标，共同地承担起这份责任，但在实际的实际会计部门当中，这两者却不能够有效地做到财务信息的沟通与共享。财务会计在处理会计信息的时候，是依照财务部统一规范的、规定的模式，再运用固定的程序，采用公认的会计准则等，对会计的报表进行定期的编制，而管理会计既没有规范化的会计信息处理程序，一般采用数学的、统计的控制论等，又能够不定期地对会计的报告进行编制。在处理会计信息上，这两者存在着多方面的差异，便使得会计信息的共享缺乏足够的有效性。
（二）会计人员缺乏过硬的综合素质
企业经营活动的顺利进行，在很大程度上依赖于合理的会计管理，在这过程当中，最重要的就是企业会计人员的综合素质能力，但在当代的企业会计发展当中，却仍旧存在会计从业人员缺乏过硬的综合素质，引起企业的经济业务的持久发展受到一定的损害。一方面，会计从业人员偏重于理论，而容易忽视会计实践的应用，综合的职业素质无法得到全面的提升，另一方面，企业对会计部门人员的监督与强化不到位，也是会计人员综合素质不高的原因之一。这些都对企业财务会计与管理会计的有机融合是极其不利的。除此之外，还有的会计从业人员并非是专职的，对于企业会计的一些规范标准、财务会计与管理会计的认识、权责与权限等不具备扎实的专业素质。
三、财务会计与管理会计有机融合与创新发展的策略
（一）巧妙运用现代信息技术
在信息与数据高达流通的“互联网+”时代之下，想要从根本上推动财务会计与管理会计的有机融合与创新发展，就需要企业主动地去吸收先进的现代信息技术，将其合理地运用到会计部门当中。首先，企业会计从业人员需要强化对现代网络各种信息技术如计算机技术、云计算技术、远程办公OA系统等的认识与应用，为有效地结合财务会计与管理会计进行实时的共享打下夯实的基础，促进企业会计的发展积极地融入到日益信息化的经济市场当中。其次，可以积极完善财务共享中心、财务信息数据库等一些能够高效地实现财务信息共享的平台，在相关的财务信息、数据等的存储、运输方面达到更加优良的效果，使得财务会计与管理会计能够更好地对财务信息的共享作出服务，促使这两者充分地调动互联网技术来实现会计发展的融合与创新。
（二）建立健全会计信息管理体系
在企业的实际应用当中，可以通过建立健全会计信息系统管理体系，来强化对财务会计与管理会计的管理与控制，有力地推动财务信息、数据等的有效整合。财务会计针对的是经济活动的全部过程，向有经济关系的团体、个人等提供财务资料，而管理会计则是具体到经济活动的生产、经营、班组及个人，为了满足企业内部管理人员的需要，因而，在会计信息管理当中，一是能够在报告形式上尽量进行制定规范的、同一的规定模式，促进财务会计与管理会计高效地实现会计信息的共享，提升优质的会计部门的服务，二是能够在会计部门当中设置交叉岗位，推动企业内外部会计管理与监督的进步，与此同时，可以极大地促进综合型财务管理人员的生成，实现企业会计发展的创新。
（三）增强对会计从业人员的培养与监督
在企业当中，会计从业人员的综合素质，在很大程度上会阻碍其的经济业务或者事项的发展，同时又影响了财务会计与管理会计的有机融合。企业可以通过多思维、多层次地对其进行有力的培养与监督。一方面，可以通过增大对会计从业人员的培训、考评与审查，实时地对其的职业素养、专业技能等进行有效的监督与完善，塑造多能型的企业财务人员。另一方面，可以创设更多、更好的交集环境，使得财务会计与管理会计的职能、权限等有一定的交叉空间，便于这两者的有机融合，能够为企业会计的创新发展奠定一定的基础。
四、结束语
诚然，在企业运营当中，财务会计与管理会计的有机融合还存在着一定的难点，通过基本的认识与宣传之后，采取一些完善这两者有机融合与创新发展的措施，能够在一定程度上达到提升企业经济效益的目的，但仍旧需要依靠经营层、管理层以及会计从业人员的相互配合，不断探索出更佳的提升方案，才能真正地实现当代财务会计与管理会计的有效发展。
参考文献：
[1]李艳荣. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展探讨[J]. 财会学习， 2019， （7）：11-12.
[2]刘颖. 新时期财务会计与管理会计的有机融合与创新发展探究[J]. 财会学习， 2019， （4）：103-104.
[3]李杨. 探究财务会计和管理会计的有机融合与创新发展[J]. 经济研究导刊， 2020， （1）：93-94.
[4]于雷. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 佳木斯职业学院学报， 2017， （1）：469.
（重庆工贸职业技术学院 408000）
关键词：财务会计;管理会计;认识;难点;策略
引言：
在会计学科体系当中，财务会计与管理会计同属于应用会计学，而在企业当中，这两者又同属于会计部门。虽然职能不同，但在实际的会计应用当中，这两者都发挥着不可替代、不可或缺的作用。然而，当代的会计发展仍旧存在一些难点，使得这两者的有机融合受到阻碍。因此，本文从对这两者的认识、发展中遇到的困难以及完善的策略，来对其的有机融合与创新发展进行探讨。
一、财务会计与管理会计的认识
财务会计，一般包括企业会计、国际会计和非营利组织会计，通常是对企业会计信息系统的外部，进行记账、算账、报账等工作，最终以编制报表的形式，对外提供企业财务信息，提高企业的透明度，有利于企业管理层对企业财务状况有更加清晰的认识。财务会计人员需要具备对电算化会计软件、会计信息系统数据流程等的运用能力，以及報表系统、固定资产核算的掌握与操作能力。
而管理会计，一般包括质量成本管理会计、生命周期成本会计等，通常是对企业会计信息系统的内部，进行记录和分析经济业务，提出预测与决策方案的工作，最终以内部管理报告的形式，对内提供有效的管理，帮助企业制定和实施持久发展的战略。在我国，现代的管理会计人员需要熟练地掌握成本控制、预算管理、责任会计等的应用，正是由于管理会计的高要求、高标准，才使得相对于财务会计，管理会计人才是比较缺少的，容易引起企业财务会计与管理会计的失衡，不利于有机融合与创新发展。
二、当代会计发展存在的难点
（一）会计信息缺乏有效的共享
诚然，财务会计与管理会计都为着企业经济效益最大化的目标，共同地承担起这份责任，但在实际的实际会计部门当中，这两者却不能够有效地做到财务信息的沟通与共享。财务会计在处理会计信息的时候，是依照财务部统一规范的、规定的模式，再运用固定的程序，采用公认的会计准则等，对会计的报表进行定期的编制，而管理会计既没有规范化的会计信息处理程序，一般采用数学的、统计的控制论等，又能够不定期地对会计的报告进行编制。在处理会计信息上，这两者存在着多方面的差异，便使得会计信息的共享缺乏足够的有效性。
（二）会计人员缺乏过硬的综合素质
企业经营活动的顺利进行，在很大程度上依赖于合理的会计管理，在这过程当中，最重要的就是企业会计人员的综合素质能力，但在当代的企业会计发展当中，却仍旧存在会计从业人员缺乏过硬的综合素质，引起企业的经济业务的持久发展受到一定的损害。一方面，会计从业人员偏重于理论，而容易忽视会计实践的应用，综合的职业素质无法得到全面的提升，另一方面，企业对会计部门人员的监督与强化不到位，也是会计人员综合素质不高的原因之一。这些都对企业财务会计与管理会计的有机融合是极其不利的。除此之外，还有的会计从业人员并非是专职的，对于企业会计的一些规范标准、财务会计与管理会计的认识、权责与权限等不具备扎实的专业素质。
三、财务会计与管理会计有机融合与创新发展的策略
（一）巧妙运用现代信息技术
在信息与数据高达流通的“互联网+”时代之下，想要从根本上推动财务会计与管理会计的有机融合与创新发展，就需要企业主动地去吸收先进的现代信息技术，将其合理地运用到会计部门当中。首先，企业会计从业人员需要强化对现代网络各种信息技术如计算机技术、云计算技术、远程办公OA系统等的认识与应用，为有效地结合财务会计与管理会计进行实时的共享打下夯实的基础，促进企业会计的发展积极地融入到日益信息化的经济市场当中。其次，可以积极完善财务共享中心、财务信息数据库等一些能够高效地实现财务信息共享的平台，在相关的财务信息、数据等的存储、运输方面达到更加优良的效果，使得财务会计与管理会计能够更好地对财务信息的共享作出服务，促使这两者充分地调动互联网技术来实现会计发展的融合与创新。
（二）建立健全会计信息管理体系
在企业的实际应用当中，可以通过建立健全会计信息系统管理体系，来强化对财务会计与管理会计的管理与控制，有力地推动财务信息、数据等的有效整合。财务会计针对的是经济活动的全部过程，向有经济关系的团体、个人等提供财务资料，而管理会计则是具体到经济活动的生产、经营、班组及个人，为了满足企业内部管理人员的需要，因而，在会计信息管理当中，一是能够在报告形式上尽量进行制定规范的、同一的规定模式，促进财务会计与管理会计高效地实现会计信息的共享，提升优质的会计部门的服务，二是能够在会计部门当中设置交叉岗位，推动企业内外部会计管理与监督的进步，与此同时，可以极大地促进综合型财务管理人员的生成，实现企业会计发展的创新。
（三）增强对会计从业人员的培养与监督
在企业当中，会计从业人员的综合素质，在很大程度上会阻碍其的经济业务或者事项的发展，同时又影响了财务会计与管理会计的有机融合。企业可以通过多思维、多层次地对其进行有力的培养与监督。一方面，可以通过增大对会计从业人员的培训、考评与审查，实时地对其的职业素养、专业技能等进行有效的监督与完善，塑造多能型的企业财务人员。另一方面，可以创设更多、更好的交集环境，使得财务会计与管理会计的职能、权限等有一定的交叉空间，便于这两者的有机融合，能够为企业会计的创新发展奠定一定的基础。
四、结束语
诚然，在企业运营当中，财务会计与管理会计的有机融合还存在着一定的难点，通过基本的认识与宣传之后，采取一些完善这两者有机融合与创新发展的措施，能够在一定程度上达到提升企业经济效益的目的，但仍旧需要依靠经营层、管理层以及会计从业人员的相互配合，不断探索出更佳的提升方案，才能真正地实现当代财务会计与管理会计的有效发展。
参考文献：
[1]李艳荣. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展探讨[J]. 财会学习， 2019， （7）：11-12.
[2]刘颖. 新时期财务会计与管理会计的有机融合与创新发展探究[J]. 财会学习， 2019， （4）：103-104.
[3]李杨. 探究财务会计和管理会计的有机融合与创新发展[J]. 经济研究导刊， 2020， （1）：93-94.
[4]于雷. 财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 佳木斯职业学院学报， 2017， （1）：469.
（重庆工贸职业技术学院 408000）