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摘要：安全生产标准化，就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，全过程、全方位、全员、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、料、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行。本文作者将根据理论学习及具体工作实践的经验，对其自身就职的拓特机械制造厂现阶段在安全生产标准化方面存在的问题进行探讨，提出具体的改进对策。
关键词：拓特机械制造厂；安全生产标准化
中图分类号：F270.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01
一、企业当前面临的形势和挑战
进入2017年以来，全国就发生6起煤矿重大事故，而集团公司安全形势也极为被动，今年以来，公司已经发生1起重伤事故、4起工伤事故，发生5起涉险事故，事故有多发、易发苗头倾向。企业小环境中，拓特机械制造厂由于安全生产标准化工作还不够深入细致，部分干部职工安全意识还不强，安全风险预知预控能力还有待提高，另外目前“三供一业”移交、深化内部改革等都对职工思想产生一定的影响，思想活跃、精力不集中、行为不规范都是安全隐患，容易出安全事故。
二、企业的安全生产标准化现状及存在的问题
作为中煤集团安全生产标准化地面一级达标单位，拓特机械制造厂安全生产标准化工作开展多年，基本形成了体系，积累了经验，为保障企业安全生产的良好局面做出了贡献，但还存在诸多差距和不足，主要有：
1.思想认识不到位，为搞标准而标准。推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和促进企业持续健康快速发展的基本条件。但部分管理人员和员工思想认识不到位，把它当做一项摊派任务来对待，工作中存有抵触情绪，敷衍应付，检查来了就抓一抓，清一清，检查走了，该啥样还啥样，使标准化工作落实不到实处，流于形式，走过场，变成面子工程，变成了定期“大扫除”。
2.安全投入不足，设备老化，作业场地狭小，作业环境差。近年来，由于受市场环境恶化的影响，企业的盈利能力不足，致使安全投入大大降低，远远满足不了安全生产的要求。由于企业建立已有近50年，厂房陈旧、设備老化。企业产品以煤矿设备制修为主，产品品种多且量小，造成作业场地拥挤，安全管理点多面广。
3.标准执行不严格，在执行、培训、检查、考核等环节都存在执行走样的现象。特别是在车间、班组两级基层组织中，标准得不到常态化的贯彻实施，突击清理经常性存在。
三、改善安全生产标准化管理的对策
1.加强教育宣传引导，提高员工执行标准的自觉性。安全生产标准化的道理、内涵和工作内容、工作要求等，都是很清楚、很明白的，只要想学，都不是什么难事，关键在于思想认识程度，在于想干不想干，有没有自觉性和主动精神。要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全生产标准化工作奠定坚实的思想基础。
2.加大安全培训力度，提高员工执行标准的意识和技能。要充分发挥厂三级培训的作用，积极开展岗前和在岗培训，积极开展班组长、车间主任、安全检查员和特殊工种的培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全生产标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。
3.制定规划和完善标准，以标准来管理人、约束人。要按照总体目标，研究制定本单位安全生产标准化的工作规划，提出年度目标和三年的规划目标。系统的修订和完善安全基础管理、特种设备、金属切削机床、铸造及相关机械设备、电气及相关设备设施、危险作业场所、作业现场和职业健康、合同管理、安全培训、消防保卫、党管安全等10个专业的专业标准，做到安全生产管理的标准全覆盖。
4.加大安全投入力度，做到安全管理上不欠账，保障标准的顺利执行。当前企业在安全生产等方面的欠账仍然很多，基础设施、设备亟待更新改造，存在的事故隐患需要整改治理，应急救援等保障体系还很不完善。因此，当前的安全生产标准化工作必须更加注重实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还安全欠账上，该上的设施设备马上就上，该改造的立即改造，该配套补齐的迅速配套补齐。
5.严格监督检查和考核，在机制上保障标准的执行效果。要建立健全安全生产标准化的各项工作制度，加强监督检查，把安全生产标准化工作进展情况与收入分配、干部政绩考核和使用等挂钩，形成强有力的约束机制。要抓好“两头”，及时表彰先进，批评后进，对达标单位和长期保持安生产标准的单位，要给予必要的物质和精神奖励，形成激励机制。
四、结语
安全生产标准化，首先应该成为民心工程、效益工程！“一切为了安全，生产必须安全！”安全生产标准化不仅仅要停留在口号上，更应该深入的、切实的发挥其应有的作用！不应该搞假的、花的、空的……安全生产标准化重在落实，更不能使之成为形式主义。
关键词：拓特机械制造厂；安全生产标准化
中图分类号：F270.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）013-0-01
一、企业当前面临的形势和挑战
进入2017年以来，全国就发生6起煤矿重大事故，而集团公司安全形势也极为被动，今年以来，公司已经发生1起重伤事故、4起工伤事故，发生5起涉险事故，事故有多发、易发苗头倾向。企业小环境中，拓特机械制造厂由于安全生产标准化工作还不够深入细致，部分干部职工安全意识还不强，安全风险预知预控能力还有待提高，另外目前“三供一业”移交、深化内部改革等都对职工思想产生一定的影响，思想活跃、精力不集中、行为不规范都是安全隐患，容易出安全事故。
二、企业的安全生产标准化现状及存在的问题
作为中煤集团安全生产标准化地面一级达标单位，拓特机械制造厂安全生产标准化工作开展多年，基本形成了体系，积累了经验，为保障企业安全生产的良好局面做出了贡献，但还存在诸多差距和不足，主要有：
1.思想认识不到位，为搞标准而标准。推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和促进企业持续健康快速发展的基本条件。但部分管理人员和员工思想认识不到位，把它当做一项摊派任务来对待，工作中存有抵触情绪，敷衍应付，检查来了就抓一抓，清一清，检查走了，该啥样还啥样，使标准化工作落实不到实处，流于形式，走过场，变成面子工程，变成了定期“大扫除”。
2.安全投入不足，设备老化，作业场地狭小，作业环境差。近年来，由于受市场环境恶化的影响，企业的盈利能力不足，致使安全投入大大降低，远远满足不了安全生产的要求。由于企业建立已有近50年，厂房陈旧、设備老化。企业产品以煤矿设备制修为主，产品品种多且量小，造成作业场地拥挤，安全管理点多面广。
3.标准执行不严格，在执行、培训、检查、考核等环节都存在执行走样的现象。特别是在车间、班组两级基层组织中，标准得不到常态化的贯彻实施，突击清理经常性存在。
三、改善安全生产标准化管理的对策
1.加强教育宣传引导，提高员工执行标准的自觉性。安全生产标准化的道理、内涵和工作内容、工作要求等，都是很清楚、很明白的，只要想学，都不是什么难事，关键在于思想认识程度，在于想干不想干，有没有自觉性和主动精神。要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全生产标准化工作奠定坚实的思想基础。
2.加大安全培训力度，提高员工执行标准的意识和技能。要充分发挥厂三级培训的作用，积极开展岗前和在岗培训，积极开展班组长、车间主任、安全检查员和特殊工种的培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全生产标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。
3.制定规划和完善标准，以标准来管理人、约束人。要按照总体目标，研究制定本单位安全生产标准化的工作规划，提出年度目标和三年的规划目标。系统的修订和完善安全基础管理、特种设备、金属切削机床、铸造及相关机械设备、电气及相关设备设施、危险作业场所、作业现场和职业健康、合同管理、安全培训、消防保卫、党管安全等10个专业的专业标准，做到安全生产管理的标准全覆盖。
4.加大安全投入力度，做到安全管理上不欠账，保障标准的顺利执行。当前企业在安全生产等方面的欠账仍然很多，基础设施、设备亟待更新改造，存在的事故隐患需要整改治理，应急救援等保障体系还很不完善。因此，当前的安全生产标准化工作必须更加注重实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还安全欠账上，该上的设施设备马上就上，该改造的立即改造，该配套补齐的迅速配套补齐。
5.严格监督检查和考核，在机制上保障标准的执行效果。要建立健全安全生产标准化的各项工作制度，加强监督检查，把安全生产标准化工作进展情况与收入分配、干部政绩考核和使用等挂钩，形成强有力的约束机制。要抓好“两头”，及时表彰先进，批评后进，对达标单位和长期保持安生产标准的单位，要给予必要的物质和精神奖励，形成激励机制。
四、结语
安全生产标准化，首先应该成为民心工程、效益工程！“一切为了安全，生产必须安全！”安全生产标准化不仅仅要停留在口号上，更应该深入的、切实的发挥其应有的作用！不应该搞假的、花的、空的……安全生产标准化重在落实，更不能使之成为形式主义。