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伴随着市场化进程的推进,横向军品项目在各军工企业营业收入中的比重逐年提高,日益成为实现和优化经营目标、提升经济效益的重要来源与支撑。处于市场化转型关键时期的军工企业纷纷制定提升经营目标的措施,努力探索适应自身发展的项目管理模式,并将横向军品项目管理作为市场化转型的主要突破口。笔者结合中国运载火箭技术研究院有关单位横向军品项目运营和管理的实际情况,