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现代医院经过多年来不断的积累,逐渐发展成为以医疗、科研与教学等多方位一体化的医疗机构。其中科研的作用逐渐为人们所重视,它对提升医院的整体医疗水平,提升医疗知名度,以及推动医院的发展都起到了至关重要的作用。但由于科研经费总量的不断扩大、项目不断扩增,使医院对科研经费使用不合理与管理不严格等问题日益明显。笔者在实际管理过程中发现原有的经费管理制度中存在许多问题:经费管理过程沟通不畅、预算执行不利、经费使用不能按规定执行等。通过对上述问题的认真分析,提出新的科研经费管理体系以及建立信息化管理等办法,借以确保科研