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【摘要】 随着信息化技术的不断迅猛发展，各行各业的信息需求量也呈逐渐增长的趋势。在加上受到政府的积极倡导，现代信息技术已逐渐深入到医疗卫生领域，在此基础上，HMIS即医院管理信息系统成为了医院推广使用的一种有效管理方式，并逐渐成为医院信息化建设中不容无视的一部分。本文就现代信息技术的医院管理信息系统的优化策略，针对性阐述了笔者的几点意见和看法。
【关键词】 现代信息技术；医院管理信息系统；优化策略
1 提升领导层的综合信息素质
在医院管理信息体统的优化中，相关管理者首先应树立科学的思想观念，通过全面、综合的考虑，以管理水平的提高为目的，从医院的良性建设、发展入手，寻求必要、及时的信息技术支持。在信息系统的建设过程中，领导者的主要责任在于引领、指导建设，主要体现在统筹规划，即从整体发展角度考虑，能为信息系统建设提供良好的前提条件。领导者除了要擅长于通过信息系统获取丰富的信息资源，以更好地完成日常工作外，还应该对充分熟悉及掌握整个系统的运作过程，并根据管理实际需求，基于管理原理，对系统的功能进行动态性更新，从而促使信息系统的应用性得以有效提高。
在实践过程中，HMIS不管是开发还是应用方面都离不开领导层的集体、广泛参与。HMIS的应用过程就是使人与机器实现紧密结合，其涉及范围十分之广，涵括医院大大小小的部门、人员，由此可见，它不仅是一项集体性的工作，还是一次管理革命。
2 加大信息化建设的资金投入
对于医院而言，全面推行信息化建设不仅耗时长而且耗资大，是一项任务艰巨、复杂的工程。根据专业的信息管理人士预估，一家三甲医院在全面推行信息化建设的过程中，需要的人力、物力、财力至少千万元。但是实际上却是：首先，医院在推行信息化建设时，不可能完全依赖于国家的资金扶持；然后，在市场经济社会中，我国大部分医院都属于非盈利性性质，且管理都为计划经济，这就使得多数医院的经营模式上都陷入计划经济与市场经济的矛盾中，以致于我国多数医院在信息化建设中的资金投入不足；其次，在医院的整体投资中，信息化建设投入占据比例十分之小；最后，相较于医疗水平发达的国家，我国医院的投资绝对值远远不够。在我国，很多医院由于受到经营发展的影响，在设备投资上，他们大都选择具有短期效益的如CT机以及生化仪等设备，至于信息系统建设他们则不愿投入大量资金。因为投入不足，就导致医院信息化建设滞后，而直接影响了硬软件以及人才的构建，反过来，信息化程度不高也会导致HMIS成效难以发挥，这样以来就在医院建设中形成了一种恶性循环。
3 制订长远的信息系统建设目标
HMIS的作用主要体现在为医院提供必要的决策性信息，以便于医院能更好地进行经营、管理活动。因此，想要充分了解信息需求，就必须要先明确医院所开展的主要管理活动，再明确相关数据的发生与流向情况，以上这些都会对医院目标的实现产生直接或间接的影响。所以，为了确保信息系统开发过程的顺利进行，医院应通过全面、充分地调查、研究以及系统化的分析，从而对HMIS的发展进行统筹规划。在HMIS建设中，制订一个符合实际需求的开发目标十分有必要，其不仅能促使医院整体规划的规模处于适中状态，还能进一步避免由于开发过度而造成的低水平重复。
4 使用科学合理的方式
在HMIS建设中，科学合理的方式运用能起到关键的指导性作用。根据实践研究和分析，笔者认为，HMIS建设及完善过程中，生命周期法是一个极为有效的方法，其关注的是对各阶段的具体目标进行充分明确，在项目的具体实施过程的重点是原型法，这样不仅能有效节省成本，还能缩短信息研究、开发的周期，从而使功能系统能尽早投入使用，以便在使用中及时发现功能存在的不足和缺陷。在拥有适合的方式后，在HMIS建设中还会存在一个不可避免的问题，即信息需求的不稳定性，笔者认为，信息需求不稳定这是一个客观存在的问题，因此，只要在开展下一步工作时，进一步明确需求便能很好地降低其不稳定性。
5 结束语
综上所述，随着信息化时代的到来，医院的日常运行与信息技术存在逐渐紧密的联系，因此在医院中优化信息系统不仅是医院自身长远、良性发展的实际需求，还是信息化时代进步的必要趋势。本文主要从提升领导层的综合信息素质、加大信息化建设的资金投入、制订长远的信息系统建设目标、使用科学合理的方式这四个方面出发，对HMIS的优化策略进行了简要地探讨，笔者相信通过这些基本举措，医院的信息化程度必会获得较大提高，从而促进自身的不断进步、发展。
参考文献
[1] 付雯.医院管理信息系统发展中所存在的不足[J].计算机光盘软件与应用，2010（04）.
[2] 沈博.基于现代信息技术的医院管理信息系统优化策略研究[D].云南大学，2011（10）.
[3] 赵艳阳.医院管理信息系统内部审计监督和质量控制[J].中国科技信息，2012（11）.
[4] 李娜娜.医院管理信息系统的设计与原型开发[D].中国地质大学（北京），2011（05）.
【关键词】 现代信息技术；医院管理信息系统；优化策略
1 提升领导层的综合信息素质
在医院管理信息体统的优化中，相关管理者首先应树立科学的思想观念，通过全面、综合的考虑，以管理水平的提高为目的，从医院的良性建设、发展入手，寻求必要、及时的信息技术支持。在信息系统的建设过程中，领导者的主要责任在于引领、指导建设，主要体现在统筹规划，即从整体发展角度考虑，能为信息系统建设提供良好的前提条件。领导者除了要擅长于通过信息系统获取丰富的信息资源，以更好地完成日常工作外，还应该对充分熟悉及掌握整个系统的运作过程，并根据管理实际需求，基于管理原理，对系统的功能进行动态性更新，从而促使信息系统的应用性得以有效提高。
在实践过程中，HMIS不管是开发还是应用方面都离不开领导层的集体、广泛参与。HMIS的应用过程就是使人与机器实现紧密结合，其涉及范围十分之广，涵括医院大大小小的部门、人员，由此可见，它不仅是一项集体性的工作，还是一次管理革命。
2 加大信息化建设的资金投入
对于医院而言，全面推行信息化建设不仅耗时长而且耗资大，是一项任务艰巨、复杂的工程。根据专业的信息管理人士预估，一家三甲医院在全面推行信息化建设的过程中，需要的人力、物力、财力至少千万元。但是实际上却是：首先，医院在推行信息化建设时，不可能完全依赖于国家的资金扶持；然后，在市场经济社会中，我国大部分医院都属于非盈利性性质，且管理都为计划经济，这就使得多数医院的经营模式上都陷入计划经济与市场经济的矛盾中，以致于我国多数医院在信息化建设中的资金投入不足；其次，在医院的整体投资中，信息化建设投入占据比例十分之小；最后，相较于医疗水平发达的国家，我国医院的投资绝对值远远不够。在我国，很多医院由于受到经营发展的影响，在设备投资上，他们大都选择具有短期效益的如CT机以及生化仪等设备，至于信息系统建设他们则不愿投入大量资金。因为投入不足，就导致医院信息化建设滞后，而直接影响了硬软件以及人才的构建，反过来，信息化程度不高也会导致HMIS成效难以发挥，这样以来就在医院建设中形成了一种恶性循环。
3 制订长远的信息系统建设目标
HMIS的作用主要体现在为医院提供必要的决策性信息，以便于医院能更好地进行经营、管理活动。因此，想要充分了解信息需求，就必须要先明确医院所开展的主要管理活动，再明确相关数据的发生与流向情况，以上这些都会对医院目标的实现产生直接或间接的影响。所以，为了确保信息系统开发过程的顺利进行，医院应通过全面、充分地调查、研究以及系统化的分析，从而对HMIS的发展进行统筹规划。在HMIS建设中，制订一个符合实际需求的开发目标十分有必要，其不仅能促使医院整体规划的规模处于适中状态，还能进一步避免由于开发过度而造成的低水平重复。
4 使用科学合理的方式
在HMIS建设中，科学合理的方式运用能起到关键的指导性作用。根据实践研究和分析，笔者认为，HMIS建设及完善过程中，生命周期法是一个极为有效的方法，其关注的是对各阶段的具体目标进行充分明确，在项目的具体实施过程的重点是原型法，这样不仅能有效节省成本，还能缩短信息研究、开发的周期，从而使功能系统能尽早投入使用，以便在使用中及时发现功能存在的不足和缺陷。在拥有适合的方式后，在HMIS建设中还会存在一个不可避免的问题，即信息需求的不稳定性，笔者认为，信息需求不稳定这是一个客观存在的问题，因此，只要在开展下一步工作时，进一步明确需求便能很好地降低其不稳定性。
5 结束语
综上所述，随着信息化时代的到来，医院的日常运行与信息技术存在逐渐紧密的联系，因此在医院中优化信息系统不仅是医院自身长远、良性发展的实际需求，还是信息化时代进步的必要趋势。本文主要从提升领导层的综合信息素质、加大信息化建设的资金投入、制订长远的信息系统建设目标、使用科学合理的方式这四个方面出发，对HMIS的优化策略进行了简要地探讨，笔者相信通过这些基本举措，医院的信息化程度必会获得较大提高，从而促进自身的不断进步、发展。
参考文献
[1] 付雯.医院管理信息系统发展中所存在的不足[J].计算机光盘软件与应用，2010（04）.
[2] 沈博.基于现代信息技术的医院管理信息系统优化策略研究[D].云南大学，2011（10）.
[3] 赵艳阳.医院管理信息系统内部审计监督和质量控制[J].中国科技信息，2012（11）.
[4] 李娜娜.医院管理信息系统的设计与原型开发[D].中国地质大学（北京），2011（05）.