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摘要：建筑工程项目施工的质量关系着整个建筑工程的质量，关系着人们的安全与利益。良好的施工质量是提高建筑工程项目自身竞争力的重要条件。因此，在建筑施工中要加強对施工质量的管理。重视建筑工程项目施工质量管理才能保证建筑工程项目施工的安全性与规范性，保证施工的质量，提高建筑工程项目的经济效益。本文主要探讨了建筑工程项目施工质量管理存在的问题，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程项目；施工质量管理；问题；措施
随着建筑业的迅速发展，企业之间的竞争日益激烈。在市场经济条件下，只有重视建筑工程项目质量，才能促使企业获得较好的发展。建筑工程项目质量是建筑工程项目的管理能力与管理水平的直接体现。所以，在工程实践中，必须加强建筑工程项目施工质量的管理。建筑工程项目施工质量管理对于保证工程项目的质量，提高项目的经济效益具有非常重要的作用。但是由于各种因素的影响，建筑工程项目施工质量管理存在很多问题，影响了建筑工程项目施工质量，必须得到及时解决。因此，研究建筑工程项目施工质量管理是非常重要和必要的。
一、建筑工程项目施工质量管理中存在的主要问题
1、建筑工程项目施工人员与质量管理人员的素质有待提高
在建筑工程项目施工质量管理中，缺乏质量管理意识，在施工中，涉及到施工单位、建设单位等不同部门，各个部门只关注自身的利益，忽视施工质量的管理，并且相关管理人员的专业素质与专业能力偏低，不能充分保证管理的规范性与科学性；并且在建筑工程项目施工过程中，施工人员中接受专业技术培训的人员很少，缺少具有高端技术的专业施工人员，在操作先进的施工设备时，容易由于操作失误产生施工质量问题。此外，建筑项目施工过程中，自动化与机械化水平较低，忽略了新技术与新设备的投入，不能促使施工与管理人员对新技术的接受与应用，影响了施工质量的管理。
2、建筑工程项目施工材料不符合标准要求
建筑材料是进行建筑工程项目施工的基本条件，对于整个建筑工程项目的质量，以及质量管理具有直接的影响。当前，在我国建筑施工中，施工单位等部门对于建筑材料的选择与采购经常与施工设计相脱离，很难保证建筑材料的质量；并且在施工中对于建筑材料没有进行妥善的保管，导致建筑材料出现损坏与磨损等，这些都会对建筑工程项目的施工质量产生影响，不能保证施工质量管理的有效性。
3、建筑工程项目施工中规章制度不完善，施工方法不规范
建筑工程建设是一项复杂的技术工程，从建筑工程项目的施工设计、实施施工等各个环节都应该由相应的规章制度进行规范，以保证在施工中能够采用科学的施工方法。但是，在实践中，建筑工程项目施工中，很多施工单位的施工设计完全忽略了施工单位自身的发展状况，施工设计也没有考虑建筑施工的特点，导致在施工中各个部门权责不明确，施工工序模糊混乱，施工缺乏统一标准，不能采用科学施工方法进行施工，影响与限制了建筑工程项目施工质量的管理，难以控制施工质量的管理。此外，很多建筑工程项目施工单位也没有确立建筑材料与施工机械设备的使用规范与原则，导致施工人员在领取材料与使用材料和设备中没有按照施工设计的要求进行，难以保证施工质量管理。
二、加强建筑工程项目施工质量管理的措施
建筑工程项目质量就是建筑工程项目的产品符合要求的功能与用途，能够满足人们对于产品的特性与属性的要求。而建筑工程项目施工质量管理是一个涉及到很多内容的系统工程，建筑工程项目施工质量管理是指为了以最小的投入最大的效率生产符合产品的设计与标准，以及符合人们需求的合格的建筑工程项目，对于施工的各个环节与各个阶段进行协调、组织与控制的过程。因此，为保证建筑工程的功能与性能，在建筑施工实践中，要采取相应的措施，加强建筑施工质量管理。
1、提高施工人员与质量管理人员的整体素质
要保证建筑工程项目施工质量需要施工人员、技术人员以及管理人员的共同努力与合作。建筑工程相关工作人员的素质与能力是保证施工质量的首要因素。因此，在施工中，要保证工程质量要加强人员的管理与控制，提高工作人员的整体素质与能力。首先，要提高施工质量管理人员的专业素质与技能，培养质量意识与质量管理意识，将工程施工质量置于工作的首要位置，保证工程项目施工质量，提高企业的经济效益与社会效益。其次，要提高建筑工程项目施工人员的专业水平与技能，提高业务素质。建筑工程项目技术人员的良好的专业素质，有利于技术指导、施工组织、目标管理以及质量检验的有序开展；施工人员应该不断学习，提高对于新技术与新设备认识能力与操作能力，保证施工中施工工艺的正确运用。此外，根据建筑工程项目的实际状况，以及工程的技术要求，加强对施工人员的培训与教育，促使施工人员能够全面了解建筑工程施工中的质量标准与技术要求，以保证施工的质量。
2、加强对建筑材料的管理与控制
建筑工程施工质量也受到建筑材料的深刻影响。建筑工程施工中所需要的材料要经过严格地检查与检验，在确认合格符合施工要求才可以运用的工程建设中。加强对建筑材料的管理与控制，要从四个方面进行。首先，要严格控制建筑材料的采购。建筑材料的采购要在科学合理地选择供应商的基础上，严格按照建筑工程项目的设计进行材料的采购，要保证材料符合建筑施工的质量要求。其次，要采用科学的方法对进入施工现场的材料进行检测与检验，对建筑材料的产品合格证书等相关说明进行严格检查，将产品说明书与实际产品进行比对，严禁不合格与不相符的建筑材料进入施工现场。再次，要重视建筑材料的运输，保证建筑材料在运输过程中的安全稳定，位置建筑材料的性能。最后，在建筑材料的使用过程中要严格按照施工的设计与要求使用，坚决不用不符合设计要求的材料，对于使用中发现的建筑材料问题要追查到底，以保证施工质量，保证整个建筑工程项目的质量与效益。
3、提高施工技术管理水平，严格控制施工质量
施工技术与建筑工程项目施工质量是密切相关的。在建筑施工中，施工机械设备、施工检测仪器，以及施工人员的技术水平都会对建筑工程质量产生重大影响。建筑工程项目施工质量能够反映出施工中的技术与技术含量，因此，在施工中要积极探索并应用新工艺与新技术，在施工过程中要保证施工工艺的流程，质量标准以及具体操作要点符合技术的要求，并且要针对施工过程中出现的具体问题进行施工工艺与施工技术的改善与提高。
建筑工程项目施工质量管理要建立质量责任体制与质量保证体系，以保证施工质量。首先，要在综合考虑建筑工程的特点以及施工中经常出现问题的基础上，制定相应的质量控制对策，明确工程质量的目标。其次，科学合理地制定施工组织设计，在充分了解整个工程的具体施工内容的前提下，提出施工措施，并制定科学的施工计划与施工方案。最后，在施工过程中，还要加强对施工的管理与监督，促使施工按照质量标准与施工设计进行，及时进行质量的抽查与检查，发现问题及时提出相应的解决对策，保证建筑工程项目施工顺利进行，保证工程施工质量，提高建筑工程项目的经济效益。
结语：
建筑工程施工质量关系着整个建筑工程项目的质量，建筑工程项目施工质量管理对于保证建筑工程的施工质量与工程项目的整体质量，以及提高建筑工程项目的经济效益具有非常重要的作用。因此，在实践中，要充分认识与分析建筑工程项目施工质量管理存在的问题，采取相应的解决措施，提高建筑工程项目施工质量管理水平，保证建筑工程的质量，提高企业的经济效益与企业发展的竞争力。
参考文献：
[1]曾令虎.关于建设工程项目施工质量管理的研究[J].山西建筑，2009（31）
[2]李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010（6）
[3]施登善.建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析[J].科技资讯，2012（25）
关键词：建筑工程项目；施工质量管理；问题；措施
随着建筑业的迅速发展，企业之间的竞争日益激烈。在市场经济条件下，只有重视建筑工程项目质量，才能促使企业获得较好的发展。建筑工程项目质量是建筑工程项目的管理能力与管理水平的直接体现。所以，在工程实践中，必须加强建筑工程项目施工质量的管理。建筑工程项目施工质量管理对于保证工程项目的质量，提高项目的经济效益具有非常重要的作用。但是由于各种因素的影响，建筑工程项目施工质量管理存在很多问题，影响了建筑工程项目施工质量，必须得到及时解决。因此，研究建筑工程项目施工质量管理是非常重要和必要的。
一、建筑工程项目施工质量管理中存在的主要问题
1、建筑工程项目施工人员与质量管理人员的素质有待提高
在建筑工程项目施工质量管理中，缺乏质量管理意识，在施工中，涉及到施工单位、建设单位等不同部门，各个部门只关注自身的利益，忽视施工质量的管理，并且相关管理人员的专业素质与专业能力偏低，不能充分保证管理的规范性与科学性；并且在建筑工程项目施工过程中，施工人员中接受专业技术培训的人员很少，缺少具有高端技术的专业施工人员，在操作先进的施工设备时，容易由于操作失误产生施工质量问题。此外，建筑项目施工过程中，自动化与机械化水平较低，忽略了新技术与新设备的投入，不能促使施工与管理人员对新技术的接受与应用，影响了施工质量的管理。
2、建筑工程项目施工材料不符合标准要求
建筑材料是进行建筑工程项目施工的基本条件，对于整个建筑工程项目的质量，以及质量管理具有直接的影响。当前，在我国建筑施工中，施工单位等部门对于建筑材料的选择与采购经常与施工设计相脱离，很难保证建筑材料的质量；并且在施工中对于建筑材料没有进行妥善的保管，导致建筑材料出现损坏与磨损等，这些都会对建筑工程项目的施工质量产生影响，不能保证施工质量管理的有效性。
3、建筑工程项目施工中规章制度不完善，施工方法不规范
建筑工程建设是一项复杂的技术工程，从建筑工程项目的施工设计、实施施工等各个环节都应该由相应的规章制度进行规范，以保证在施工中能够采用科学的施工方法。但是，在实践中，建筑工程项目施工中，很多施工单位的施工设计完全忽略了施工单位自身的发展状况，施工设计也没有考虑建筑施工的特点，导致在施工中各个部门权责不明确，施工工序模糊混乱，施工缺乏统一标准，不能采用科学施工方法进行施工，影响与限制了建筑工程项目施工质量的管理，难以控制施工质量的管理。此外，很多建筑工程项目施工单位也没有确立建筑材料与施工机械设备的使用规范与原则，导致施工人员在领取材料与使用材料和设备中没有按照施工设计的要求进行，难以保证施工质量管理。
二、加强建筑工程项目施工质量管理的措施
建筑工程项目质量就是建筑工程项目的产品符合要求的功能与用途，能够满足人们对于产品的特性与属性的要求。而建筑工程项目施工质量管理是一个涉及到很多内容的系统工程，建筑工程项目施工质量管理是指为了以最小的投入最大的效率生产符合产品的设计与标准，以及符合人们需求的合格的建筑工程项目，对于施工的各个环节与各个阶段进行协调、组织与控制的过程。因此，为保证建筑工程的功能与性能，在建筑施工实践中，要采取相应的措施，加强建筑施工质量管理。
1、提高施工人员与质量管理人员的整体素质
要保证建筑工程项目施工质量需要施工人员、技术人员以及管理人员的共同努力与合作。建筑工程相关工作人员的素质与能力是保证施工质量的首要因素。因此，在施工中，要保证工程质量要加强人员的管理与控制，提高工作人员的整体素质与能力。首先，要提高施工质量管理人员的专业素质与技能，培养质量意识与质量管理意识，将工程施工质量置于工作的首要位置，保证工程项目施工质量，提高企业的经济效益与社会效益。其次，要提高建筑工程项目施工人员的专业水平与技能，提高业务素质。建筑工程项目技术人员的良好的专业素质，有利于技术指导、施工组织、目标管理以及质量检验的有序开展；施工人员应该不断学习，提高对于新技术与新设备认识能力与操作能力，保证施工中施工工艺的正确运用。此外，根据建筑工程项目的实际状况，以及工程的技术要求，加强对施工人员的培训与教育，促使施工人员能够全面了解建筑工程施工中的质量标准与技术要求，以保证施工的质量。
2、加强对建筑材料的管理与控制
建筑工程施工质量也受到建筑材料的深刻影响。建筑工程施工中所需要的材料要经过严格地检查与检验，在确认合格符合施工要求才可以运用的工程建设中。加强对建筑材料的管理与控制，要从四个方面进行。首先，要严格控制建筑材料的采购。建筑材料的采购要在科学合理地选择供应商的基础上，严格按照建筑工程项目的设计进行材料的采购，要保证材料符合建筑施工的质量要求。其次，要采用科学的方法对进入施工现场的材料进行检测与检验，对建筑材料的产品合格证书等相关说明进行严格检查，将产品说明书与实际产品进行比对，严禁不合格与不相符的建筑材料进入施工现场。再次，要重视建筑材料的运输，保证建筑材料在运输过程中的安全稳定，位置建筑材料的性能。最后，在建筑材料的使用过程中要严格按照施工的设计与要求使用，坚决不用不符合设计要求的材料，对于使用中发现的建筑材料问题要追查到底，以保证施工质量，保证整个建筑工程项目的质量与效益。
3、提高施工技术管理水平，严格控制施工质量
施工技术与建筑工程项目施工质量是密切相关的。在建筑施工中，施工机械设备、施工检测仪器，以及施工人员的技术水平都会对建筑工程质量产生重大影响。建筑工程项目施工质量能够反映出施工中的技术与技术含量，因此，在施工中要积极探索并应用新工艺与新技术，在施工过程中要保证施工工艺的流程，质量标准以及具体操作要点符合技术的要求，并且要针对施工过程中出现的具体问题进行施工工艺与施工技术的改善与提高。
建筑工程项目施工质量管理要建立质量责任体制与质量保证体系，以保证施工质量。首先，要在综合考虑建筑工程的特点以及施工中经常出现问题的基础上，制定相应的质量控制对策，明确工程质量的目标。其次，科学合理地制定施工组织设计，在充分了解整个工程的具体施工内容的前提下，提出施工措施，并制定科学的施工计划与施工方案。最后，在施工过程中，还要加强对施工的管理与监督，促使施工按照质量标准与施工设计进行，及时进行质量的抽查与检查，发现问题及时提出相应的解决对策，保证建筑工程项目施工顺利进行，保证工程施工质量，提高建筑工程项目的经济效益。
结语：
建筑工程施工质量关系着整个建筑工程项目的质量，建筑工程项目施工质量管理对于保证建筑工程的施工质量与工程项目的整体质量，以及提高建筑工程项目的经济效益具有非常重要的作用。因此，在实践中，要充分认识与分析建筑工程项目施工质量管理存在的问题，采取相应的解决措施，提高建筑工程项目施工质量管理水平，保证建筑工程的质量，提高企业的经济效益与企业发展的竞争力。
参考文献：
[1]曾令虎.关于建设工程项目施工质量管理的研究[J].山西建筑，2009（31）
[2]李海兵.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].山西建筑，2010（6）
[3]施登善.建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析[J].科技资讯，2012（25）