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摘 要：随着社会的进步，城市化进程不断加快，在社会经济快速发展的背景下，暖通空调的发展空间持续扩大，但部分工程未能重视项目管理，导致后续施工出现种种问题。因此，要进一步完善暖通空调安装，加强施工项目管理，满足发展建设的实际需求。基于此，文章深入探讨暖通空调安装施工中项目管理的作用，提出具体的管理策略。
关键词：暖通空调;安装施工;项目管理
中图分类号：U26 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）04-024-02
DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.012
1 暖通空调安装施工项目管理概念分析
1.1 概念
随着生活水平逐渐提高，人们对生活环境和质量提出了更高的要求，暖通空调安装施工如果要符合时代发展需求，必须要做好项目管理。
暖通空调安装是指在一定的时间、资源及质量标准等条件下实施的一项机电工程活动，其主要目的在于保证后续施工能够符合预期要求。暖通空调安装施工项目管理包含了建筑内部格局，好的建筑格局会给用户带来良好的生活体验，在项目管理中需要关注各类安全问题。同时，要求从科学、合理以及系统化的角度出发进行管理，结合暖通空调安装施工项目实际情况，做好计划、组合、引导、控制，进而达成预期目标[1]。
1.2 意义
项目管理能够将多种理念融合，进一步提升暖通空调安装施工的质量，以管理突出经济价值以及社会价值，并采用不同的管理措施，满足项目建设的实际需求。同时，暖通空调安装施工项目管理实现建设发展创新，有利于促进相关企业的转型发展，以适应市场发展与变化需求，在强化经营结构与资源的优化整合和有效利用的基础上，提升暖通行业的市场竞争力，推动暖通行业的进步。
2 暖通空调安装施工项目管理作用
2.1 服务于相关建设
随着我国经济的不断发展，各类现代化技术的应用正不断完善，计划、组合、引导、控制正发挥着自身的作用，提高了暖通空调安装项目管理工作的质量，保证施工建设能够达成预期目标。为确保各类安装施工有序推进，需要结合信息化进行创新，落实过程式管理工作，使其贯穿于整体安装施工的全过程，以动态管理方式实时更新建设内容，保证相关工作能够顺利开展。
2.2 提高信息应用率
暖通空调安装的进一步完善，必须加强施工项目管理，在项目管理中要贯彻落实国家各项法律法规与标准强制性要求，使其在相关建设中发挥出实际效果，以此提升暖通空调安装施工的项目管理质量。信息化技术的应用能够进一步提高项目信息的管理效率，并融合互联网技术，进而完善暖通空调安装项目管理工作，保证信息数据的实效性。
2.3 提供资料保障
当前正值改革发展转型的关键期，要加强对暖通安装项目管理的重视，项目管理融合多种理念，进一步提升暖通空调安装施工的质量。同时，暖通空调安装施工项目管理贯穿工作全过程，将创新管理作为质量和效率的稳定保障，使其更加符合时代发展需求。
3 暖通空调安装施工项目管理现状
3.1 信息化系统不完善
暖通空调安装施工项目管理是一个系统化工程，容易出现各个环节之间衔接中断的问题，因此，对各个部门和人员要求比较高，如果部门和人员职责划分不明确，会降低项目管理效果。部分工程缺乏对建设工程项目管理信息化的统一规划，对暖通空调安装缺乏有效监管，且信息化管理尚不完善，因此导致企业支出增加、工程进展缓慢。
3.2 材料应用设计误差
暖通空调安装施工中项目管理是后期使用安全性和使用寿命的基本保障，但很多施工单位考虑到自身利益，在安装施工中降低材料成本，在设计过程中选择价格低、质量差的施工材料，如材料在使用中出现变形、裂缝，材料的静荷载力不符合规定等，这些材料问题都不符合暖通空调安装施工的要求。因此，在设计中要避免出现此类问题，控制施工质量及资源消耗，提高暖通空调安装的质量。
3.3 管道标识不清晰
当前，部分暖通安装工程存在管道标识不清晰的问题，管理前未能对周围环境进行仔细勘测，安装过程比较草率，对后续应用造成了巨大的影响。同时，部分暖通空调在安装前没有检测天花板空间复杂的管道，没有对墙壁中的各种管道进行标注，影响了后续施工质量。因此，要全面分析安装空调区域，避免为暖通空调安装施工遗留隐患。
3.4 编制进度规划问题
编制进度规划需要明确管理范围，在編制进度管理细则和规划时，需要审查施工单位上交的技术文件资料，如结构件安装时间、管线排列时间、安装试验时间等，明确安装进度的各项管理内容，并安排专职管理人员负责，要求特殊安装作业人员持证上岗[2]。在此过程中，要核查安装施工单位是否存在工期延误的情况，详细检查施工进程控制措施以及应急预案，使各项施工要素符合暖通空调安装的建设要求。
4 暖通空调安装施工项目管理具体策略
4.1 重视信息化建设
当前，应重视暖通空调安装项目管理信息化建设，并将其列入建设规划。例如，通过数学建模的应用，以定量角度分析与研究编程优化，有效提升施工建设效率，并通过数学算法进行处理提高项目管理水平。同时，加强对暖通空调安装项目管理信息化建设的投入，在资源方面给予支持，并制定相关条例、标准，积极引进先进技术与设备，实现施工项目管理改革。
4.2 结构图纸设计
暖通空调安装设计中的图纸管理尤为重要，因此，在项目管理中要对设计图纸加强关注，要求施工管理人员严格审核，确保建筑结构设计符合建筑的功能要求和国家的相关规定。暖通空调安装设计标准有明确要求，技术人员根据总建筑高度采用三角高程、钢尺丈量、前方交汇、手持测距仪等测量方法，例如，建筑整体高度超过61.2m应进行两次测量，减少设计过程中出现误差，并要求两次误差值小于10cm，最后取两次测量的平均值作为测量结果，以满足安装的实际需求。 4.3 控制防腐材料
防腐材料是暖通工程的重点与难点，对于管道作业标准要求较高。为了增强管道的防腐性能，要严格遵循管道防腐标准及要求，由专业人员负责检查型号参数与合格证明，优化材料的采购环节。该工程制定了一套完整的暖通空调系统管道设计管理制度，對管道的安装施工科学化设置，具体厚度结合管道实际情况制定，防腐层厚度要求控制在8cm以上，注意外部环境因素对其产生的破坏性影响，并做好相应的防水处理。
4.4 综合管线设计
在项目管理中，需要针对暖通空调系统管线综合设计情况进行合理的改善，从暖通空调的基本特性出发，落实暖通空调的整体效应。规划设计中要遵循小管避让大管、临时避让永久、新建避让原有等原则，提高暖通空调施工的整体效率。暖通空调安装过程中要合理安排管线预留空间，为后续施工以及维修提供可靠支持。
4.5 编制进度规划
编制进度规划需要明确管理范围，使暖通空调安装项目管理符合建筑要求。在编制进度管理细则和规划时，需要结合信息库中的数据，审查施工单位上交的技术文件资料，如临时用电、管道布线方案等，实际建设中可以从结构以及模块入手，例如，智能控制会为各类设备提供接口，配置独立的ID以实现集中控制，监控建筑中各类设备的运行状态，详细检查施工进程控制措施以及应急预案，结合计划安排和实际工程情况得出进度偏差信息，并在此基础上分析进度偏差的原因，使各项施工要素符合该工程的建设要求。
4.6 施工团队协调
为了提高节能改造的效果，建设中要不断提高施工人员的环保意识，定期开展有针对性的培训和考核，讲解当前施工现状和施工要点，提高绿色施工技术的应用效果。安全检查人员也会参与考核，及时反馈考核中发现的问题，责任施工人员进行整改，在降低能耗的基础上实现能源循环利用，有效减少暖通空调运行对环境的污染。
5 结语
现代暖通空调安装施工项目管理需要紧跟时代发展，要求在建设中对工程项目进行协调，配置相应的信息化设备，加强项目管理的信息化建设，通过设计项目管理，缩短安装建设时间，从而提高整体施工效率。同时，必须结合现代化技术标准，加大对项目信息化管理的经费投入，不断提高项目工程的经济效益，为促进暖通空调行业发展提供动力。
参考文献
[1] 姚建超.谈暖通空调安装施工项目管理[J].建筑工程技术与设计，2019（20）：3053.
[2] 李德利，崔立委.谈暖通空调安装施工项目管理[J].中国室内装饰装修天地，2019（18）：167.
关键词：暖通空调;安装施工;项目管理
中图分类号：U26 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）04-024-02
DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.012
1 暖通空调安装施工项目管理概念分析
1.1 概念
随着生活水平逐渐提高，人们对生活环境和质量提出了更高的要求，暖通空调安装施工如果要符合时代发展需求，必须要做好项目管理。
暖通空调安装是指在一定的时间、资源及质量标准等条件下实施的一项机电工程活动，其主要目的在于保证后续施工能够符合预期要求。暖通空调安装施工项目管理包含了建筑内部格局，好的建筑格局会给用户带来良好的生活体验，在项目管理中需要关注各类安全问题。同时，要求从科学、合理以及系统化的角度出发进行管理，结合暖通空调安装施工项目实际情况，做好计划、组合、引导、控制，进而达成预期目标[1]。
1.2 意义
项目管理能够将多种理念融合，进一步提升暖通空调安装施工的质量，以管理突出经济价值以及社会价值，并采用不同的管理措施，满足项目建设的实际需求。同时，暖通空调安装施工项目管理实现建设发展创新，有利于促进相关企业的转型发展，以适应市场发展与变化需求，在强化经营结构与资源的优化整合和有效利用的基础上，提升暖通行业的市场竞争力，推动暖通行业的进步。
2 暖通空调安装施工项目管理作用
2.1 服务于相关建设
随着我国经济的不断发展，各类现代化技术的应用正不断完善，计划、组合、引导、控制正发挥着自身的作用，提高了暖通空调安装项目管理工作的质量，保证施工建设能够达成预期目标。为确保各类安装施工有序推进，需要结合信息化进行创新，落实过程式管理工作，使其贯穿于整体安装施工的全过程，以动态管理方式实时更新建设内容，保证相关工作能够顺利开展。
2.2 提高信息应用率
暖通空调安装的进一步完善，必须加强施工项目管理，在项目管理中要贯彻落实国家各项法律法规与标准强制性要求，使其在相关建设中发挥出实际效果，以此提升暖通空调安装施工的项目管理质量。信息化技术的应用能够进一步提高项目信息的管理效率，并融合互联网技术，进而完善暖通空调安装项目管理工作，保证信息数据的实效性。
2.3 提供资料保障
当前正值改革发展转型的关键期，要加强对暖通安装项目管理的重视，项目管理融合多种理念，进一步提升暖通空调安装施工的质量。同时，暖通空调安装施工项目管理贯穿工作全过程，将创新管理作为质量和效率的稳定保障，使其更加符合时代发展需求。
3 暖通空调安装施工项目管理现状
3.1 信息化系统不完善
暖通空调安装施工项目管理是一个系统化工程，容易出现各个环节之间衔接中断的问题，因此，对各个部门和人员要求比较高，如果部门和人员职责划分不明确，会降低项目管理效果。部分工程缺乏对建设工程项目管理信息化的统一规划，对暖通空调安装缺乏有效监管，且信息化管理尚不完善，因此导致企业支出增加、工程进展缓慢。
3.2 材料应用设计误差
暖通空调安装施工中项目管理是后期使用安全性和使用寿命的基本保障，但很多施工单位考虑到自身利益，在安装施工中降低材料成本，在设计过程中选择价格低、质量差的施工材料，如材料在使用中出现变形、裂缝，材料的静荷载力不符合规定等，这些材料问题都不符合暖通空调安装施工的要求。因此，在设计中要避免出现此类问题，控制施工质量及资源消耗，提高暖通空调安装的质量。
3.3 管道标识不清晰
当前，部分暖通安装工程存在管道标识不清晰的问题，管理前未能对周围环境进行仔细勘测，安装过程比较草率，对后续应用造成了巨大的影响。同时，部分暖通空调在安装前没有检测天花板空间复杂的管道，没有对墙壁中的各种管道进行标注，影响了后续施工质量。因此，要全面分析安装空调区域，避免为暖通空调安装施工遗留隐患。
3.4 编制进度规划问题
编制进度规划需要明确管理范围，在編制进度管理细则和规划时，需要审查施工单位上交的技术文件资料，如结构件安装时间、管线排列时间、安装试验时间等，明确安装进度的各项管理内容，并安排专职管理人员负责，要求特殊安装作业人员持证上岗[2]。在此过程中，要核查安装施工单位是否存在工期延误的情况，详细检查施工进程控制措施以及应急预案，使各项施工要素符合暖通空调安装的建设要求。
4 暖通空调安装施工项目管理具体策略
4.1 重视信息化建设
当前，应重视暖通空调安装项目管理信息化建设，并将其列入建设规划。例如，通过数学建模的应用，以定量角度分析与研究编程优化，有效提升施工建设效率，并通过数学算法进行处理提高项目管理水平。同时，加强对暖通空调安装项目管理信息化建设的投入，在资源方面给予支持，并制定相关条例、标准，积极引进先进技术与设备，实现施工项目管理改革。
4.2 结构图纸设计
暖通空调安装设计中的图纸管理尤为重要，因此，在项目管理中要对设计图纸加强关注，要求施工管理人员严格审核，确保建筑结构设计符合建筑的功能要求和国家的相关规定。暖通空调安装设计标准有明确要求，技术人员根据总建筑高度采用三角高程、钢尺丈量、前方交汇、手持测距仪等测量方法，例如，建筑整体高度超过61.2m应进行两次测量，减少设计过程中出现误差，并要求两次误差值小于10cm，最后取两次测量的平均值作为测量结果，以满足安装的实际需求。 4.3 控制防腐材料
防腐材料是暖通工程的重点与难点，对于管道作业标准要求较高。为了增强管道的防腐性能，要严格遵循管道防腐标准及要求，由专业人员负责检查型号参数与合格证明，优化材料的采购环节。该工程制定了一套完整的暖通空调系统管道设计管理制度，對管道的安装施工科学化设置，具体厚度结合管道实际情况制定，防腐层厚度要求控制在8cm以上，注意外部环境因素对其产生的破坏性影响，并做好相应的防水处理。
4.4 综合管线设计
在项目管理中，需要针对暖通空调系统管线综合设计情况进行合理的改善，从暖通空调的基本特性出发，落实暖通空调的整体效应。规划设计中要遵循小管避让大管、临时避让永久、新建避让原有等原则，提高暖通空调施工的整体效率。暖通空调安装过程中要合理安排管线预留空间，为后续施工以及维修提供可靠支持。
4.5 编制进度规划
编制进度规划需要明确管理范围，使暖通空调安装项目管理符合建筑要求。在编制进度管理细则和规划时，需要结合信息库中的数据，审查施工单位上交的技术文件资料，如临时用电、管道布线方案等，实际建设中可以从结构以及模块入手，例如，智能控制会为各类设备提供接口，配置独立的ID以实现集中控制，监控建筑中各类设备的运行状态，详细检查施工进程控制措施以及应急预案，结合计划安排和实际工程情况得出进度偏差信息，并在此基础上分析进度偏差的原因，使各项施工要素符合该工程的建设要求。
4.6 施工团队协调
为了提高节能改造的效果，建设中要不断提高施工人员的环保意识，定期开展有针对性的培训和考核，讲解当前施工现状和施工要点，提高绿色施工技术的应用效果。安全检查人员也会参与考核，及时反馈考核中发现的问题，责任施工人员进行整改，在降低能耗的基础上实现能源循环利用，有效减少暖通空调运行对环境的污染。
5 结语
现代暖通空调安装施工项目管理需要紧跟时代发展，要求在建设中对工程项目进行协调，配置相应的信息化设备，加强项目管理的信息化建设，通过设计项目管理，缩短安装建设时间，从而提高整体施工效率。同时，必须结合现代化技术标准，加大对项目信息化管理的经费投入，不断提高项目工程的经济效益，为促进暖通空调行业发展提供动力。
参考文献
[1] 姚建超.谈暖通空调安装施工项目管理[J].建筑工程技术与设计，2019（20）：3053.
[2] 李德利，崔立委.谈暖通空调安装施工项目管理[J].中国室内装饰装修天地，2019（18）：167.