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在组织中，组织成员会受到各种因素的影响，其中领导行为方式是对组织成员影响最为直接的因素之一。变革型领导不同于传统领导风格，能够激发下属的积极性和高层次需求，工作投入是一种带有积极态度的工作行为。本文以积极心理学为视角，阐述了变革型领导能够对下属工作投入产生正向影响，并以此为企业提出具有实践性的建议与措施，希望本文有助于促进积极组织行为学研究领域的延伸。