论文部分内容阅读
【摘要】本文将探究施工技术管理如何发展才能更好地管理建筑施工技术使其更加规范性和科学性。
【关键词】建筑工程施工技术管理
【 abstract 】 this paper will explore how management development construction technology can better management of construction technology makes it more normative and scientific.
【 key words 】 construction technology management
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济建设和基础设施不断发展和完善，建筑行业也出现了欣欣向荣的发展势头。尤其是西部大开发和前几年国家对于经济复苏刺激计划的实施，基础设施的建设已经呈现出前所未有的发展趋势，建筑业已经成为我国基础建设的重要产业之一。然而由于我国市场经济的特点，建筑业市场竞争激烈的同时也出现了相当大的混乱，如何规范建筑业的市场发展及其施工技术并做好技术施工的管理已成为一个不得不面对的问题。
施工技术管理的重要意义及其任务
施工技术管理的重要意义
如上文所述，针对建筑市场出现的混乱状况，只有加强施工技术的管理，才能规范建筑市场的发展，并推动中国经济的进一步发展。
首先，对建筑工程的施工技术进行科学管理，能够规范员工的专业技术和施工理论，并且能够促进施工完成的正规性。员工是掌管整个建筑工程的最重要的方面之一，其中技术人员对于工程建设更是有着绝对的话语权。在管理过程中，规范员工的行为和思想，能够矫正员工对于工程质量的誤解和偏解，以此便能有效地提高员工综合素质和把控工程质量。
其次，科学的施工技术管理能够发挥出工作人员的潜力、提高企业的管理水平，保证工程质量的同时还能降低工程的成本，这样不仅能给建筑企业带来显著的经济效益，还能够提高其在同行业中的竞争力。
施工技术管理的任务
施工技术管理的任务是指利用管理的职能结合科学的方法，指导并开展建筑工程中的技术性工作。其首要前提是严格遵守国家的法律法规和规范章程，保证其科学性和合法性。其次是要利用科学的管理方法保证工程建设过程和质量的安全，在建设之前，进行科学的规划和预测，保证工程质量的同时降低工程成本，为企业创造最大化的经济效益和社会利益。
如何做好施工技术的管理工作
制定施工管理技术的章程制度
（1）、在建设施工或者制定工作方案之前，制定一份细致的规章制度，对施工过程中遇到的各种情况和问题都仔细地列出其解决方案，能够指导工作人员在工作中获得解决问题的正确方法。
（2）、工程的顺利进展基于对施工图的阅读和熟识。管理单位督促施工单位进行图纸会审工作，图纸是施工中最重要的依据，同时也是技术资料之一，因此熟悉图纸，能够保证施工单位对施工工程的完全了解和熟悉，不会造成无知施工的情况。
（3）、要对工程的设计图、工程技术档案、竣工图以及人员联系单等资料进行存档，这样便建立起完善的存档和管理制度。
2、对于施工组织的管理
（1）、合理安排施工顺序。企业应和施工单位按合同要求严格遵守工程竣工和交付使用的期限。在施工过程中，要严格施工，按照规范操作章程来确保施工的技术、质量和安全，保证工程的质量。
（2）、施工进度的安排。施工的进度安排直接影响整个施工项目的交付期限和经济效果，对施工进度进行有效地安排，能够促进各个项目之间的有效衔接，对于材料的供应、劳动力的使用以及机械的使用进行合理的安排，能够使工程有序地开展。
（3）、施工机械的选择和安排。对于施工中使用到的机械，应兼顾性能和经济两个方面，选择技术性能好并且比较经济实用的机械，不仅能够节省成本，经济有效，还能够满足现场的施工需要，能够物尽所用。
（4）、施工程序的安排。在施工程序的安排上，可以采用流水作业的方式科学地安排施工的进度，应遵循先地下后地上、先主体后围护、先结构后装修的原则，对整个工程有序地进行合理安排。
3、对各项负责人进行技术交底
技术交底是根据工程的特点及其所采用的技术措施、施工方法、质量标准、工序搭接和安全措施等，分门别类地向相关人员交代清楚，使他们在施工中能够掌握和执行。到目前为止，技术交底在施工企业中以形成制度，这一制度的形成和使用对施工企业的管理、经济效益和社会效益的提高发挥了极大的作用。
4、对施工质量问题的处理
在施工中，工程的质量往往随着时间、环境和施工情况的变化而变化。
（1）、对于较大的安全质量事故，应及时设立警戒或封闭现场，在确定建筑不会发生坍塌造成人身伤害时，及时安排技术人员对建筑尽快做出鉴定，检查发生质量问题的原因并制定出解决方案。
（2）、对于要求拆除的质量事故应该考虑到会对周围相关区域产生的影响，制定可靠的安全措施和拆除方案，且不可莽撞行事。在处理这些安全质量问题时，应注意不要留下任何安全隐患；在正确处理发生质量问题的建筑范围的同时还应检查周围区域的安全隐患以及该质量问题对其的影响，并制定出适于该地解决遗留问题的方案。
5、对于机械设备的管理
施工阶段必须综合考虑施工现场的条件，建筑的结构形式，施工的工艺和方法，在此基础上合理地安排和选择机械设备和工具，并能够正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于最优良的状态，保证其性能的完好和使用效率的提高。
管理好建筑行业，使其处在健康稳定的发展轨道上，对于我国经济的发展以及人民生活质量的提高意义非凡。建筑行业应尽最大的努力学习和完善施工技术管理，于自身而言，能够最大限度地提高自身经济效益和社会效益；于国家而言，能够提升国家的形象，保障国民经济的平稳运行，提过我国的综合国力。
【参考文献】
[1]花艳丽.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技.2011年2月、
[2]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].科技传播.2011年2月、
[3]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技向导.2011（23）、
【关键词】建筑工程施工技术管理
【 abstract 】 this paper will explore how management development construction technology can better management of construction technology makes it more normative and scientific.
【 key words 】 construction technology management
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济建设和基础设施不断发展和完善，建筑行业也出现了欣欣向荣的发展势头。尤其是西部大开发和前几年国家对于经济复苏刺激计划的实施，基础设施的建设已经呈现出前所未有的发展趋势，建筑业已经成为我国基础建设的重要产业之一。然而由于我国市场经济的特点，建筑业市场竞争激烈的同时也出现了相当大的混乱，如何规范建筑业的市场发展及其施工技术并做好技术施工的管理已成为一个不得不面对的问题。
施工技术管理的重要意义及其任务
施工技术管理的重要意义
如上文所述，针对建筑市场出现的混乱状况，只有加强施工技术的管理，才能规范建筑市场的发展，并推动中国经济的进一步发展。
首先，对建筑工程的施工技术进行科学管理，能够规范员工的专业技术和施工理论，并且能够促进施工完成的正规性。员工是掌管整个建筑工程的最重要的方面之一，其中技术人员对于工程建设更是有着绝对的话语权。在管理过程中，规范员工的行为和思想，能够矫正员工对于工程质量的誤解和偏解，以此便能有效地提高员工综合素质和把控工程质量。
其次，科学的施工技术管理能够发挥出工作人员的潜力、提高企业的管理水平，保证工程质量的同时还能降低工程的成本，这样不仅能给建筑企业带来显著的经济效益，还能够提高其在同行业中的竞争力。
施工技术管理的任务
施工技术管理的任务是指利用管理的职能结合科学的方法，指导并开展建筑工程中的技术性工作。其首要前提是严格遵守国家的法律法规和规范章程，保证其科学性和合法性。其次是要利用科学的管理方法保证工程建设过程和质量的安全，在建设之前，进行科学的规划和预测，保证工程质量的同时降低工程成本，为企业创造最大化的经济效益和社会利益。
如何做好施工技术的管理工作
制定施工管理技术的章程制度
（1）、在建设施工或者制定工作方案之前，制定一份细致的规章制度，对施工过程中遇到的各种情况和问题都仔细地列出其解决方案，能够指导工作人员在工作中获得解决问题的正确方法。
（2）、工程的顺利进展基于对施工图的阅读和熟识。管理单位督促施工单位进行图纸会审工作，图纸是施工中最重要的依据，同时也是技术资料之一，因此熟悉图纸，能够保证施工单位对施工工程的完全了解和熟悉，不会造成无知施工的情况。
（3）、要对工程的设计图、工程技术档案、竣工图以及人员联系单等资料进行存档，这样便建立起完善的存档和管理制度。
2、对于施工组织的管理
（1）、合理安排施工顺序。企业应和施工单位按合同要求严格遵守工程竣工和交付使用的期限。在施工过程中，要严格施工，按照规范操作章程来确保施工的技术、质量和安全，保证工程的质量。
（2）、施工进度的安排。施工的进度安排直接影响整个施工项目的交付期限和经济效果，对施工进度进行有效地安排，能够促进各个项目之间的有效衔接，对于材料的供应、劳动力的使用以及机械的使用进行合理的安排，能够使工程有序地开展。
（3）、施工机械的选择和安排。对于施工中使用到的机械，应兼顾性能和经济两个方面，选择技术性能好并且比较经济实用的机械，不仅能够节省成本，经济有效，还能够满足现场的施工需要，能够物尽所用。
（4）、施工程序的安排。在施工程序的安排上，可以采用流水作业的方式科学地安排施工的进度，应遵循先地下后地上、先主体后围护、先结构后装修的原则，对整个工程有序地进行合理安排。
3、对各项负责人进行技术交底
技术交底是根据工程的特点及其所采用的技术措施、施工方法、质量标准、工序搭接和安全措施等，分门别类地向相关人员交代清楚，使他们在施工中能够掌握和执行。到目前为止，技术交底在施工企业中以形成制度，这一制度的形成和使用对施工企业的管理、经济效益和社会效益的提高发挥了极大的作用。
4、对施工质量问题的处理
在施工中，工程的质量往往随着时间、环境和施工情况的变化而变化。
（1）、对于较大的安全质量事故，应及时设立警戒或封闭现场，在确定建筑不会发生坍塌造成人身伤害时，及时安排技术人员对建筑尽快做出鉴定，检查发生质量问题的原因并制定出解决方案。
（2）、对于要求拆除的质量事故应该考虑到会对周围相关区域产生的影响，制定可靠的安全措施和拆除方案，且不可莽撞行事。在处理这些安全质量问题时，应注意不要留下任何安全隐患；在正确处理发生质量问题的建筑范围的同时还应检查周围区域的安全隐患以及该质量问题对其的影响，并制定出适于该地解决遗留问题的方案。
5、对于机械设备的管理
施工阶段必须综合考虑施工现场的条件，建筑的结构形式，施工的工艺和方法，在此基础上合理地安排和选择机械设备和工具，并能够正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于最优良的状态，保证其性能的完好和使用效率的提高。
管理好建筑行业，使其处在健康稳定的发展轨道上，对于我国经济的发展以及人民生活质量的提高意义非凡。建筑行业应尽最大的努力学习和完善施工技术管理，于自身而言，能够最大限度地提高自身经济效益和社会效益；于国家而言，能够提升国家的形象，保障国民经济的平稳运行，提过我国的综合国力。
【参考文献】
[1]花艳丽.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技.2011年2月、
[2]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].科技传播.2011年2月、
[3]孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技向导.2011（23）、