【摘 要】
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在全球金融危机愈演愈烈的背景下＇中国的经济也受到了一定程度影响。由此也波及到企业人才战略和管理。在当前的“特殊时期”，中国企业的管理者们特别需要保持清醒冷静的头脑，要
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在全球金融危机愈演愈烈的背景下＇中国的经济也受到了一定程度影响。由此也波及到企业人才战略和管理。在当前的“特殊时期”，中国企业的管理者们特别需要保持清醒冷静的头脑，要正确分析形势，积极有效地应对不容回避的严峻挑战。富有远见的企业必须迅速启动危机管理机制，不遗余力地争取外部资源、持续提升自身综合实力，以求顺利渡过可能持续两至三年的产业萧条阶段。企业危机管理机制包括全面改善企业经营管理、强化市场开拓与市场渗透、厉行开源节流，同时也包括人力资源管理体系的重点优化。本文重点阐述在经济危机环境下，企业应如何调整其人
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