论文部分内容阅读
摘要：本文主要介绍了地铁车站施工安全管理工作的开展情况，重点分析了在地铁施工过程中存在的安全风险问题以及针对一系列风险问题提出的安全管理方案，同时强调了做好地铁施工安全管理前期准备工作的必要性。通过分析地铁车站施工安全管理工作開展，旨在帮助施工单位提升地铁施工安全管理的有效性，从而保证施工安全。
关键词：地铁;车站施工;安全管理
安全是工程施工时需要遵守的重要原则。在保证安全的前提下，施工工作才能正常进行。地铁施工工作施工复杂性较高，施工海带有一定的隐蔽性，因而安全问题一直是施工管理工作关注的重点。这类工程一旦出现安全问题，不但会造成严重的损失，还会给城市形象带来消极影响。一旦安全问题无法解决，对于整个城市地铁施工而言十分不利。
1地铁施工安全风险概述
地铁施工建设在很大程度上提升了城市交通运输能力，对于城市的发展起到了至关重要的作用。地铁施工建设过程中，由于此项工作的特殊性，因此施工安全受到了社会各界的广泛关注。施工安全风险问题由来已久，从施工开始到结束，安全风险问题无处不在，只有加强施工过程安全管理，才能有效避免安全风险问题转化为安全事故。
1.1施工本身存在的安全风险问题
城市地铁施工方案十分复杂，施工方式也和一般地面上的工程施工方式大不相同。地铁施工首先利用明挖的方式进行地基作业，在开发地基时，如果作业不当则极容易导致坍塌事故和地面沉降，不但会引起地基变形，还会对地面建筑、人群造成伤害;另外，坍塌事故还会破坏地下管网，给城市基础设计造成不可估计的损失。地铁施工过程中还存在着一定的安全风险，在施工的过程中，除了要保证工作人员的安全之外，还需要注意一些未知因素。
1.2对环境的影响
地铁施工除了要保证自身的施工安全之外，还需要尽量减少对周围环境的影响。部分地区在地铁施工时，周围环境会给施工工作造成一定的阻碍，为了避免对周围环境造成影响，同时降低施工难度，应当尽量选取远离城市居民常住地区或是市中心的地区进行施工作业。近年来由于环境问题影响地铁施工工作进度的时间不在少数，在施工安全管理工作中，要重点关注环境问题给工程施工带来的影响，从而采取有效措施避免此类问题再度发生。
1.3施工内部管理
地铁施工出现安全问题除了有自身存在隐患的缘由之外，管理工作中存在不足也是导致安全问题发生的主要原因之一。施工安全管理工作的工作质量对于施工质量起到决定性作用，而当管理工作出现问题，如管理者对于工程安全风险不够重视，安全意识不高导致忽视了安全风险的存在，极容易引发安全事故。有部分施工单位为了追赶工期，没有做好施工安全风险防范工作，导致施工期间发生安全事故，造成工期延误，适得其反。
2地铁施工安全管理方案
要想及时发现并解决工程中出现的施工安全风险，就需要在地铁安全管理的过程中建立起科学完善的管理机制，为地铁安全施工提供充分的保障。地铁施工安全是建立在有效地安全管理机制上的，为了使地铁施工更加安全，笔者提出了几点建议：
2.1规划施工准备工作，降低施工风险
在地铁施工前期要做好充分的准备性工作。如在施工场地的管理上，要及时清除与施工无关的设施，并建立起围栏等隔离设备，禁止无关人员进入施工场地，同时要对施工场地的功能进行明确的划分，对材料安放处、重点施工区域等有明确的规定。在施工工具的管理上，要及时检查施工工具的使用情况，对于一些无法使用的工具要及时淘汰更换，同时要做好机械设备的保养和管理工作。在施工人员的安排上，要保证每位施工人员再上岗前都经过了专业的培训和系统性的学习，同时要对地铁施工前的规划工作进行全面复核，保证施工方案的可行性。
2.2严格遵守规章制度
在施工的过程中，首先要确保施工完全按照相关法律法规和施工现场的规章制度进行。施工安全管理部门要对施工现场进行严格的管理，管理人员的选择上，有必要挑选一些富有相关经验，责任心强且具有大局意识的人员来管理。管理人员负有对各部门及施工工作进行监督的责任，要保证施工现场及配合施工的相关部门都要按时完成既定任务，不要出现因某一部门或个人未完成工作而导致工期延误的情况。
施工人员在现场工作时，要将最基本的安全工作做好，如佩戴安全帽等。施工人员要提高安全意识。管理人员要在施工期间做好巡查监督工作。对于一些即将完工的工程，要做好质量验收工作，出现质量问题要及时上报并督促相关人员进行整改。另外，管理人员要做好有效的沟通，与各部门之间保持良好的沟通是保证地铁施工工作有序进行的前提。
2.3科学规划方案，做好监督管理工作
地铁施工要按照预先设定的方案进行。这就需要在施工前管理人员及工程设计人员对施工工作进行科学的安排，相关部门要对自己负责的业务尽心尽力，同时要对工程施工相关工作提供必要的帮助。管理人员在方案规划是要做好严格的监督，并起到良好的带头作用。
2.4做好前期准备工作
前期工作是地铁工程施工的基础，从材料采购到后期资金投入，管理人员都需要参与其中，保证购买的建材质量达标，后期投入的每一笔资金都能被充分利用。
3结语
地铁施工工作能否顺利进行关系到城市未来的发展，城市地铁的建成对于城市的经济、文化建设都起到了至关重要的作用，因此，保证地铁施工工作顺利进行至关重要。地铁施工安全问题由来已久，主要在于施工过程中的安全风险容易被忽视，针对此类情况，加强施工安全风险防范，提高施工管理水平，才能有效避免安全风险，提高工程质量。
【参考文献】
[1] 宾彬. BIM技术在地铁车站土建施工中的管理研究[J]. 建筑·建材·装饰，2020（16）：74-75.
[2] 张赛. 关于地铁施工现场临时用电安全探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2018（4）：1204.
南京地铁运营有限责任公司 江苏南京 210012
关键词：地铁;车站施工;安全管理
安全是工程施工时需要遵守的重要原则。在保证安全的前提下，施工工作才能正常进行。地铁施工工作施工复杂性较高，施工海带有一定的隐蔽性，因而安全问题一直是施工管理工作关注的重点。这类工程一旦出现安全问题，不但会造成严重的损失，还会给城市形象带来消极影响。一旦安全问题无法解决，对于整个城市地铁施工而言十分不利。
1地铁施工安全风险概述
地铁施工建设在很大程度上提升了城市交通运输能力，对于城市的发展起到了至关重要的作用。地铁施工建设过程中，由于此项工作的特殊性，因此施工安全受到了社会各界的广泛关注。施工安全风险问题由来已久，从施工开始到结束，安全风险问题无处不在，只有加强施工过程安全管理，才能有效避免安全风险问题转化为安全事故。
1.1施工本身存在的安全风险问题
城市地铁施工方案十分复杂，施工方式也和一般地面上的工程施工方式大不相同。地铁施工首先利用明挖的方式进行地基作业，在开发地基时，如果作业不当则极容易导致坍塌事故和地面沉降，不但会引起地基变形，还会对地面建筑、人群造成伤害;另外，坍塌事故还会破坏地下管网，给城市基础设计造成不可估计的损失。地铁施工过程中还存在着一定的安全风险，在施工的过程中，除了要保证工作人员的安全之外，还需要注意一些未知因素。
1.2对环境的影响
地铁施工除了要保证自身的施工安全之外，还需要尽量减少对周围环境的影响。部分地区在地铁施工时，周围环境会给施工工作造成一定的阻碍，为了避免对周围环境造成影响，同时降低施工难度，应当尽量选取远离城市居民常住地区或是市中心的地区进行施工作业。近年来由于环境问题影响地铁施工工作进度的时间不在少数，在施工安全管理工作中，要重点关注环境问题给工程施工带来的影响，从而采取有效措施避免此类问题再度发生。
1.3施工内部管理
地铁施工出现安全问题除了有自身存在隐患的缘由之外，管理工作中存在不足也是导致安全问题发生的主要原因之一。施工安全管理工作的工作质量对于施工质量起到决定性作用，而当管理工作出现问题，如管理者对于工程安全风险不够重视，安全意识不高导致忽视了安全风险的存在，极容易引发安全事故。有部分施工单位为了追赶工期，没有做好施工安全风险防范工作，导致施工期间发生安全事故，造成工期延误，适得其反。
2地铁施工安全管理方案
要想及时发现并解决工程中出现的施工安全风险，就需要在地铁安全管理的过程中建立起科学完善的管理机制，为地铁安全施工提供充分的保障。地铁施工安全是建立在有效地安全管理机制上的，为了使地铁施工更加安全，笔者提出了几点建议：
2.1规划施工准备工作，降低施工风险
在地铁施工前期要做好充分的准备性工作。如在施工场地的管理上，要及时清除与施工无关的设施，并建立起围栏等隔离设备，禁止无关人员进入施工场地，同时要对施工场地的功能进行明确的划分，对材料安放处、重点施工区域等有明确的规定。在施工工具的管理上，要及时检查施工工具的使用情况，对于一些无法使用的工具要及时淘汰更换，同时要做好机械设备的保养和管理工作。在施工人员的安排上，要保证每位施工人员再上岗前都经过了专业的培训和系统性的学习，同时要对地铁施工前的规划工作进行全面复核，保证施工方案的可行性。
2.2严格遵守规章制度
在施工的过程中，首先要确保施工完全按照相关法律法规和施工现场的规章制度进行。施工安全管理部门要对施工现场进行严格的管理，管理人员的选择上，有必要挑选一些富有相关经验，责任心强且具有大局意识的人员来管理。管理人员负有对各部门及施工工作进行监督的责任，要保证施工现场及配合施工的相关部门都要按时完成既定任务，不要出现因某一部门或个人未完成工作而导致工期延误的情况。
施工人员在现场工作时，要将最基本的安全工作做好，如佩戴安全帽等。施工人员要提高安全意识。管理人员要在施工期间做好巡查监督工作。对于一些即将完工的工程，要做好质量验收工作，出现质量问题要及时上报并督促相关人员进行整改。另外，管理人员要做好有效的沟通，与各部门之间保持良好的沟通是保证地铁施工工作有序进行的前提。
2.3科学规划方案，做好监督管理工作
地铁施工要按照预先设定的方案进行。这就需要在施工前管理人员及工程设计人员对施工工作进行科学的安排，相关部门要对自己负责的业务尽心尽力，同时要对工程施工相关工作提供必要的帮助。管理人员在方案规划是要做好严格的监督，并起到良好的带头作用。
2.4做好前期准备工作
前期工作是地铁工程施工的基础，从材料采购到后期资金投入，管理人员都需要参与其中，保证购买的建材质量达标，后期投入的每一笔资金都能被充分利用。
3结语
地铁施工工作能否顺利进行关系到城市未来的发展，城市地铁的建成对于城市的经济、文化建设都起到了至关重要的作用，因此，保证地铁施工工作顺利进行至关重要。地铁施工安全问题由来已久，主要在于施工过程中的安全风险容易被忽视，针对此类情况，加强施工安全风险防范，提高施工管理水平，才能有效避免安全风险，提高工程质量。
【参考文献】
[1] 宾彬. BIM技术在地铁车站土建施工中的管理研究[J]. 建筑·建材·装饰，2020（16）：74-75.
[2] 张赛. 关于地铁施工现场临时用电安全探讨[J]. 建筑工程技术与设计，2018（4）：1204.
南京地铁运营有限责任公司 江苏南京 210012