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摘要：在社会和经济发展的背景下，企业想促进创新型经济发展，就要改变传统的投资方式和手段，结合金融投资战略的革新，充分利用现代金融企业的投资优势，不断提高企业的经济效益。从这个角度出发，促进新时代企业金融投资管理创新分析与探究，这是值得所有企业关注的。
关键词：新时期;企业;金融投资管理;创新
2008年世界金融危机爆发以来，国际经济进入了金融危机后的时代。随着中国经济结构的优化和经济改革措施的实施，中国经济各个方面近几年的发展都非常的快，特别是在金融资本市场发展方面表现尤为突出。在这种大环境下，通过金融投资管理提高经济效益以及管控企业风险是当下大多数企业战略发展的需要。在中国经济发展的新时代，企业想要通过金融投资管理应对当前快速发展的经济形势，必须重新审视原来的投资战略，也有必要根据现实情况研究投资革新方法，从而回避金融投资风险。通过运用市场经济中的投资变革和金融投资的丰富实践经验，打破当初的投资限制，将新时期的金融投资战略最大限度的活用在今天的企业中。基于此基础，为了给我国企来带来新的利益增长点，获得更高的经济利益，必须强调金融投资管理创新的重要性，因为这是企业金融投资战略成功的关键[1]。
一、企业金融投资管理实践价值
（一）有利于完善企业经营管理运行机制。科学有效的金融投资管理战略是阶段性的开发目标，是企业的运营和管理的方向。可以优化企业的管理环境，帮助企业获得更多的筹措资金，从而夯实运营的基础，使企业能够迅速达成投资目标。
（二）有利于提升企业经济效益。由企业金融投资管理支持的投资项目是扩大到内部市场经济的“利润吸收管线”。在优秀的企业应用系统中，投资项目是企业的经济来源，可以使企业获得更多的经济利益，促进为构筑利益和经济基础的企业稳步发展。
企业金融投资管理决策过程中存在的问题
（一）缺乏专业金融投资管理团队。在新的时代背景下，建设和开发企业需要更高质量的管理人才，尤其是金融投资管理相关的专业人才，如企业专业管理团队人才缺乏，将会削弱企业的金融投资管理力度，也影响企业长期稳定发展。
（二）决策因素主观性过强。作为企业日常经济活动管理的内容之一，企业的金融投资适用战略深受企业决策者的主观意识影响，不仅限于引起过剩控制现象的对应运用标准。由于缺乏对风险管理的认识，且如今的商业决策经理的能力是不一样，有的能力强，有的能力差，这会导致决策风险的增加，影响企业金融投资管理决策的有效性。
二、企业金融投资管理决策创新方略
（一）强化企业内部金融投资管理队伍。企业内部金融投资业务团队对企业的金融投资行为负责。优秀的金融投资管理团队会给企业带来更多更好的结果，因此，企业必须从自身的管理开始，应对时代的发展吸引优秀人才，强化投资管理团队，稳定的金融投资管理团队是管理的基础，也是改善金融投资效率的关键[2]。为了使企业的金融投资管理活动决策更加有效，首先，在金融投资管理的革新中，我们可以调整政策和商务关系，规避国家宏观调控的影响，使金融投资行为更加合理，但是我们金融管理团队在企业市场经济行为中必须明确了解国家当前的行政政策、制约和市场经济的支持倾向。财政政策确实是所有的投资事业的政治政策的引导，但投资决策创新更能体现实用价值，金融投资管理战略创新可以为投资提供支点，但金融管理团队必须避免经济利益诱惑，造成鲁莽投资行为，不良投资行为可能损害企业经济利益;第二，是调整物质和精神对团队建设的影响。物质是人们生活的基本保障。可以实施必要的物质奖励，这样可以使企业内的金融投资管理团队积极参与，投资工作大胆创新，为企业开拓金融投资新的领域。虽然通过物质鼓励能够让员工积极工作，但是为员工创造“无奖金、不工作”的状态，可能导致投资管理团队的工作动机被金钱侵蚀，所以企业有必要创建“企业文化”，强化金融投资管理团队的自我认识，为建设优秀企业文化奠定基礎;第三，调整制度抑制和自我抑制的关系。合理的制度是有效实施工作的标准，超过标准会导致实际工作的失败，影响金融投资管理战略创新的有效性。在强烈压力制度刺激下可能引发企业员工的不满心理，新时代的企业应该贯彻“以人为本”的原则，考虑制度与人性的关系，通过人性化经营来维持员工的权利和义务，让他们有归属意识，认识企业经营、管理系统，削弱系统与员工之间的矛盾，尊重员工的财务投资，才能给员工足够的空间，这是调动团队经营战略积极创新的有效方法;第四，要协调多种经营思想。在中国改革开放后期，企业经营思想丰富，充实和改善了现有的金融投资管理战略，为了满足新时代的要求，企业必须采取包容性、积极进取、不断学习、调整各种经营理念，为革新经营模式注入无穷无尽的力量[3]。
（二）优化企业金融投资计划
投资计划是实行投资创新的指导战略，是金融投资管理战略和创新的基本部分。实行金融投资项目，系统地分析投资风险、收益、投资额等是企业的商业需求。优秀的企业金融投资计划是新时代金融投资管理战略的优化和创新的开始。因此，企业制定金融投资项目，须有计划可行性和风险指数的详细分析，必须是计划全面的加权投资，再同时设定优缺点、投资风险防止对策，提高企业应对投资转移风险的能力。在新时代，为了确保投资，避免盲目追随，需要谨慎行动，避免趋势、随机等其他不适当的投资行动体系，进行有效的投资规划，为改善企业的金融投资管理战略打下科学的基础。
（三）做好金融投资行为监管
在企业实施金融投资业务中，我们要充分发挥内部审计的责任，做好企业的财务监督，确保具有创新、科学的有效的管理战略，改善企业的内部审计系统从投资项目中特别设立企业内部监督责任小组，按照最终目的确立运营战略和开发战略，更好地保护企业的金融投资管理战略，加强监督、监管和创新。为了革新新时代的企业金融投资，企业内部审计应在以下方面进行：第一，企业内部监督和审计应确保独立性，作为有效管理企业科学性的重要行动，它监督企业的投资行动，也要确保投资部门的独立性。从企业的长期发展中调查企业的金融投资，促使企业进行科学有效的金融投资;第二是公平性，企业内部监督行使权利。监督权力不以经营者的意识为转移，而仅仅以可靠性和收益性为客观投资的实施作为核心，因此，内部审计不得受到财务部门和经营者的影响，审计结果应该更加公平，确保了企业的金融投资管理权利和利益;第三，锁定对象。在新时代，需要投资项目的革新和个性化的监督，从内部审计到金融投资项目的多种金融投资管理战略的实施过程中，为确保资本流动安全，金融投资管理战略更加需要对资金流动进行审查、审计、核验，对金融投资的收入和风险等进行监测[4]。
（四）健全企业金融投资预算管理体系。
为了使企业新时代的金融投资管理战略更有效，必须明确金融投资的目标是预算管理，在创新研究中做好工作为企业合理的金融投资奠定基础，企业的金融投资管理战略必须满足企业发展的需求，明确企业的经济实力，然后根据可投资的资源进行最优分配，这与新目标的管理是一致的，只有这样，企业才可以通过投资行动获得更高的经济利益。
三、结束语
简而言之，如果企业想在新的市场经济时代获得高品质的资源，并能充分发挥资源的优势，以获得理想的经济收益，就必须把握好金融投资管理决策的创新，建设高效的金融投资管理团队，有科学合理的金融投资计划，有完善的预算管理体系，有健全的金融投资监督体系，以确保企业金融投资行动科学的高效执行，使得企业获得更高的经济利益，并促进企业达成稳步发展的目标。
参考文献：
[1]智小平.新时期强化企业金融投资管理的若干策略[J].中国市场，2015（37）：85-87.
[2]王子卿.金融投资管理在企业经营管理中的应用分析[J].中国商论，2017（11）：33-34.
[3]董丽莉.新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].中国市场，2016（29）：137-138.
[4]牛冠年.企业经营管理中金融投资管理的应用[J].时代金融（中旬 ），2017（9）：142-144.
关键词：新时期;企业;金融投资管理;创新
2008年世界金融危机爆发以来，国际经济进入了金融危机后的时代。随着中国经济结构的优化和经济改革措施的实施，中国经济各个方面近几年的发展都非常的快，特别是在金融资本市场发展方面表现尤为突出。在这种大环境下，通过金融投资管理提高经济效益以及管控企业风险是当下大多数企业战略发展的需要。在中国经济发展的新时代，企业想要通过金融投资管理应对当前快速发展的经济形势，必须重新审视原来的投资战略，也有必要根据现实情况研究投资革新方法，从而回避金融投资风险。通过运用市场经济中的投资变革和金融投资的丰富实践经验，打破当初的投资限制，将新时期的金融投资战略最大限度的活用在今天的企业中。基于此基础，为了给我国企来带来新的利益增长点，获得更高的经济利益，必须强调金融投资管理创新的重要性，因为这是企业金融投资战略成功的关键[1]。
一、企业金融投资管理实践价值
（一）有利于完善企业经营管理运行机制。科学有效的金融投资管理战略是阶段性的开发目标，是企业的运营和管理的方向。可以优化企业的管理环境，帮助企业获得更多的筹措资金，从而夯实运营的基础，使企业能够迅速达成投资目标。
（二）有利于提升企业经济效益。由企业金融投资管理支持的投资项目是扩大到内部市场经济的“利润吸收管线”。在优秀的企业应用系统中，投资项目是企业的经济来源，可以使企业获得更多的经济利益，促进为构筑利益和经济基础的企业稳步发展。
企业金融投资管理决策过程中存在的问题
（一）缺乏专业金融投资管理团队。在新的时代背景下，建设和开发企业需要更高质量的管理人才，尤其是金融投资管理相关的专业人才，如企业专业管理团队人才缺乏，将会削弱企业的金融投资管理力度，也影响企业长期稳定发展。
（二）决策因素主观性过强。作为企业日常经济活动管理的内容之一，企业的金融投资适用战略深受企业决策者的主观意识影响，不仅限于引起过剩控制现象的对应运用标准。由于缺乏对风险管理的认识，且如今的商业决策经理的能力是不一样，有的能力强，有的能力差，这会导致决策风险的增加，影响企业金融投资管理决策的有效性。
二、企业金融投资管理决策创新方略
（一）强化企业内部金融投资管理队伍。企业内部金融投资业务团队对企业的金融投资行为负责。优秀的金融投资管理团队会给企业带来更多更好的结果，因此，企业必须从自身的管理开始，应对时代的发展吸引优秀人才，强化投资管理团队，稳定的金融投资管理团队是管理的基础，也是改善金融投资效率的关键[2]。为了使企业的金融投资管理活动决策更加有效，首先，在金融投资管理的革新中，我们可以调整政策和商务关系，规避国家宏观调控的影响，使金融投资行为更加合理，但是我们金融管理团队在企业市场经济行为中必须明确了解国家当前的行政政策、制约和市场经济的支持倾向。财政政策确实是所有的投资事业的政治政策的引导，但投资决策创新更能体现实用价值，金融投资管理战略创新可以为投资提供支点，但金融管理团队必须避免经济利益诱惑，造成鲁莽投资行为，不良投资行为可能损害企业经济利益;第二，是调整物质和精神对团队建设的影响。物质是人们生活的基本保障。可以实施必要的物质奖励，这样可以使企业内的金融投资管理团队积极参与，投资工作大胆创新，为企业开拓金融投资新的领域。虽然通过物质鼓励能够让员工积极工作，但是为员工创造“无奖金、不工作”的状态，可能导致投资管理团队的工作动机被金钱侵蚀，所以企业有必要创建“企业文化”，强化金融投资管理团队的自我认识，为建设优秀企业文化奠定基礎;第三，调整制度抑制和自我抑制的关系。合理的制度是有效实施工作的标准，超过标准会导致实际工作的失败，影响金融投资管理战略创新的有效性。在强烈压力制度刺激下可能引发企业员工的不满心理，新时代的企业应该贯彻“以人为本”的原则，考虑制度与人性的关系，通过人性化经营来维持员工的权利和义务，让他们有归属意识，认识企业经营、管理系统，削弱系统与员工之间的矛盾，尊重员工的财务投资，才能给员工足够的空间，这是调动团队经营战略积极创新的有效方法;第四，要协调多种经营思想。在中国改革开放后期，企业经营思想丰富，充实和改善了现有的金融投资管理战略，为了满足新时代的要求，企业必须采取包容性、积极进取、不断学习、调整各种经营理念，为革新经营模式注入无穷无尽的力量[3]。
（二）优化企业金融投资计划
投资计划是实行投资创新的指导战略，是金融投资管理战略和创新的基本部分。实行金融投资项目，系统地分析投资风险、收益、投资额等是企业的商业需求。优秀的企业金融投资计划是新时代金融投资管理战略的优化和创新的开始。因此，企业制定金融投资项目，须有计划可行性和风险指数的详细分析，必须是计划全面的加权投资，再同时设定优缺点、投资风险防止对策，提高企业应对投资转移风险的能力。在新时代，为了确保投资，避免盲目追随，需要谨慎行动，避免趋势、随机等其他不适当的投资行动体系，进行有效的投资规划，为改善企业的金融投资管理战略打下科学的基础。
（三）做好金融投资行为监管
在企业实施金融投资业务中，我们要充分发挥内部审计的责任，做好企业的财务监督，确保具有创新、科学的有效的管理战略，改善企业的内部审计系统从投资项目中特别设立企业内部监督责任小组，按照最终目的确立运营战略和开发战略，更好地保护企业的金融投资管理战略，加强监督、监管和创新。为了革新新时代的企业金融投资，企业内部审计应在以下方面进行：第一，企业内部监督和审计应确保独立性，作为有效管理企业科学性的重要行动，它监督企业的投资行动，也要确保投资部门的独立性。从企业的长期发展中调查企业的金融投资，促使企业进行科学有效的金融投资;第二是公平性，企业内部监督行使权利。监督权力不以经营者的意识为转移，而仅仅以可靠性和收益性为客观投资的实施作为核心，因此，内部审计不得受到财务部门和经营者的影响，审计结果应该更加公平，确保了企业的金融投资管理权利和利益;第三，锁定对象。在新时代，需要投资项目的革新和个性化的监督，从内部审计到金融投资项目的多种金融投资管理战略的实施过程中，为确保资本流动安全，金融投资管理战略更加需要对资金流动进行审查、审计、核验，对金融投资的收入和风险等进行监测[4]。
（四）健全企业金融投资预算管理体系。
为了使企业新时代的金融投资管理战略更有效，必须明确金融投资的目标是预算管理，在创新研究中做好工作为企业合理的金融投资奠定基础，企业的金融投资管理战略必须满足企业发展的需求，明确企业的经济实力，然后根据可投资的资源进行最优分配，这与新目标的管理是一致的，只有这样，企业才可以通过投资行动获得更高的经济利益。
三、结束语
简而言之，如果企业想在新的市场经济时代获得高品质的资源，并能充分发挥资源的优势，以获得理想的经济收益，就必须把握好金融投资管理决策的创新，建设高效的金融投资管理团队，有科学合理的金融投资计划，有完善的预算管理体系，有健全的金融投资监督体系，以确保企业金融投资行动科学的高效执行，使得企业获得更高的经济利益，并促进企业达成稳步发展的目标。
参考文献：
[1]智小平.新时期强化企业金融投资管理的若干策略[J].中国市场，2015（37）：85-87.
[2]王子卿.金融投资管理在企业经营管理中的应用分析[J].中国商论，2017（11）：33-34.
[3]董丽莉.新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].中国市场，2016（29）：137-138.
[4]牛冠年.企业经营管理中金融投资管理的应用[J].时代金融（中旬 ），2017（9）：142-144.