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摘要：当前社会经济快速发展，在这种背景下做好农村财务管理工作非常重要。农村财务管理是农村经济管理过程中的重要内容，财务管理的有效运行，有助于促进农村地区稳定发展。
关键词：新形势;农村财务;管理工作;思考
1农村财务管理存在的问题
1.1财务管理基础工作薄弱
目前，我国乡镇经济发展迅速，很多村级单位业务范围广、资金流量大。但是有很多村干部对财务管理工作不予重视，会计人员没有按照专业情况进行配备，通常只是由当地的村文书及其他干部担任，这样就会导致财务管理紊乱，造成贪污腐败的现象。
1.2财务工作人员专业素质较低
现在，我国很多村级单位的财务人员专业素质较低，会计资料的完整度和规范度达不到要求，离职和交接的工作手续不全面。当前，有很多村级单位出现了“白条”的情况，并且该情况越来越普及，其中白条入账及抵库的现象层出不穷。虽然现在负责财务管理的工作人员相对稳定，但是大多数财务人员都是由村干部直接决定的，所以如果村干部换届，财务人员也会随之换届，这样就无法保证财务工作稳定有序的进行。
1.3农村财务信息公开流于形式
虽然政府提出了民主理财政策，农村部门为了落实这一政策也进行了一些尝试，但是很多公开项目都是停留在表面上。农村财务人员并未熟练掌握财务管理流程，自身专业素质存在不足，针对潜在的问题不能进行及时有效的修正，导致违反规定的行为在信息公开之后还能逃脱审查。这些问题的存在，体现出农村财务公开只是限制在形式上。
2农村现有财务管理模式分析
2.1市场化管理模式的引入
在市场经济的大背景下，我国农村的市场经济也取得了一定的成效，然而各村之间的经济发展状况不同，财务情况也不尽相同，以至于财务管理人员无法对本村的财务信息进行有效掌控，使得财务管理质量受到严重影响。为了有效解决这一问题，促进农村的财务管理实现科学化、体系化，村干部可以在农村的财务管理方面引入市场化的财务管理模式，该模式主要是以专业化的财务管理团队为核心，对本村的财务情况进行科学管理。通过如此模式，可以有效解决农村财务人员素质低，财务管理效率不高的问题，进而农村保证财务管理的效率和质量。
2.2乡镇一体化管理
在农村财务管理模式方面，无论是农村自行管理，还是乡镇代为管理，都存在着一定的缺陷，不利于农村经济的稳定发展，因此可以将两种模式合而为一，实现乡镇一体化管理。如此才能有效发挥财务管理的作用，进而推动农村经济得到进一步发展。例如：在进行具体实施过程当中，可以由本村的财务工作人员对财务信息进行整理。然后将整理好的财务信息上报到乡镇，由乡镇工作人员对各个农村的财务状况进行有效监督。如此能够避免财务出现问题，同时也极大地提高了财务管理效率，有效促进农村的经济发展。
3新形势下对加强农村财务管理工作的思考
3.1优化财务管理监督机制的构建
在农村财务管理体系建设过程中，监督机制的建设尤为重要，唯有构建完善的监督机制，才能够有效提高财务管理效率。然而，在农村由于村干部与农民之间关系密切，因此在组建监督部门时，要选择与村干部无关的人员，并且监督人员的工作只有监督，不参与财务事项，如此可以有效提高监督实效性。对于村民，则要加大宣传，让村民意识到自身的权利与责任，发挥村民的监督职责，进而使监督机制更加完善。而乡镇工作人员，则不定期下乡巡查财务数据，使财务监督能力进一步加强。
3.2提升财务人员的专业素养
3.2.1基层政府要发挥引导作用
基层政府要帮助农村地区引进更多专业财务管理人才，为后续财务管理工作展开打下良好基础。在具体的人才引进中，政府方面要给予相应的福利待遇，同时对引进岗位、引进岗位工作内容、引进时间等做出明确规定，通过该种方式，确保引进的人才可以在短时间内适应岗位工作，同时具备较强责任感，在财务管理工作中，将自身专业能力发挥出来，促使各项财务管理工作能够得到顺利展开。
3.2.2做好财务人员的培训和考核工作
对于现有财务管理人员要及时做好教育培训与考核工作，通过具体落实定期教育培训工作，促使财务管理人员提升自身的财务管理专业知识。针对教育培训内容，要及时进行考核，考核不合格的财务人员，可以为其提供补考机会，如果再次补考不合格，那么禁止其参与到财务工作中，防止此类工作人员对农村财务工作展开造成影响，同时也对其他工作人员起到一定警示作用，创造良好财务管理工作环境。同时，要加强对财务管理人员的职业道德的培训，对于国家制定的相关法律法规要有正确认识，促使各环节工作的展开都能够在法律法规允许范围内进行，在各项工作开展中，能够对自身工作行为进行约束与规范，做到诚实守信、爱岗敬业、客观公正，提升财务工作效率与工作质量。
3.3保证财务的公开性
3.3.1严肃财经纪律
无论是村干部、还是工作人员在财务管理工作中，要严格遵守相应规章制度与条例，并按照相应流程开展工作，这样财务管理工作的有序进行才能得到保障，财务公开内容的完整性与科学性才能得到提升。
3.3.2规范财务公开制度
财务管理关系到人民群众的利益，及时的财务公开主要目的是使得人民群众自身利益可以得到维护，促使人民群众能够参与到财务管理监督工作中，保障群众知情权，人民群众可以自发组织相应监督管理小组，对整个财务公开流程进行监督与管理，如果在其中发现不合理之处，要及时提出。通过该种方式，使得财务工作人员能够对自身工作中存在的不足有全面认识，从而在未来工作中进行完善，提升财务工作透明度。财务工作的透明度得到保障，那么资金的使用可以得到合理规划，避免资金使用不合理、资金滥用情况的出現。
3.4加强财务管理的信息化建设
3.4.1提升人们对农村财务管理信息化的认识
相关镇、村一级的干部领导要起带头作用，充分认识并领会农村财务管理信息化的重要性，转变以往的传统观念，接受信息化时代下新的财务管理理念，并推进农村财务管理信息化在本地区的发展，以实现相关效益的最大化。
3.5完善和落实村级财务管理制度
建立和完善财务工作的规章制度，包括收入管理规定、民主理财制度、票据及费用管理规定、财务审批制度、集体收入分配制度、一事一议筹资筹劳制度、土地补偿费监督管理制度、现金管理制度、报账审批程序、报账时限要求等，通过制度来规范财务工作。加强对村级财务支出的管理，全面实行严格的审批制度，在村干部签字的基础上，由村监委会对支出票据进行审签，村监会每月定期对票据的合理性进行集体会审，村监会审核无误后再加盖监委会印章。
4结束语
基层在管理工作中，要强化农村财务审计监督、创新管理模式、开展对基层财务人员的培训与管理，贯彻制度、执行与落实的同时，完善各方面管理，从而实现对农村财务的管理。在广大农村地区，财务管理存在问题极大限制了农业产业发展，这个问题应该得到重视。
参考文献
[1]钟长友.新形势下对加强农村财务管理工作的思考[J].中国集体经济，2020（23）：132-133.
[2]陈美红.新形势下加强农村财务管理工作的思考[J].经济管理文摘，2020（20）：136-137.
[3]许中秋.关于对当前农村财务管理工作的思考[J].农家科技，2019（4）：273.
关键词：新形势;农村财务;管理工作;思考
1农村财务管理存在的问题
1.1财务管理基础工作薄弱
目前，我国乡镇经济发展迅速，很多村级单位业务范围广、资金流量大。但是有很多村干部对财务管理工作不予重视，会计人员没有按照专业情况进行配备，通常只是由当地的村文书及其他干部担任，这样就会导致财务管理紊乱，造成贪污腐败的现象。
1.2财务工作人员专业素质较低
现在，我国很多村级单位的财务人员专业素质较低，会计资料的完整度和规范度达不到要求，离职和交接的工作手续不全面。当前，有很多村级单位出现了“白条”的情况，并且该情况越来越普及，其中白条入账及抵库的现象层出不穷。虽然现在负责财务管理的工作人员相对稳定，但是大多数财务人员都是由村干部直接决定的，所以如果村干部换届，财务人员也会随之换届，这样就无法保证财务工作稳定有序的进行。
1.3农村财务信息公开流于形式
虽然政府提出了民主理财政策，农村部门为了落实这一政策也进行了一些尝试，但是很多公开项目都是停留在表面上。农村财务人员并未熟练掌握财务管理流程，自身专业素质存在不足，针对潜在的问题不能进行及时有效的修正，导致违反规定的行为在信息公开之后还能逃脱审查。这些问题的存在，体现出农村财务公开只是限制在形式上。
2农村现有财务管理模式分析
2.1市场化管理模式的引入
在市场经济的大背景下，我国农村的市场经济也取得了一定的成效，然而各村之间的经济发展状况不同，财务情况也不尽相同，以至于财务管理人员无法对本村的财务信息进行有效掌控，使得财务管理质量受到严重影响。为了有效解决这一问题，促进农村的财务管理实现科学化、体系化，村干部可以在农村的财务管理方面引入市场化的财务管理模式，该模式主要是以专业化的财务管理团队为核心，对本村的财务情况进行科学管理。通过如此模式，可以有效解决农村财务人员素质低，财务管理效率不高的问题，进而农村保证财务管理的效率和质量。
2.2乡镇一体化管理
在农村财务管理模式方面，无论是农村自行管理，还是乡镇代为管理，都存在着一定的缺陷，不利于农村经济的稳定发展，因此可以将两种模式合而为一，实现乡镇一体化管理。如此才能有效发挥财务管理的作用，进而推动农村经济得到进一步发展。例如：在进行具体实施过程当中，可以由本村的财务工作人员对财务信息进行整理。然后将整理好的财务信息上报到乡镇，由乡镇工作人员对各个农村的财务状况进行有效监督。如此能够避免财务出现问题，同时也极大地提高了财务管理效率，有效促进农村的经济发展。
3新形势下对加强农村财务管理工作的思考
3.1优化财务管理监督机制的构建
在农村财务管理体系建设过程中，监督机制的建设尤为重要，唯有构建完善的监督机制，才能够有效提高财务管理效率。然而，在农村由于村干部与农民之间关系密切，因此在组建监督部门时，要选择与村干部无关的人员，并且监督人员的工作只有监督，不参与财务事项，如此可以有效提高监督实效性。对于村民，则要加大宣传，让村民意识到自身的权利与责任，发挥村民的监督职责，进而使监督机制更加完善。而乡镇工作人员，则不定期下乡巡查财务数据，使财务监督能力进一步加强。
3.2提升财务人员的专业素养
3.2.1基层政府要发挥引导作用
基层政府要帮助农村地区引进更多专业财务管理人才，为后续财务管理工作展开打下良好基础。在具体的人才引进中，政府方面要给予相应的福利待遇，同时对引进岗位、引进岗位工作内容、引进时间等做出明确规定，通过该种方式，确保引进的人才可以在短时间内适应岗位工作，同时具备较强责任感，在财务管理工作中，将自身专业能力发挥出来，促使各项财务管理工作能够得到顺利展开。
3.2.2做好财务人员的培训和考核工作
对于现有财务管理人员要及时做好教育培训与考核工作，通过具体落实定期教育培训工作，促使财务管理人员提升自身的财务管理专业知识。针对教育培训内容，要及时进行考核，考核不合格的财务人员，可以为其提供补考机会，如果再次补考不合格，那么禁止其参与到财务工作中，防止此类工作人员对农村财务工作展开造成影响，同时也对其他工作人员起到一定警示作用，创造良好财务管理工作环境。同时，要加强对财务管理人员的职业道德的培训，对于国家制定的相关法律法规要有正确认识，促使各环节工作的展开都能够在法律法规允许范围内进行，在各项工作开展中，能够对自身工作行为进行约束与规范，做到诚实守信、爱岗敬业、客观公正，提升财务工作效率与工作质量。
3.3保证财务的公开性
3.3.1严肃财经纪律
无论是村干部、还是工作人员在财务管理工作中，要严格遵守相应规章制度与条例，并按照相应流程开展工作，这样财务管理工作的有序进行才能得到保障，财务公开内容的完整性与科学性才能得到提升。
3.3.2规范财务公开制度
财务管理关系到人民群众的利益，及时的财务公开主要目的是使得人民群众自身利益可以得到维护，促使人民群众能够参与到财务管理监督工作中，保障群众知情权，人民群众可以自发组织相应监督管理小组，对整个财务公开流程进行监督与管理，如果在其中发现不合理之处，要及时提出。通过该种方式，使得财务工作人员能够对自身工作中存在的不足有全面认识，从而在未来工作中进行完善，提升财务工作透明度。财务工作的透明度得到保障，那么资金的使用可以得到合理规划，避免资金使用不合理、资金滥用情况的出現。
3.4加强财务管理的信息化建设
3.4.1提升人们对农村财务管理信息化的认识
相关镇、村一级的干部领导要起带头作用，充分认识并领会农村财务管理信息化的重要性，转变以往的传统观念，接受信息化时代下新的财务管理理念，并推进农村财务管理信息化在本地区的发展，以实现相关效益的最大化。
3.5完善和落实村级财务管理制度
建立和完善财务工作的规章制度，包括收入管理规定、民主理财制度、票据及费用管理规定、财务审批制度、集体收入分配制度、一事一议筹资筹劳制度、土地补偿费监督管理制度、现金管理制度、报账审批程序、报账时限要求等，通过制度来规范财务工作。加强对村级财务支出的管理，全面实行严格的审批制度，在村干部签字的基础上，由村监委会对支出票据进行审签，村监会每月定期对票据的合理性进行集体会审，村监会审核无误后再加盖监委会印章。
4结束语
基层在管理工作中，要强化农村财务审计监督、创新管理模式、开展对基层财务人员的培训与管理，贯彻制度、执行与落实的同时，完善各方面管理，从而实现对农村财务的管理。在广大农村地区，财务管理存在问题极大限制了农业产业发展，这个问题应该得到重视。
参考文献
[1]钟长友.新形势下对加强农村财务管理工作的思考[J].中国集体经济，2020（23）：132-133.
[2]陈美红.新形势下加强农村财务管理工作的思考[J].经济管理文摘，2020（20）：136-137.
[3]许中秋.关于对当前农村财务管理工作的思考[J].农家科技，2019（4）：273.