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摘要：随着房屋建筑工程建设的数量逐渐增多，人们对其质量的要求越来越高，房屋建筑质量的好坏直接影响着人们生活环境的安全与否，因此加强建筑工程施工质量的管理与控制极其重要。
关键词：房屋工程；施工质量；管理与控制
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国经济的不断发展，经济水平的不断提高，以往的居住环境已不能满足人们的要求，在居住环境中人们更重视的是居住质量问题，这就需要建筑企业将房屋建筑工程施工管理工作做到最好，同时也要求建筑企业对建筑工程施工质量管理有更高的要求。加强房屋建筑工程施工质量管理，提高房屋建筑工程的质量水平，才能为人们提供良好的居住环境，才能使建筑企业有更长远的发展。
1、房建工程施工质量管理及控制存在的一些问题
1.1质量管理体系不完善
建立健全的质量管理体系是建筑企业管理活动的重要组成部分。但目前部分的建筑企业存在抓经济效益，轻管理现象，尤其是工程质量管理方面存在体系不健全问题。造成建筑施工企业施工质量管理混乱，违章违规施工现象屡见不鲜，施工质量问题层出不穷。质量管理体系的不健全必将会制约建筑施工企业质量管理能力水平的提高，工程质量难以得到保障。不利于企业的发展。
1.2材料质量监管不力
建材材料的质量是影响建筑工程质量的重要因素之一，同时也是产生质量问题的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久组成部分，通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部分进行有机组合才构成了建筑工程的实体，因此，建筑材料的质量对于建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。我国的建筑市场正处于发展时期，对于建筑市场的管理有着一定的不足之处，导致一些不合格的建筑材料通过这些漏洞流入了建筑市场，进而流入了各个建筑工程施工项目中，再加上一些建筑工程的承包商为了谋取私利，不仅大量使用这些劣质的建筑材料，还在施工过程中偷工减料，对建筑工程的质量造成了极大的威胁。
1.3工程施工质量管理人员业务水平差
目前，一些房建施工企业的工程施工质量管理人员业务水平差。这主要房建施工企业在市场经济的影响下，受利益的驱使，往往是抓工程工期，以取得经济效益最大化为目标，而对工程施工质量管理和控制未重视，相应地在工程施工质量管理人员选用方面也未重视，通常是临时性地从社会上招聘一些缺乏实际工程施工质量管理经验的人员担任质量管理工作，不能严格按照工程施工质量管理的有关知识和标准进行质量管理和控制，房屋质量难以得到保证。
2、加强房屋建筑工程施工质量管理与控制的对策
2.1建立健全施工质量管理制度
如果要更好的保证房屋建筑工程的质量，首先我们应该构建一个完善的质量管理体制及制度，如：质量管理制度、检查验收制度、施工进度汇报制度等等，使其能够真正地发挥作用。人是施工过程中最基础的要素，不仅是组织者也是操作者，既是控制者又是被控制者。所以，要把“人”这一基本要素作为控制质量工作的中心，对施工人员的职责和权限进行确定，将责任落实到每个人。即使如此，在施工过程中，也会由于构件、半成品、材料或设计错误、施工方法不对等致使出现质量不合格导致事故发生。因此，具备健全的管理制度体系，对事故的认定、责任划分以及后期处理都将有据可循。
2.2会审施工图纸
施工企业会审图纸，是保证工程施工质量基础性内容之一。需要监理单位、设计单位、施工领导和技术人员共同参与，各尽其责，统一会审，详细分析施工方案各项内容，掌握施工重点项目，从而做好相应的预防准备工作。加强施工技术资料管理工作，做好施工项目记录，根据具体现场施工技术、步骤、出现的问题、解决措施等内容要做好记录管理。工程竣工后，要及时上交技术资料，由专业人员管理，将其作为工程质量评估依据。同时也方便工程后期管理工作，便于查阅，为指导工程后期维修工作提供保障。
2.3材料管理与控制
施工现场负责人需要保证材料质量，主要分为材料综合质量、交货期等材料反映，供货方质量管理体系对于货物供应保障能力；供货方售后顾客满足度；供货方才完成材料交付后，可提供的售后服务于技术支持功能。并在此基础上，加强材料管理，严格监控材料采购、材料收发、运输，减少材料损失。除此之外，材料责任人应充分做好材料检查和验收工作，一般情况下，建筑工程施工单位所需主材料，需要配有材质化验单和厂检合格证，如果使用为合格检验或未检验材料，不得投入生产。对此，直属单位需要抽验检查整批货物，保证施工所使用材料质量。其材料检验方式包括:书面檢验、理化检验、无损检验和外观检验。
2.4加强施工质量管理
在房屋建筑工程施工过程中，相关施工单位要结合房屋建筑工程项目的施工作业环境、施工管理环境以及施工现场环境，根据房屋建筑工程的施工要求和施工规范，将施工质量管理制度真正落实到房屋建筑工程的各个施工环节，做好施工材料记录管理，准备充足的施工材料，根据不同施工材料的型号和级配，特别是混凝土材料，必须严格按照房屋建筑工程所要求的混凝土强度进行调配，做好水泥、砂石、水等材料之间的配比，掌握好搅拌时间，严禁出现离析现象;做好施工材料的级配质量管理，严格落实施工现场的质量管理，严格按照工程要求的材料和配比来拌和原材料；结合房屋建筑工程的具体条件和工程特点，积极采取相应的管理措施，在房屋建筑工程的施工现场，合理有序的存放施工材料，加强安全施工管理，构建文明的施工环境；加强房屋建筑工程的自检管理，通过施工人员的转换交接检查、工序交接以及施工自检管理，完善质量监管流程；加强房屋建筑工程的计量管理，根据房屋建筑工程施工建设的实际情况，适当调整施工进度，严格控制施工成本;加强重点施工工序的交接验收管理，对于质量不合格的施工项目，及时进行返修，保障房屋建筑工程质量。
2.5房屋建筑工程完工阶段的质量管理
房屋建筑验收阶段的质量管理作为整个施工工程质量管理的最后关口，主要的侧重面是加强竣工后部分缺陷的维护修理和建筑成品的检查保护。房屋建筑工程施工的过程中，一些部位可能已经完工，而其他的部分还需要进行，这就需要对已经完成的部位或者工程实施保护，那么合理的保护措施就是关键，这直接影响整个房屋建筑工程的最终施工质量。如若能修复的话，可能只是浪费一些人力、物力、财力，但是如果造成永久性的缺陷，难以修复，这对整个建筑工程的质量都是一个影响。这就需要加强管理，提高施工人员保护意识，计划施工工序，避免造成损坏。而在房屋建筑工程施工中一些施工工艺和工序的不当，或者一些意外的情况造成的局部的缺陷是不能避免的。加强管理和控制就是必要的，及时发现问题，就要按照相关的程序和需求进行处理，尽量修补局部缺陷，避免出现更大的质量问题。
2.6不断提升质量管理人员的素质水平
提高房建工程施工质量管理控制水平应从有关的质量管理人员入手，不断提升质量管理人员整体素质水平，这是确保房建工程质量的关键和有效途径；第一，应从加强质量管理人员的业务及道德培训入手，房建企业应定期组织有关质量管理人员开展质量管理理论知识学习和教育活动，提高质量管理人员的管理水平；第二，房建企业各个专业的质量管理人员应经常进行管理经验的交流，相互促进，相互学习，进而提升质量管理人员的管理水平；第三，房建企业应定期组织质量管理人员开展专项研讨会，针对工程施工中存在的质量难点问题及常见问题进行研讨，找出质量问题的根源，共同探讨问题的解决方法和措施。
结束语
房建工程施工质量控制及管理是系统复杂的工作，需要工程质量管理控制人员树立良好的质量安全意识，不断地提升自身业务水平，针对施工质量问题具体分析，采取科学合理的措施及时解决才能确保房建工程施工质量。
参考文献
[1]杨永超.房建工程施工质量管理与控制对策研究[J].中国建筑金属结构,2013,04:100.
[2]邵筱顺.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].低碳世界,2014,07:141-142.
[3]金丹.房建工程施工质量管理与控制[J].科技致富向导,2012,21:291.
关键词：房屋工程；施工质量；管理与控制
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国经济的不断发展，经济水平的不断提高，以往的居住环境已不能满足人们的要求，在居住环境中人们更重视的是居住质量问题，这就需要建筑企业将房屋建筑工程施工管理工作做到最好，同时也要求建筑企业对建筑工程施工质量管理有更高的要求。加强房屋建筑工程施工质量管理，提高房屋建筑工程的质量水平，才能为人们提供良好的居住环境，才能使建筑企业有更长远的发展。
1、房建工程施工质量管理及控制存在的一些问题
1.1质量管理体系不完善
建立健全的质量管理体系是建筑企业管理活动的重要组成部分。但目前部分的建筑企业存在抓经济效益，轻管理现象，尤其是工程质量管理方面存在体系不健全问题。造成建筑施工企业施工质量管理混乱，违章违规施工现象屡见不鲜，施工质量问题层出不穷。质量管理体系的不健全必将会制约建筑施工企业质量管理能力水平的提高，工程质量难以得到保障。不利于企业的发展。
1.2材料质量监管不力
建材材料的质量是影响建筑工程质量的重要因素之一，同时也是产生质量问题的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久组成部分，通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部分进行有机组合才构成了建筑工程的实体，因此，建筑材料的质量对于建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。我国的建筑市场正处于发展时期，对于建筑市场的管理有着一定的不足之处，导致一些不合格的建筑材料通过这些漏洞流入了建筑市场，进而流入了各个建筑工程施工项目中，再加上一些建筑工程的承包商为了谋取私利，不仅大量使用这些劣质的建筑材料，还在施工过程中偷工减料，对建筑工程的质量造成了极大的威胁。
1.3工程施工质量管理人员业务水平差
目前，一些房建施工企业的工程施工质量管理人员业务水平差。这主要房建施工企业在市场经济的影响下，受利益的驱使，往往是抓工程工期，以取得经济效益最大化为目标，而对工程施工质量管理和控制未重视，相应地在工程施工质量管理人员选用方面也未重视，通常是临时性地从社会上招聘一些缺乏实际工程施工质量管理经验的人员担任质量管理工作，不能严格按照工程施工质量管理的有关知识和标准进行质量管理和控制，房屋质量难以得到保证。
2、加强房屋建筑工程施工质量管理与控制的对策
2.1建立健全施工质量管理制度
如果要更好的保证房屋建筑工程的质量，首先我们应该构建一个完善的质量管理体制及制度，如：质量管理制度、检查验收制度、施工进度汇报制度等等，使其能够真正地发挥作用。人是施工过程中最基础的要素，不仅是组织者也是操作者，既是控制者又是被控制者。所以，要把“人”这一基本要素作为控制质量工作的中心，对施工人员的职责和权限进行确定，将责任落实到每个人。即使如此，在施工过程中，也会由于构件、半成品、材料或设计错误、施工方法不对等致使出现质量不合格导致事故发生。因此，具备健全的管理制度体系，对事故的认定、责任划分以及后期处理都将有据可循。
2.2会审施工图纸
施工企业会审图纸，是保证工程施工质量基础性内容之一。需要监理单位、设计单位、施工领导和技术人员共同参与，各尽其责，统一会审，详细分析施工方案各项内容，掌握施工重点项目，从而做好相应的预防准备工作。加强施工技术资料管理工作，做好施工项目记录，根据具体现场施工技术、步骤、出现的问题、解决措施等内容要做好记录管理。工程竣工后，要及时上交技术资料，由专业人员管理，将其作为工程质量评估依据。同时也方便工程后期管理工作，便于查阅，为指导工程后期维修工作提供保障。
2.3材料管理与控制
施工现场负责人需要保证材料质量，主要分为材料综合质量、交货期等材料反映，供货方质量管理体系对于货物供应保障能力；供货方售后顾客满足度；供货方才完成材料交付后，可提供的售后服务于技术支持功能。并在此基础上，加强材料管理，严格监控材料采购、材料收发、运输，减少材料损失。除此之外，材料责任人应充分做好材料检查和验收工作，一般情况下，建筑工程施工单位所需主材料，需要配有材质化验单和厂检合格证，如果使用为合格检验或未检验材料，不得投入生产。对此，直属单位需要抽验检查整批货物，保证施工所使用材料质量。其材料检验方式包括:书面檢验、理化检验、无损检验和外观检验。
2.4加强施工质量管理
在房屋建筑工程施工过程中，相关施工单位要结合房屋建筑工程项目的施工作业环境、施工管理环境以及施工现场环境，根据房屋建筑工程的施工要求和施工规范，将施工质量管理制度真正落实到房屋建筑工程的各个施工环节，做好施工材料记录管理，准备充足的施工材料，根据不同施工材料的型号和级配，特别是混凝土材料，必须严格按照房屋建筑工程所要求的混凝土强度进行调配，做好水泥、砂石、水等材料之间的配比，掌握好搅拌时间，严禁出现离析现象;做好施工材料的级配质量管理，严格落实施工现场的质量管理，严格按照工程要求的材料和配比来拌和原材料；结合房屋建筑工程的具体条件和工程特点，积极采取相应的管理措施，在房屋建筑工程的施工现场，合理有序的存放施工材料，加强安全施工管理，构建文明的施工环境；加强房屋建筑工程的自检管理，通过施工人员的转换交接检查、工序交接以及施工自检管理，完善质量监管流程；加强房屋建筑工程的计量管理，根据房屋建筑工程施工建设的实际情况，适当调整施工进度，严格控制施工成本;加强重点施工工序的交接验收管理，对于质量不合格的施工项目，及时进行返修，保障房屋建筑工程质量。
2.5房屋建筑工程完工阶段的质量管理
房屋建筑验收阶段的质量管理作为整个施工工程质量管理的最后关口，主要的侧重面是加强竣工后部分缺陷的维护修理和建筑成品的检查保护。房屋建筑工程施工的过程中，一些部位可能已经完工，而其他的部分还需要进行，这就需要对已经完成的部位或者工程实施保护，那么合理的保护措施就是关键，这直接影响整个房屋建筑工程的最终施工质量。如若能修复的话，可能只是浪费一些人力、物力、财力，但是如果造成永久性的缺陷，难以修复，这对整个建筑工程的质量都是一个影响。这就需要加强管理，提高施工人员保护意识，计划施工工序，避免造成损坏。而在房屋建筑工程施工中一些施工工艺和工序的不当，或者一些意外的情况造成的局部的缺陷是不能避免的。加强管理和控制就是必要的，及时发现问题，就要按照相关的程序和需求进行处理，尽量修补局部缺陷，避免出现更大的质量问题。
2.6不断提升质量管理人员的素质水平
提高房建工程施工质量管理控制水平应从有关的质量管理人员入手，不断提升质量管理人员整体素质水平，这是确保房建工程质量的关键和有效途径；第一，应从加强质量管理人员的业务及道德培训入手，房建企业应定期组织有关质量管理人员开展质量管理理论知识学习和教育活动，提高质量管理人员的管理水平；第二，房建企业各个专业的质量管理人员应经常进行管理经验的交流，相互促进，相互学习，进而提升质量管理人员的管理水平；第三，房建企业应定期组织质量管理人员开展专项研讨会，针对工程施工中存在的质量难点问题及常见问题进行研讨，找出质量问题的根源，共同探讨问题的解决方法和措施。
结束语
房建工程施工质量控制及管理是系统复杂的工作，需要工程质量管理控制人员树立良好的质量安全意识，不断地提升自身业务水平，针对施工质量问题具体分析，采取科学合理的措施及时解决才能确保房建工程施工质量。
参考文献
[1]杨永超.房建工程施工质量管理与控制对策研究[J].中国建筑金属结构,2013,04:100.
[2]邵筱顺.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].低碳世界,2014,07:141-142.
[3]金丹.房建工程施工质量管理与控制[J].科技致富向导,2012,21:291.