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摘要：随着建筑业的发展，高层建筑、超高层建筑、商业建筑等建筑数量逐渐增加，建筑规模相对增大，这也将增加建筑的实际投资。施工现场增加了成本控制和管理的压力。很容易造成经济风险。建筑工程造价控制和管理有很多项目。在保证工程质量和性能的前提下，可以规范工程造价的控制和管理，避免潜在的成本风险，保证投资的合理性和准确性。基于此，本文对加强建筑工程造价的控制与管理措施进行分析。
关键词：建筑工程；工程造价；控制管理
1建筑工程管理中工程造价管理的重要性
建筑工程管理领域发展中，随着人们对工程施工的要求不断提高，这就对工程管理提出了更大挑战，工程造价管理作为管理工作中的重点，就要充分注重管理的质量。通过工程造价管理的质量控制，就能有助于降低工程整体成本，减少施工当中不合理的花费另外，建筑工程造价管理工作的实施中，能有效提高建筑企业综合竞争力。当前建筑企业在市场中的竞争愈来愈激烈，企业要想从中占据发展优势，就要在造价管理的能力水平上不断提高，只有从这些层面得到了加强，才能有助于建筑企业获得发展优势。建筑工程企业的造价管理过程中，通过造价管理就能提高工程施工的质量，促进施工进度，这些都是提高建筑工程企业市场竞争力的重要保障。
2建筑工程造价的控制原则
2.1动态控制的基本原则
在工程造价控制过程中，应定期对工程造价进行计算和分析，及时处理项目中的情况，以提高整个项目的成本和成本管理水平。同时，在建设项目实施过程中，应遵循的原则是将担保权和责任相结合，使相关部门在实施成本管理和控制工作时，能够对相应的项目负责，并履行相应的责任。这确保在发生不受控制的金钱浪费时，有一个人对此负责。此外，从施工技术的角度看，在进行工程设计时，可以加强工程的优化选择，提高技术水平，方案的优化选择可以节约最大成本，并从经济的角度进行动态控制。能够控制成本计划的各个方面，控制计划价值与实际价值的关系，严格审计每项成本的支出。
2.2全面控制的基本原则
影响工程造价高低的关键就在于成本，其不仅仅指的是工程施工之中所需要材料的费用，还涵盖了其他的很多方面，所以在进行成本控制的时候，就要有全过程、全方位的进行。一般在前期工程决策或者设计阶段忽视了对成本的控制，导致后期在施工的过程当中，也会出现一些变更的状况，因此，一定要坚持全面控制的原则。
3建筑工程管理中工程造价管理的问题
3.1工程造价管理理念有待创新
从当前建筑工程企业造价管理的现状能发现，一些管理企业的造价管理的理念还比较滞后，工程造价管理工作的开展缺乏明确的管理概念，也没有提高造价管理的意识，这就必然会影响工程造价工作的顺利开展。当前建筑工程的各方面发展都比较迅速，工程建设的成本也在增加，如果建筑工程施工管理企业没有加强自身成本管理的意识以及能力，就必然不利于企业可持续发展。
3.2招标部门成本管理有待加强
建筑工程的造价管理是在整个工程中贯穿的，所以每个环节的成本控制都比较重要。但是在建筑工程的招标环节，一些管理部门在成本管理的力度上就比较薄弱，并且存在着错误性的观念，认为成本管理只有在施工环节才是比较关键的，没有对成本管理控制有深入的认识，这就必然会影响成本管理的整体质量。招标管理制度还没有完善，造成在竞争中就比较容易出现恶劣竞争，对建筑工程的质量很难得以保障。
4建筑工程造价控制的要点
4.1工程建设前期
设计阶段的工程造价控制对实现有效控制工程造价是非常关键的。在审查设计单位的设计方案时，务必利用各指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较，在保证各专业达到使用功能的大前提下，按投资限额严格控制设计，保证不突破总投资额。
在项目投资决策阶段，其主要工作是对拟建项目的可行性进行必要的技术经济论证，以科学的方法对不同的方案进行技术经济比较，从而选出最佳投资方案。工程造价从业人员需要认真分析资料的准确性、可靠性以确保投資预测和经济分析的准确性。设计方案既要具备技术可行性，又应具备经济合理性，与此同时还可以应用寿命周期成本法、价值工程法对设计阶段的造价进行有效的控制，可以更有效的保障工程造价的科学合理性。
4.2工程设计阶段
建筑工程的设计环节也是比较关键的，对工程造价有着直接影响，设计的质量就和造价的质量有着紧密的联系，为能从整体上控制建筑工程的造价，就要注重在这一环节的造价控制加强重视。设计中要注重建筑功能和要求的结合，将造价在设计环节能得到合理的控制，避免施工中产生不必要的成本投入。设计过程中的经济性分析工作也是比较关键的，要充分做好投资分析工作，设计招标以及监理过程中保障整个环节的质量。
4.3工程施工阶段
督促单位在开工前仔细审核图纸，严格遵守设计规范，提前解决图纸评审阶段可能出现的问题，防止人力物力资源浪费。确保项目签证的及时性和准确性，标明必要的施工要求和数据，消除假签证或假签证。
在施工过程中，材料加工成本往往占项目资金总额的50%以上。因此，在许多情况下，工程材料的价格直接影响到整个工程造价的控制。例如，在工程设计中，建筑外墙的颜色被选择为深棕色墙砖，这就要求有关厂家在承包商确定了材料的数量后，提供准确的报价。这确保了承包商能够在施工前制定合理的预算。在施工过程中，工期较长，建设项目规模也很大，因此会有很多因素，其中每一个环节都必须严格管理，在建设项目中，工程造价始终贯穿其中。如果工程造价控制得当，整个建设项目就会有条不紊地进行。
5建筑工程造价的管理措施
5.1加强项目领导的成本控制意识
建筑工程的成本控制与整个项目的所有部门和管理队伍中每一个人都息息相关，项目领导要加强自身成本控制的意识，并把这种理念传递给工程中的每个参与者。这样可以调动所有员工的积极性，使其深刻了解成本控制的重要性和意义，从而形成全过程全方位的工程造价控制体系。
5.2提升工程造价人员的素质
我国造价工作人员虽然基数庞大，但是大部分是缺乏国际工程造价操作理论与实务知识，业务综合能力又相对较差的基础工作人员，既懂工程技术又懂工程经济，既懂法律又懂经营管理的人才更是极端匮乏。所以我们要加强对工程造价专业人员的培训，实现工程造价人员综合素质的全面提高和管理能力的增强，这样才能更好的服务与建筑工程事业。
5.3利用现代化的管理手段
在整个施工过程中，通过与计算机网络技术相结合，利用现代化科学的管理手段，便于掌握施工的进度、质量的控制的相关问题。同时造价控制人员也可以利用先进的科学技术对施工过程所需的各种资源进行合理预测，并根据实际情况不断调整，可以更好的降低成本提高效益。
结语：
综上所述，建筑工程的造价控制贯穿整个实施过程，要加强对工程造价的管理。只有实现科学有效的造价管理控制才能实现工程成本的节约和工程的顺利施行，长远来看更能实现建筑市场的规范和进一步发展繁荣。
参考文献：
[1]何梅.建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥，2016（06）：179.
[2]刘茜.工程造价过程控制管理研究[D].天津工业大学，2016.
[3]刘红皋.建筑工程造价管理控制创新研究[J].上海建材，2016（02）：23-25.
[4]李文娟，范世超.基于建筑节能理念的工程造价探究[J].住宅与房地产，2016（12）：100.
关键词：建筑工程；工程造价；控制管理
1建筑工程管理中工程造价管理的重要性
建筑工程管理领域发展中，随着人们对工程施工的要求不断提高，这就对工程管理提出了更大挑战，工程造价管理作为管理工作中的重点，就要充分注重管理的质量。通过工程造价管理的质量控制，就能有助于降低工程整体成本，减少施工当中不合理的花费另外，建筑工程造价管理工作的实施中，能有效提高建筑企业综合竞争力。当前建筑企业在市场中的竞争愈来愈激烈，企业要想从中占据发展优势，就要在造价管理的能力水平上不断提高，只有从这些层面得到了加强，才能有助于建筑企业获得发展优势。建筑工程企业的造价管理过程中，通过造价管理就能提高工程施工的质量，促进施工进度，这些都是提高建筑工程企业市场竞争力的重要保障。
2建筑工程造价的控制原则
2.1动态控制的基本原则
在工程造价控制过程中，应定期对工程造价进行计算和分析，及时处理项目中的情况，以提高整个项目的成本和成本管理水平。同时，在建设项目实施过程中，应遵循的原则是将担保权和责任相结合，使相关部门在实施成本管理和控制工作时，能够对相应的项目负责，并履行相应的责任。这确保在发生不受控制的金钱浪费时，有一个人对此负责。此外，从施工技术的角度看，在进行工程设计时，可以加强工程的优化选择，提高技术水平，方案的优化选择可以节约最大成本，并从经济的角度进行动态控制。能够控制成本计划的各个方面，控制计划价值与实际价值的关系，严格审计每项成本的支出。
2.2全面控制的基本原则
影响工程造价高低的关键就在于成本，其不仅仅指的是工程施工之中所需要材料的费用，还涵盖了其他的很多方面，所以在进行成本控制的时候，就要有全过程、全方位的进行。一般在前期工程决策或者设计阶段忽视了对成本的控制，导致后期在施工的过程当中，也会出现一些变更的状况，因此，一定要坚持全面控制的原则。
3建筑工程管理中工程造价管理的问题
3.1工程造价管理理念有待创新
从当前建筑工程企业造价管理的现状能发现，一些管理企业的造价管理的理念还比较滞后，工程造价管理工作的开展缺乏明确的管理概念，也没有提高造价管理的意识，这就必然会影响工程造价工作的顺利开展。当前建筑工程的各方面发展都比较迅速，工程建设的成本也在增加，如果建筑工程施工管理企业没有加强自身成本管理的意识以及能力，就必然不利于企业可持续发展。
3.2招标部门成本管理有待加强
建筑工程的造价管理是在整个工程中贯穿的，所以每个环节的成本控制都比较重要。但是在建筑工程的招标环节，一些管理部门在成本管理的力度上就比较薄弱，并且存在着错误性的观念，认为成本管理只有在施工环节才是比较关键的，没有对成本管理控制有深入的认识，这就必然会影响成本管理的整体质量。招标管理制度还没有完善，造成在竞争中就比较容易出现恶劣竞争，对建筑工程的质量很难得以保障。
4建筑工程造价控制的要点
4.1工程建设前期
设计阶段的工程造价控制对实现有效控制工程造价是非常关键的。在审查设计单位的设计方案时，务必利用各指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较，在保证各专业达到使用功能的大前提下，按投资限额严格控制设计，保证不突破总投资额。
在项目投资决策阶段，其主要工作是对拟建项目的可行性进行必要的技术经济论证，以科学的方法对不同的方案进行技术经济比较，从而选出最佳投资方案。工程造价从业人员需要认真分析资料的准确性、可靠性以确保投資预测和经济分析的准确性。设计方案既要具备技术可行性，又应具备经济合理性，与此同时还可以应用寿命周期成本法、价值工程法对设计阶段的造价进行有效的控制，可以更有效的保障工程造价的科学合理性。
4.2工程设计阶段
建筑工程的设计环节也是比较关键的，对工程造价有着直接影响，设计的质量就和造价的质量有着紧密的联系，为能从整体上控制建筑工程的造价，就要注重在这一环节的造价控制加强重视。设计中要注重建筑功能和要求的结合，将造价在设计环节能得到合理的控制，避免施工中产生不必要的成本投入。设计过程中的经济性分析工作也是比较关键的，要充分做好投资分析工作，设计招标以及监理过程中保障整个环节的质量。
4.3工程施工阶段
督促单位在开工前仔细审核图纸，严格遵守设计规范，提前解决图纸评审阶段可能出现的问题，防止人力物力资源浪费。确保项目签证的及时性和准确性，标明必要的施工要求和数据，消除假签证或假签证。
在施工过程中，材料加工成本往往占项目资金总额的50%以上。因此，在许多情况下，工程材料的价格直接影响到整个工程造价的控制。例如，在工程设计中，建筑外墙的颜色被选择为深棕色墙砖，这就要求有关厂家在承包商确定了材料的数量后，提供准确的报价。这确保了承包商能够在施工前制定合理的预算。在施工过程中，工期较长，建设项目规模也很大，因此会有很多因素，其中每一个环节都必须严格管理，在建设项目中，工程造价始终贯穿其中。如果工程造价控制得当，整个建设项目就会有条不紊地进行。
5建筑工程造价的管理措施
5.1加强项目领导的成本控制意识
建筑工程的成本控制与整个项目的所有部门和管理队伍中每一个人都息息相关，项目领导要加强自身成本控制的意识，并把这种理念传递给工程中的每个参与者。这样可以调动所有员工的积极性，使其深刻了解成本控制的重要性和意义，从而形成全过程全方位的工程造价控制体系。
5.2提升工程造价人员的素质
我国造价工作人员虽然基数庞大，但是大部分是缺乏国际工程造价操作理论与实务知识，业务综合能力又相对较差的基础工作人员，既懂工程技术又懂工程经济，既懂法律又懂经营管理的人才更是极端匮乏。所以我们要加强对工程造价专业人员的培训，实现工程造价人员综合素质的全面提高和管理能力的增强，这样才能更好的服务与建筑工程事业。
5.3利用现代化的管理手段
在整个施工过程中，通过与计算机网络技术相结合，利用现代化科学的管理手段，便于掌握施工的进度、质量的控制的相关问题。同时造价控制人员也可以利用先进的科学技术对施工过程所需的各种资源进行合理预测，并根据实际情况不断调整，可以更好的降低成本提高效益。
结语：
综上所述，建筑工程的造价控制贯穿整个实施过程，要加强对工程造价的管理。只有实现科学有效的造价管理控制才能实现工程成本的节约和工程的顺利施行，长远来看更能实现建筑市场的规范和进一步发展繁荣。
参考文献：
[1]何梅.建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥，2016（06）：179.
[2]刘茜.工程造价过程控制管理研究[D].天津工业大学，2016.
[3]刘红皋.建筑工程造价管理控制创新研究[J].上海建材，2016（02）：23-25.
[4]李文娟，范世超.基于建筑节能理念的工程造价探究[J].住宅与房地产，2016（12）：100.