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目标成本管理是现代化经营体系中的核心，它对公路工程项目成本的控制能力极强。在目标成本计算中，工程的任何变化参量都会被引入其中，所以从功能上看，成本控制可以依靠信息支持，实现全局掌控。目前，有关目标成本计算的理论和实践管理经验不足，在公路工程建设中的应用度还不够，为此，公路工程需主动寻求突破和改变，把目标成本计算当成工程预算中的重要管理内容。基于此，本文将结合目标成本计算内容，深度解析公路工程成本管理的难点和重点问题。