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因为工作关系，笔者负责我市国有文化集团的资产财务监督管理工作，并对多家国有文化集团进行了财务管理状况的调研。总体来看，那些相对而言经济效益较好、管理规范的国有文化企业集团，都比较注重加强财务管理，并注意企业内部控制制度的建设，注重重大事项集体决策及内部审计监督制度，集团生产经营、资金管理、应收款及存货管理等效果也就比较好；