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领导者的愿景直接影响着企业组织行为变革的方向和范围。领导者愿景能否被有效引导、认可、接受,这主要取决于企业的价值观是否与员工的价值观产生共鸣。本文通过分析明确了企业领导者愿景的实现过程是一个凝聚人心、形成合力的过程,将自己的心智模式转换成企业的组织行为,把个人愿景转换为企业的共同愿景,由此形成企业成长的内生基础。