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为加强对国有企业的监督，近些年来国家相继采取了会计委派、财务总监、内部监事会及稽察特派员制度、外派监事套制度等监管方式，取得了明显成效，但从监瞥方式的运作及检查结果的利用等情况看，仍需在实践中不断进行完善。本文在这几大监管方式中选择国有企业财务总监制度作为探讨对象，就财务总监制度的相关问题进行分析。