采用先进的现代化管理模式和方法，已经使很多产业的发展更加的持续、快速。水利工程现代化是指利用先进的科学技术和工程设备以及现代化的理念、体制，对水利工程建设进行科学的规划、施工和管理，以优化配置，提高水资源的利用率，从而使水利能够循环可持续的发展。对水利工程的建设和管理直接影响着人们赖以生存的水资源的合理配置。因此，在建设水利工程时，不仅要考虑到先进的技术设备的投入，还要求运用现代化的管理理念、现代化的管理体制和制度以及现代化的管理人才对水利工程施以现代化的管理，才能保证水利工程综合效益最大化[1]。
　　1水利工程现代化管理内涵
　　1.1保证水利工程的安全性
　　人们建设水利工程是为了综合的利用水资源以提高水资源的经济效益，并且尽可能的不伤害到其他的利益，随着科技的不断发展，水利工程建设的新技术被不断的开发，新的设备被不断的发明出来，这都大大提高了水利工程的建设效率，但是效率的提高有时候会影响到工程的质量，这就要求在对水利工程管理过程中严格要求水利工程的建设质量。水利工程建设完成后，对于后期的监管和维修也十分重要，管理人员对各类设备进行规范检查，定期维护，并密切关注机械设备的运行状态，运用规范的管理手段保证水利工程的安全工作[2]。
　　1.2坚持公平、公正的原则
　　采用现代化的管理方式，首先要保证水利工程的管理人员都是现代化的管理理念，在管理队伍建设时，要保证队伍的公平公正性，明确每个管理人员的责任，以有效的对管理人员进行责任划分，传统的水利管理单位在管理模式上思想过于滞后，管理人员工作较为单一，缺乏创新。现代化的管理要求管理人员开拓思想，坚持现代化的管理理念，以水利工程的可持续发展为管理目标，用于创新管理方法，水利管理单位也要制定一个公平公正的现代化管理评价体系，公平的分配任务，采用一定的激励体制以促进水利工程现代化管理的推进。
　　2如何推进水利工程的现代化管理
　　2.1转变思想，树立现代化管理理念
　　水利工程要采用现代化的管理模式，首先要在管理的思想上进行转变，传统的水利工程建设过多的重视对工程建设的技术改进以及设备的升级，往往忽视了管理对于水利工程现代化发展的重要性。为了真正的使水利工程走向现代化，工程管理人员改变自己的管理理念，重视工程管理在工程运行中的作用。现代化的管理理念要从我国的国情出发，坚持走可持续发展的新道路，使水利工程在创造经济效益的同时，还要发挥其重要的社会效益、生态效益，在保护水资源的基础上合理分配水资源，以提高经济效益。现代化的管理还要树立以人为本的服务理念，水利工程的建设就是通过合理开发水资源来为人们创造更多的价值，因此在管理水利工程时，要从人的根本利益出发，不能一味的追求经济效益，要重视对人们生态家园的建设和保护，尽可能的不破坏人们的生态环境，做到环境、社会、经济利益协调发展。
　　2.2管理体制现代化
　　传统的管理体制过于落后，导致了管理人员在工作当中缺乏工作激情，并且随着市场化经济的建设，水利工程事业的市场竞争越来越激烈，为了提高水利工程在市场的竞争力，对于水利工程的管理体制要进行改变。现代化的管理体制能过更好的服务于社会，促进经济的发展。要建立现代化的管理体制首先要建立权责分明的管理体制，明确各个职能的工作内容，使管理有序化。水利工程单位在运行过程中还需要科学的、规范的经营管理模式，因此，水利管理单位要建立健全管理、监督体制，充分的调动管理人员的积极性，监督管理人员对水利工程的管理责任。
　　3结语
　　综上所述，随着计算机信息技术的快速发展，对水利工程的管理逐步走向现代化。对于水利工程的现代化管理，首先要保证工程的安全性，在追求经济效益的同时还要注重水利工程的生态、社会效益，现代化的管理方式一定要坚持公平、公正的原则，才能保证管理的有序进行。在推进水利工程现代化管理的进程中，首先要树立好现代化的管理理念，坚持可持续发展的观念；还要改革现代化的管理体制，保障管理的有序、高效；管理现代化最主要的还是管理人才具有现代化的管理手段，可以充分利用现代化的技术进行管理。
　　参考文献：
　　[1]谭运坤，关松，赵娜. 水利工程管理现代化评价指标体系及其方法研究[J]. 三峡大学学报（自然科学版），2013，03：36-39.
　　[2]刘刚. 积极推进水利工程管理现代化分析[J]. 科学家，2016，04：51 53.