【摘 要】
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绩效沟通是贯穿绩效管理始终的关键核心,在绩效管理系统中的绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个环节里发挥着重要作用,实施有针对性的个性化绩效沟通有助于解决单位人事管理与员工实际想法在信息上不对称产生的严重问题,有效消除员工对单位实施绩效管理的疑虑和误会,有利于绩效管理工作的顺利开展,降低管理风险,提升员工工作绩效,提高单位工作效益.
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绩效沟通是贯穿绩效管理始终的关键核心,在绩效管理系统中的绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个环节里发挥着重要作用,实施有针对性的个性化绩效沟通有助于解决单位人事管理与员工实际想法在信息上不对称产生的严重问题,有效消除员工对单位实施绩效管理的疑虑和误会,有利于绩效管理工作的顺利开展,降低管理风险,提升员工工作绩效,提高单位工作效益.
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