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片区商品高效管控
——品牌实现高售罄高毛利经营（六）
鞋服连锁公司渠道规模发展到30家店以上，为了实现良性的运营管理，会将渠道中距离较近的10-15个门店划分成为一个“片区”，按照惯例，配置一名区域督导（归属销售部管辖），负责片区门店的业绩管理，并配置一名商品专员（归属商品部管轄），负责片区门店的商品管理，两个人搭班形成1+1工作小组，共同服务片区内的门店经营（分为联营店、直营店、加盟店）。