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摘要：随着计算机的普及，人们已经全速迈入了信息时代。在互联网信息技术的作用下，我国各行各业正在加快实现转型策略。其中，项目管理是企业管理的核心，如今也完成了与信息系统的有效对接，将海量数据信息交由信息系统进行一系列的分析处理，显著提高了我国企业项目管理的效率。对此，本文主要探讨了项目管理信息系统集成的方法，并相应预测了其未来的发展趋势，望对完善我国的信息系统集成技术有一定的指导意义。
关键词：项目管理；信息系统集成；发展趋势
1 项目管理信息系统集成的内涵
企业项目管理信息系统的主要功能表现为数据信息集成，技术集成，以及产品集成等。所谓项目管理信息系统集成，即是项目企业根据自身的发展需求，借助于信息管理系统，对目前的业务数据进行一系列的整合，并根据分析得出的信息判断出妨碍企业发展的相关因素，尽可能的降低项目风险，同时探求能够促进企业进步的因素，并充分利用现有的技术条件，带动企业经济效益稳步增长。
2 项目管理信息系统集成的构建思想
在以往的项目管理工作中，因为科技的局限性，我国的企业管理者与项目客户在信息交流方面也存在着一定的阻碍，这也就严重制约了双方的合作和发展。例如在我国的建筑工程行业，在具体的施工过程中，业主只有通过与施工管理者的沟通交流工作，才能切实了解施工状况，同时也有助于施工人员明确具体的施工要求，保证工程实施的质量。但反之，如果施工企业无法与客户进行良好的交流，那么工程质量就无从保证了[1]。
新时期下的项目管理信息系统集成技术就能够有效解决信息交流问题，基于对业务数据的分析，项目信息系统可以全面掌握项目特征和应用系统工程的相关方法，并结合多种先进的信息技术，在工作人员与项目信息之间搭建沟通的桥梁，使管理人员可以实时了解项目的实际进展状况。其中，企业项目管理信息系统集成主要包括生命周期系统集成理念和智能系统集成机制两个方面的构建思想。
2.1周期系统集成思想
项目的生命周期信息系统集成，能够充分调动项目管理过程中每个环节的信息，并且将这些信息进行有机的整合，在管理人员需要获取某方面的项目信息时，又能够完整精确地将业务信息从项目周期信息系统中提取出来，保证每位参与的工作人员都可以获取实时精准的项目进展信息。这也就避免了企业管理者与客户之间信息交流不便的状况，同时在良好的交流工作进行中，也能确保双方的利益。
2.2智能信息集成系统
企业所制定的项目管理目标一般表现为较短的工期，较低的成本以及较好的项目完成质量，然而在实际开展的过程中，总会受到多方因素的影响，如资金，客户以及安全等问题。为了实现项目管理的最佳效果，信息系统集成推出了智能信息集成技术，能够明晰项目管理的各项职能标准，并运用最先进的管理方式，对各种业务信息进行协调与整合，综合各方面积极因素，推进项目管理的进程。
3 项目管理信息系统集成的方法
3.1信息型集成方法
在项目管理过程中，面向信息的集成主要分为数据联邦、数据支援以及数据接口保护等三类技术，它们共同作用维持信息集成系统的稳定性，尤其是当项目管理信息系统与其他应用进行数据交互的时候，三项技术就可以及时解决数据接口不匹配的问题，保证信息交换的完整性与可靠性。面向信息的集成方式在实施过程中，不需要考虑复杂的业务分析原理，不仅操作简便，而且运作成本低，因此在企业项目管理中得到普遍应用[2]。
3.2业务型集成方法
面向业务的集成方式，在具体的应用过程中，需要在清楚业务信息的前提下，将业务流程与应用整合为一体，实现项目业务信息资源的公开化，在此，同一项目负责人员或者是同一项目负责企业便可以通过应用平台尽情地交流，促进项目业务流程的优化管理，提升业务本身的价值。
3.3服务型集成方法
服务型集成方式的根本目的同样是实现项目管理信息资源的共享，但与其他集成方法的应用模式也有着较大的出入，主要表现为服务型集成是通过一些框架，分布式的对象和另外的体系将项目信息对象与Web服务融合在一起，这个过程重点强调项目业务信息的逻辑。除此之外，该集成方式因为整合了Web服务，所以还相应提供了虚拟数据接口，如此一来，不同的项目信息集成系统之间就可以轻松地实现数据对接，资源共享。
3.4门户型集成方法
门户型的项目管理集成方式，顾名思义，也即是基于Web技术，将企业项目业务内部信息系统与公用的信息資源系统进行连接，管理人员即可以通过用户界面登陆并在浏览器上掌握企业项目的有关信息动态。
3.5应用型集成方法
当需要对多个企业项目或者是大型的企业项目进行信息集成工作时，首先应该考虑应用型的集成方式，该方式在集成之前会主动研发相应的应用接口，以帮助不同的应用系统进行连接。不仅如此，应用型的集成方式还会为应用配备虚拟仿真的项目管理解决方案，为项目管理人员提供了积极的参考[3]。
4 项目管理信息系统集成的发展方向
由计算机技术衍生而来的项目管理信息系统集成技术，不但为企业之间交流业务信息提供了便捷的服务平台，而且分布式的信息平台也助于提升现有的信息集成技术水平。在计算机网络系统的强大支撑之下，信息集成技术才得以广泛应用于我国的企业业务办公过程中，因此该技术未来的研究也必定是继续朝着网络化，智能化的方向，增强信息集成技术对数据的处理分析能力，强化系统的综合性能，并且降低技术研发的成本，为技术应用于中小企业创造机会。
5 总结：
项目管理信息系统集成技术的不断发展，为企业管理人员和客户搭建了良好的沟通交流平台，不仅对项目的实施与建设起到了积极的促进作用，同时也帮助双方创造了丰厚的经济效益。大数据时代下，信息系统集成技术深刻反映了时代的特征，相信不久的将来，在我国科研人员的不懈努力之下，也定能够帮助该项技术实现突破式的发展，进而强化我国企业的技术基础，以走上国际发展平台。
参考文献：
[1]工程项目管理信息化分析框架研究[J].戚振强，王静.北京建筑工程学院学报.2014（02）
[2]工程项目信息化管理探讨[J].郭鲁.企业经济.2012（01）
[3]项目管理技术及其应用与发展[J].满雪辉.黑龙江科技信息.2012（01）
作者简介：黎冰（1975.7）；性别：女，籍贯：广西贵港，学历：大专，毕业于广西广播电视大学；现有职称：无 ；研究方向：计算机技术、系统集成项目管理、互联网；
关键词：项目管理；信息系统集成；发展趋势
1 项目管理信息系统集成的内涵
企业项目管理信息系统的主要功能表现为数据信息集成，技术集成，以及产品集成等。所谓项目管理信息系统集成，即是项目企业根据自身的发展需求，借助于信息管理系统，对目前的业务数据进行一系列的整合，并根据分析得出的信息判断出妨碍企业发展的相关因素，尽可能的降低项目风险，同时探求能够促进企业进步的因素，并充分利用现有的技术条件，带动企业经济效益稳步增长。
2 项目管理信息系统集成的构建思想
在以往的项目管理工作中，因为科技的局限性，我国的企业管理者与项目客户在信息交流方面也存在着一定的阻碍，这也就严重制约了双方的合作和发展。例如在我国的建筑工程行业，在具体的施工过程中，业主只有通过与施工管理者的沟通交流工作，才能切实了解施工状况，同时也有助于施工人员明确具体的施工要求，保证工程实施的质量。但反之，如果施工企业无法与客户进行良好的交流，那么工程质量就无从保证了[1]。
新时期下的项目管理信息系统集成技术就能够有效解决信息交流问题，基于对业务数据的分析，项目信息系统可以全面掌握项目特征和应用系统工程的相关方法，并结合多种先进的信息技术，在工作人员与项目信息之间搭建沟通的桥梁，使管理人员可以实时了解项目的实际进展状况。其中，企业项目管理信息系统集成主要包括生命周期系统集成理念和智能系统集成机制两个方面的构建思想。
2.1周期系统集成思想
项目的生命周期信息系统集成，能够充分调动项目管理过程中每个环节的信息，并且将这些信息进行有机的整合，在管理人员需要获取某方面的项目信息时，又能够完整精确地将业务信息从项目周期信息系统中提取出来，保证每位参与的工作人员都可以获取实时精准的项目进展信息。这也就避免了企业管理者与客户之间信息交流不便的状况，同时在良好的交流工作进行中，也能确保双方的利益。
2.2智能信息集成系统
企业所制定的项目管理目标一般表现为较短的工期，较低的成本以及较好的项目完成质量，然而在实际开展的过程中，总会受到多方因素的影响，如资金，客户以及安全等问题。为了实现项目管理的最佳效果，信息系统集成推出了智能信息集成技术，能够明晰项目管理的各项职能标准，并运用最先进的管理方式，对各种业务信息进行协调与整合，综合各方面积极因素，推进项目管理的进程。
3 项目管理信息系统集成的方法
3.1信息型集成方法
在项目管理过程中，面向信息的集成主要分为数据联邦、数据支援以及数据接口保护等三类技术，它们共同作用维持信息集成系统的稳定性，尤其是当项目管理信息系统与其他应用进行数据交互的时候，三项技术就可以及时解决数据接口不匹配的问题，保证信息交换的完整性与可靠性。面向信息的集成方式在实施过程中，不需要考虑复杂的业务分析原理，不仅操作简便，而且运作成本低，因此在企业项目管理中得到普遍应用[2]。
3.2业务型集成方法
面向业务的集成方式，在具体的应用过程中，需要在清楚业务信息的前提下，将业务流程与应用整合为一体，实现项目业务信息资源的公开化，在此，同一项目负责人员或者是同一项目负责企业便可以通过应用平台尽情地交流，促进项目业务流程的优化管理，提升业务本身的价值。
3.3服务型集成方法
服务型集成方式的根本目的同样是实现项目管理信息资源的共享，但与其他集成方法的应用模式也有着较大的出入，主要表现为服务型集成是通过一些框架，分布式的对象和另外的体系将项目信息对象与Web服务融合在一起，这个过程重点强调项目业务信息的逻辑。除此之外，该集成方式因为整合了Web服务，所以还相应提供了虚拟数据接口，如此一来，不同的项目信息集成系统之间就可以轻松地实现数据对接，资源共享。
3.4门户型集成方法
门户型的项目管理集成方式，顾名思义，也即是基于Web技术，将企业项目业务内部信息系统与公用的信息資源系统进行连接，管理人员即可以通过用户界面登陆并在浏览器上掌握企业项目的有关信息动态。
3.5应用型集成方法
当需要对多个企业项目或者是大型的企业项目进行信息集成工作时，首先应该考虑应用型的集成方式，该方式在集成之前会主动研发相应的应用接口，以帮助不同的应用系统进行连接。不仅如此，应用型的集成方式还会为应用配备虚拟仿真的项目管理解决方案，为项目管理人员提供了积极的参考[3]。
4 项目管理信息系统集成的发展方向
由计算机技术衍生而来的项目管理信息系统集成技术，不但为企业之间交流业务信息提供了便捷的服务平台，而且分布式的信息平台也助于提升现有的信息集成技术水平。在计算机网络系统的强大支撑之下，信息集成技术才得以广泛应用于我国的企业业务办公过程中，因此该技术未来的研究也必定是继续朝着网络化，智能化的方向，增强信息集成技术对数据的处理分析能力，强化系统的综合性能，并且降低技术研发的成本，为技术应用于中小企业创造机会。
5 总结：
项目管理信息系统集成技术的不断发展，为企业管理人员和客户搭建了良好的沟通交流平台，不仅对项目的实施与建设起到了积极的促进作用，同时也帮助双方创造了丰厚的经济效益。大数据时代下，信息系统集成技术深刻反映了时代的特征，相信不久的将来，在我国科研人员的不懈努力之下，也定能够帮助该项技术实现突破式的发展，进而强化我国企业的技术基础，以走上国际发展平台。
参考文献：
[1]工程项目管理信息化分析框架研究[J].戚振强，王静.北京建筑工程学院学报.2014（02）
[2]工程项目信息化管理探讨[J].郭鲁.企业经济.2012（01）
[3]项目管理技术及其应用与发展[J].满雪辉.黑龙江科技信息.2012（01）
作者简介：黎冰（1975.7）；性别：女，籍贯：广西贵港，学历：大专，毕业于广西广播电视大学；现有职称：无 ；研究方向：计算机技术、系统集成项目管理、互联网；