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工艺技术落后，设备陈旧老化、管理粗放松散、耗能高、污染严重等弊端一直制约着国内炼油和化工企业经济效益和国际竞争力的提高。而就我国基本国情来看，炼化企业首先应尽快转变现存的粗放型管理模式，实现向精细化管理的有效转变。精细化管理的一个显著标志就是实现生产管理的量化和细化，而量化和细化均离不开优良的计量设备和准确的计量数据。