采访：东软集团董事长刘积仁、奇虎360董事长周鸿祎、高通公司高级副总裁兼大中华区总裁王翔、应用材料中国区总裁高瑞彬、摩托罗拉移动大中华区总裁孟樸
　　移动互联 革命驱动力
　　“根据过去十年的经验，不管宏观经济如何，这个行业基本都是保持持续上升的态势。”高通公司高级副总裁兼大中华区总裁王翔认为，在“不太乐观”的宏观经济形势下，对移动互联影响不会很大。
　　王翔接受《英才》记者采访时表示，目前移动互联主要的问题是竞争无序。但在明年或者后年，竞争应该会到达用户体验的层面：“我们的目标就是把技术进一步向前推进，扩大移动通信的通道，让移动终端的容量越来越大，缩小与固定终端的差别；再者把用户体验做得更好，增强芯片的处理能力。”
　　2013年，移动互联将成为拉动器件技术以及新材料应用的强大驱动力，并可能会推动产业态势的反转。
　　应用材料中国区总裁高瑞彬对《英才》记者指出，中国半导体市场潜在需求巨大，但80%仍然依赖于进口，如何在中国加强半导体产业生态链的建设势必成为关键的突破点。“移动互联网引爆对于元器件和部件的更多需求，比如低功率、高效率，包括显示、触屏和高清等技术，新一轮创新关乎人员、技术、研发机构等上下游各个环节。”
　　另外，作为上游行业，应用材料也在密切关注政策发展方向。高瑞彬谈道：“我们必须在半导体、清洁能源等领域加强和中国企业合作，找到契合点并将商业模式顺利落地；从中长期战略看，在孵化产业链上，上游企业也责无旁贷，需要和中国客户、科研单位以及学校，加强产业链的结合。”
　　互联网 模式决胜负
　　关于宏观经济对于中国互联网产业的影响，业界大佬们众说纷纭。
　　奇虎360董事长周鸿祎说：“这取决于互联网公司是哪一种生意模式。”他对《英才》记者指出：面向大企业的生意模式受宏观经济影响比较大，因为大型广告主会削减预算；但是，有两种互联网生意模式却能在经济大势不利的情况下逆势发展：其一，是中国网游等娱乐应用，经济走衰某种程度上刺激人们在互联网娱乐的心态，尽管每一笔游戏开支不大，但中国互联网用户基数大，所谓开支消减也不至于消减至此；其二，是搜索业务，由于面向众多中小企业用户，搜索业务的成本和收入遵循长尾理论，在经济形势不佳之际，在几十万甚至数百万中小企业之中，总是有能够生存下来的“适者”。
　　软件业 整合加速
　　规模是不是关乎竞争的唯一指标？宏观经济波动是否让中国外包业增速放缓？对此，刘积仁并不认同。
　　一直以来，在软件外包市场，规模的意义非常重要，印度Infosys等外包巨头的年营收几十亿美元。2012年8月，文思信息和海辉软件宣布合并，为中国软件外包业释放出加速整合的信号。
　　“双方认识到规模的重要性，以合并抗击减速”，东软集团董事长刘积仁对《英才》记者如此解读这两家在美国上市的服务外包公司合并的意义，对于中国软件服务业的整体趋势判断，他强调：对好企业而言，没有好环境和坏环境之分，中国外包业对于全球仍旧充满吸引力。若想保持高速增长，关键仍在于个性化的商业模式和核心竞争力。
　　在刘积仁看来，2013年东软最敏感的问题在于如何将业务准确定位于市场，只有搭建与细分行业非常匹配的商业模型，才能真正提升利润率，也能进一步冲抵人力成本压力。
　　IT制造 扭转亏损
　　在摩托罗拉移动大中华区总裁孟樸看来，随着从2G向3G、4G技术的不断演进，智能终端的概念也将不仅局限于智能手机或平板电脑，未来，手表和眼镜都可能成为智能互联终端中的一员。
　　不过，对于2012年5月被谷歌收购的摩托罗拉移动而言，当下最重要的并非是全面发力智能终端市场，而是梳理运营、扭转亏损。在中国，对其最大影响也并非来自宏观经济增速放缓，而是企业内部的战略波动与整合压力。
　　“过去摩托罗拉与诺基亚、三星类似，一年做几十款终端。谷歌的战略是聚焦，在一年中只做几款精品终端，于是，无论产品、研发、销售队伍，都要做相应缩减。以前，在中国一年推出20-30款终端，针对TD-SCDMA也有很多个性化的研发，另外，摩托罗拉移动在中国，也是除美国以外员工数量最多的，如今的战略调整关乎新产品和商业构思，所以，人员缩减不仅在于销售，也在于研发，这对于在中国的企业领导来说，确实是一个痛苦的过程”，孟樸称，通常收购之后都需要有一年的过渡期。