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1998年3月，组织上任命我为武进区一个乡的中心小学校长。该乡是全区最小、经济最不发达的乡镇，学校只有15个班，占地6亩多，却还要与附属的幼儿园同处一园．办学条件可想而知。搬迁中心小学势在必行。但前任多年的努力一直未见结果。上任一个月，我想建校经费通过“五个一点”来解决：学校出一点、教育费附加积一点、教育局支持一点、社会募集一点、乡政府出一点。我及时向乡领导进行了汇报。意外的是，乡领导听了我的想法，当即表示同意搬迁。